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 安全法普及

和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。15国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励。16 17. THANKSEND

2019-11-19    1493    0
P39

 高效能领导艺术

原理:领导是部下关注的焦点 上 22. 隐身式领导情境:当属下开始成熟时 应用:有节制的授权。 原理:每个人都愿意为自己做事。 23. 断然式领导 情境:企业到了生死攸关的时刻。 应用:进入火线,当断则断。

2010-11-16    28869    0
P58

 各种载体档案数字化中常见问题ppt

BD/DVD 档案级光盘专用设备断带 接续磁带 干燥磁带 清洗磁带 清洁方 案 特 点专业性:设备先进,技术指标过硬,实现无损转换。适用性:涵盖主流磁带模式,损坏磁带可修复。安全性:不损坏原数据,并遵

2019-03-21    1582    0
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 社会因素与健康

生强烈的影响。 按对社会发展所起的作用,可将反文化分为积极反文化和消极反文化。积极反文化指代表社会先进阶级,有利于社会发展的思想文化;消极反文化是代表反动势力、阻碍社会发展的思想文化。 (3)跨文化(

2009-10-04    2415    0
P113

 XX集团诊断分析报告

缺乏职业生涯发展设计,无法引导员工 将个人目标与组织目标协调一致个人发展设想员工所感知的XX发展A有强烈的个人发展目标,,提高自身素质,等待机会。但机会未必是XX的机会B有个人的发展目标,希望并相信随XX的发

2009-08-24    13356    0
P38

 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广(2007年) -38页

海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件123掌握海尔能力模型——明确集团对海尔人的能力期望运用能力模型评估工具,对个人能力做全面解析,加强自我认知,明确能力发展方向HR提供专业的咨询和能力评估、提升工作,提高全员的能

2012-08-12    14070    0
P68

 培训培训师-68页

培训七大步骤(1)需求评估 企业的需求是什么? 参加人员的需求是什么? 诊断分析 组织需求与人力资源有何交集? 个人需求与组织的资源有何交集? 目标设定 预期的结果是什么? 哪些是重要的技巧、知识和态度? 18. 课程设计

2010-01-03    17333    0
P30

 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页

。 11. 三、卓越绩效模式的核心价值观◇ 卓越绩效模式标准的基石和浓缩 ◇ 反映了现代经营管理的先进理念和方 法,是世界级企业成功经验的总结。 12. 十一项核心价值观三、卓越绩效模式的核心价值观 1

2011-06-16    9796    0
P68

 培训培训师

培训七大步骤(1)需求评估 企业的需求是什么? 参加人员的需求是什么? 诊断分析 组织需求与人力资源有何交集? 个人需求与组织的资源有何交集? 目标设定 预期的结果是什么? 哪些是重要的技巧、知识和态度? 18. 课程设计

2010-08-23    29561    0
P32

 ××人力资源建议书

力的。这些行为应是可指导的,可观察的,可衡量的,而且是对个人和企业绩效极其重要的。多块拼图组成成功的共同语言。第二阶段:领导力开发 17. 个人因素: 态度与思维方式 技能与知识经营结果 能有什么产出?业绩工作内容/责任:

2012-04-15    27195    0
P30

 卓越绩效模式

。 11. 三、卓越绩效模式的核心价值观◇ 卓越绩效模式标准的基石和浓缩 ◇ 反映了现代经营管理的先进理念和方 法,是世界级企业成功经验的总结。 12. 十一项核心价值观三、卓越绩效模式的核心价值观 1

2009-10-21    26951    0
P58

 在中国建立一个全新的汽车品牌

今天的中国消费者中国消费者的想法:向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要性 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好

2010-04-15    16181    0
P26

 优质护理服务内涵ppt

2010年底全国范围内二目标 100所“优质护理服务示范医院”300个“优质护理服务示范病房”600名“优质护理服务先进个人” 8. 优质护理服务示范工程的内涵 加强临床护理工作,促进护理工作“三贴近” 完善工作规范,量化考核指标

2019-05-30    1310    0
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 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

据需求外部补充确定职位标准,提供招聘依据外部竞争性、内部公平性素质能力测评基于KPI的业绩测评依据个人性向确定职业发展基于能力的人力资源管理体系 6. 培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资

2011-08-01    6519    0
P31

 业务流程改进的理论

一个流程包括一组逻辑上相关的任务,这些任务利用组织资源完成既定的目标,以实现组织的目标。 提高质量的关键是流程,而不是个人。 提高企业利润的最大机会源于业务流程改造。 管理者的任务是设计和制造流程,实际操作者将在管理者设定的范围工作

2011-07-03    7516    0
P100

 2012年小米手机(1S)发布

31. (本页无文本内容) 32. 发烧级性能 33. 高通APQ 8064四核1.5G 34. 最先进的28纳米技术 35. 高通 APQ 8064四核krait / Adreno 320图形芯片 /

2012-05-24    8945    0
P51

 万象新天下半年推广整合

确立万象新天的核心价值 也就是项目的定位,也就是项目的地位,也就是我们传播以后要一路走下去的指导思想,也就是一个人对另一个描述万象新天时,能用几个字概括的东西 14. 看看同行们 奥林匹克花园:运动 健康 SOHO:一个新阶层、国际精英生活特区

2012-04-25    30024    0
P58

 别克品牌整合营销传播策划

今天的中国消费者中国消费者的想法:向前看而不是向后看 对未来充满信心 相信未来中国会更好 理解学习和引进外国先进技术的必要性 对空口承诺很反感 喜欢看到实实在在的成就 成就激发起中国人内心深处的自豪感 当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好

2011-12-10    8906    0
P49

 新部编版五年级上语文8《冀中的地道战》优质课教学课件

坚固的洞 “迷惑洞”地雷“孑口” 31. 一夫当关,万夫莫开 这是李白的一句诗。意思是一个人把着关口,一万个人也打不进来,形容地势十分险要,易守难攻。 这里形象地写出了地道“孑口”易守难攻的特点。 32

2019-08-22    5661    0
P42

 税务服务礼仪ppt

6. 仪容:是指人的容貌,它是由发式、面容以及所有未被服饰遮掩、暴露在外面的肌肤构成。 仪表:是一个人的形态和外表,它包括形体、容貌、姿态、举止、服饰、风度等。 仪容仪表—定义 7. 发式:头发需勤洗

2019-10-12    1317    0
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