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 基于胜任力模型的培训体系建立

理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 10. 在1973年,麦克里兰博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章:“Testing for

2010-02-12    21321    0
P132

 竞争信息管理

这不同于其他非商业机构组织的调查要求数据的完美是主要的 调查界常举的例子:某企业在投入1000万元做广告宣传之前,拒绝用10万元先进行一次市场调查,以确定广告的定位 29. 第一篇 建立“人”字型 竞争情报系统 30. 第一部分 竞争对手情报的调查、分析与预测

2010-07-19    21909    0
P132

 战略性竞争信息管理

这不同于其他非商业机构组织的调查要求数据的完美是主要的 调查界常举的例子:某企业在投入1000万元做广告宣传之前,拒绝用10万元先进行一次市场调查,以确定广告的定位 29. 第一篇 建立“人”字型 竞争情报系统 30. 第一部分 竞争对手情报的调查、分析与预测

2011-01-13    22503    0
P50

 弘扬雷锋精神 凝聚抗疫力量(学雷锋活动月、主题班会)

的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。1959年11月02日一滴水只有放进大海里才能永远不干。 一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。 力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。

2020-03-04    1764    1
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 2020年学习雷锋精神

的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人。1959年11月02日一滴水只有放进大海里才能永远不干。 一个人只有当他把自己和集体融合一起的时候才能有力量。 力量从团结来,智慧从劳动来,行动从思想来,荣誉从集体来。

2020-02-26    1438    1
P79

 形象礼仪培训ppt

,《窗口(柜台)服务礼仪》,《个人魅力与风度打造-商务交往礼仪》,《优雅生活-社交礼仪》,《汽车4S店服务形象与礼仪规范》,《导购人员服务魅力与礼仪规范》,《售楼人员个人形象塑造与服务(商务)礼仪规范

2019-03-29    2932    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2011-07-03    12736    0
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 69中国移动人力资源管理战略规划

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2011-04-25    24443    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2010-03-01    7499    0
P124

 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2009-06-12    27780    0
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 中国移动人力资源管理战略规划

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2010-05-19    10604    0
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 海氏为中移动做的人力资源规划

评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培训处向各部门及员工个人发出培训需求征询表 .向省公司征询培训需求 .员工培训处向考核任免处了解培训需求 .员工培训处收集并分析培训需求

2010-07-13    12726    0
P100

 《公文写作培训》ppt

发言稿 感谢信 推荐信 贺信 证明信 介绍信 请柬 77. 表扬信表扬信是用来表彰好人豪奢、先进思想、 先进事迹的一种书信。 78. 表扬信格式: 标题 称谓 正文 结尾 祝愿的话 署名表扬信要点:

2019-05-14    3046    0
P39

 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

业务流程l产品服务运作l支持/物流l供应链管理l市场和客户管理人员l任务需求l个人技能l智慧融入战略制定l工作团队l个人行为与价值匹配方向/鉴别要素方向/鉴别要素运行要素运行要素反馈外部环境l顾客l竞

2012-03-24    22857    0
P50

 组织行为与绩效管理

思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素 3. 2002-09-18第*页管理的本质就是通过有序化的过程使稀

2010-11-03    18570    0
P45

 浙江民营企业5000万现象与发展对策

原链接已经失效或不安全/web/fairtown2003年11月6日(周四)晚上6:30 浙江大学紫金港校区本演示稿可以在我的个人主页上面下载 2. 0、现象年度 1998 1999 2000 2001 2002 大型企业 331

2011-10-18    5765    0
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 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

业务能力评估存在的主要问题万通成功之处CBD 抗风险力强 东三环沿线市场先机 居住性概念 与香港置地成功合作 与国际先进中介服务机构合作引入香港管理经验 广告宣传 合资概念 土地持有期长 财务费用高周边项目竞争激烈服务

2010-10-04    10651    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

业务能力评估存在的主要问题万通成功之处CBD 抗风险力强 东三环沿线市场先机 居住性概念 与香港置地成功合作 与国际先进中介服务机构合作引入香港管理经验 广告宣传 合资概念 土地持有期长 财务费用高周边项目竞争激烈服务

2012-08-09    5083    0
P61

 北京万通发展战略项目内部评估报告

业务能力评估存在的主要问题万通成功之处CBD 抗风险力强 东三环沿线市场先机 居住性概念 与香港置地成功合作 与国际先进中介服务机构合作引入香港管理经验 广告宣传 合资概念 土地持有期长 财务费用高周边项目竞争激烈服务

2009-11-19    21350    0
P67

 M公司培训案例分析

培训控制不力,应付了事企业的培训内容、计划往往只抓住了员工群体的共性,而忽略了个性化需求。没有充分考虑到员工的个人发展因素,未能很好地与员工的本身需求相结合、与企业管理咨询诊断出的问题相结合、与企业的发展战略目标

2010-08-07    17259    0
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