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目标：是减少成本和增加收入 适用：既可用于制造业也可用于服务行业 特征：定量化，系统化，强烈的结果趋向 步骤：定义，测量，分析，改善，管理 DMAIC 10. PROCESS要素InputOutputSIPOCProc

一、卓越绩效模式产生的背景美国波奖全国质量管理奖1 领导120分120分2 战略85分80分3 以顾客和市场为中心85分80分4 测量、分析和知识管理90分80分5 以人为本85分80分6 过程管理85分160分7 经营结果450分400分总分1000分1000分

数据层次化 假设检测 量测 发展量测系统 量测系统评估 GR&R方法 基础评估调查过程 实验计划法协助测量能力改善 定义 DMAIC模型介绍 6 Sigma模拟练习 客户评估 Process mapping

５．全过程预防 ６．持续改进原则 17. ISO14001环境管理模式管理评审 检查和纠正措施 监测与测量 不符合、纠正及 预防措施 记录 环境管理体系审核 环境方针规 划 环境因素 法律与其他要求

建立健康的饮食习惯 5. 管理方法 监测 评价 指导 6. 体格测量 测量频次 身高：每月测量 体重：每周或每月测量 保健机构测量和家庭测量相结合 提高家长主动保健的能力 7. 微量营养状况监测 每年检测血红蛋白

定义：增强满足要求的能力的循环活动 ——组织不断对质量管理体系各过程的改进 识别过程确定过程过程的有效动作监控过程测量分析过程达到持续改进 46. 6、组织 职责权限和相互关系得到安排的一组人员及设施 组织可以是公有

准平面／定位面，以便能为现行的控制过程设计适当的功能量具和装备，应评价尺寸以保证可行性和工业制造和测量标准相一致。适当时，小组应保证数学数据和顾客的系统兼容以进行有效的双向交流工程图样（二） 57.

地良好。⑼检查变压器的二次部分正常，保护投、停正确。⑽测量变压器的绝缘电阻合格。 ⑼检查变压器的二次部分正常，保护投、停正确。⑽测量变压器的绝缘电阻合格。 6.  2、变压器运行中的检查 7

—— （测量）—— A（分析） —— I(改进）—— C（控制）的模式进行持续改善。 简介 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *6 改进过程测量分析定义控制改进

准备素材：直尺、量角器、橡皮擦、课本、铅笔盒等. （1）请同学们以小组为单位,测量身边的矩形（如书本,课桌,铅笔盒等）的四条边长度、四个角度数和对角线的长度及夹角度数,并记录测量结果. 9. ABCDOABADACBD∠BAD∠

7紧急准备和响应4.4.4环境管理体系文件 4.4.5文件控制4.5.2不符合，纠正预防措施4.5.1监测和测量4.5.记录控制4.6管理评审4.5.4环境管理体系审核 19. 职业安全健康管理体系结构5.4审核3

位同学分别拟定了如下的方案，其中正确的是 （　　） A．测量对角线是否相等 B．测量两组对边是否分别相等 C．测量一组对角是否都为直角 D．测量其中三个角是否都为直角 D 21. 当堂练习1.下列各句

写什么记你看到的 记你监测到的 记你听到的 记你做到的 2 3. PIO思路方式问题：观察到的情况，测量到的情况，病人反映的情况，其他重要检测数据（客观病情） 措施：为病人做了些什么（护理措施） 结果：做了以后病人又怎么样了（效果评价）

关系、组织投入的相关研究）第三章：研究模型与假设（研究模型、研究假设）第四章：研究方法（变量衡量、测量工具）第五章：非物质性组织投入与员工绩效的影响机制的验证。（描述统计、方差分析、回归分析、模型诊断

要求产品与过程中其他要素如何连接； 要求的质量水平（包括相关的标准）； 要求的安全水平和控制； 要求的环境性能水平和控制； 用于测量是否达到期望功能的标准指标和方法。典型的性能规格包括的内容 16. ①制定性能规格更容易、更便宜 

为什么要进行绩效考评绩效考评的严格定义： 绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结

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