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标/目的结果管理非常清晰 高水平，有激励性 一定时间内一致性有很高挑战性 既有长期的又有短期的 可测量 随时间可做调整层次少 很多绩效单位 （细分的） 职责分明有自主性（记分卡）“有透明度“ 有内部以及外部的标杆

对末端因素进行逐条确认，找出真正影响问题的主要原因 依据 客观事实、数据 58. 要因确认的方法现场测量、测试 将现场数据与标准值比较 现场试验 针对不能直接测量、测试的末端原因 现场调查 针对人的末端因素 59. 要因确认不正确的方法举手表决，少数服从多数方法

1、具体目标（在项目期内达到的具体目标，针对目标群体存在的核心问题，通过本项目带来的改变是什么） 2、评估指标（通过具体的、可测量的结果，来衡量具体目标是否达到，即能反映项目实施后服务对象预变化的程度） 时间：30分钟 44. 什么是项目的预算

上，而不是集中在问题的本身。 有效的交流程序技能 49. 科学的控制与评估体系---- 顾客满意度测量方法 50. 为什么要衡量顾客满意度？了解顾客的想法。 明确顾客的需要、需求和期望。 弥补缺口。

远的战略意义。因为关键绩效指标体系集中测量我们需要的行为，而且，由于其简单明了，少而精，就变得可控与可管理。对于员工而言，关键绩效指标体系使得员工按照绩效的测量标准和奖励标准去做，真正发挥绩效考核指标的牵引和导向作用。

③如因工程分期等原因导致社区用房不能按时提供，应安排临时周转用房。 ④社区用房需单独办理产权证，在设计、测量等过程中应予以注意。 26. 三、工作要求 6、配套公建用房确认： 配套公建用房确认工作由市建委房

阻力 ③杆体位于岩土体外部的另一端能够形成对岩土体的径向阻力 18. 锚杆框架梁施工工艺及技术要求测量定位 开挖梁体雏形钻机就位钻孔、清孔安装锚杆 注浆制作框架梁浇筑混凝土养护施工流程 19. 开挖梁

十八 91. 下图是新兴乡为农民工开展文体活动新建篮球场的平面图，这个篮球场实际长、宽各是多少米?测量出篮球场的图上距离，比例尺：1：500长是5.6cm，宽是3cm。实际长:5.6×500=2800

你如何知道信息得到充分、准确和及时的沟通? 当沟通受阻时，你如何知道?你知道时是不是为时太晚了? 能反映服务活动中有效沟通的可测量的标准有哪些? 66. 6．顾客反馈…如何了解顾客的想法? 顾客反馈系统如何用于提高服务质量? 如

本科项目总工方案编制董海水男35本科项目经理方案审核王鹏男33本科技术部长现场检查王小军男34本科测量负责数据统计赵正飞男30硕士施工负责方案落实王旭男25本科工程部长现场落实查建军男40大专总经济师

消费群体，高达80%的触达率，成为行业翘楚。 华视传媒与CTR市场研究共同推动的“公交移动媒体受众测量指标”研究，引领了行业发展的新方向，统一了现行公交移动电视市场的行业新标准，使媒体的价值更客观，广告主的投放更清晰。

、事、物之优劣。 33. 关于问卷法的题型设计 34. 第一类:二项选择题主要适用于对态度、意见的测量只列举两种答案, 因此带有强迫性质 35. 例：你对飘柔的广告是否喜欢？ （１）喜欢　　（２）不喜欢

力、财力及信息等具体条件，确定企业绩效标准，作为战略控制的参照系。 绩效监控与偏差评估。通过一定的测量方式、手段、方法，监测企业的实际绩效，并将企业的实际绩效与标准绩效对比，进行偏差分析与评估。 设计

3、说服患者严格戒烟。 4、注意患肢保暖 43. 5、密切观察患肢疼痛的时间、部位、程度、温度、周径及颜色的变化：每日测量并记录患肢周径，并与前日进行比较，判断治疗效果。如患肢高度肿胀、皮肤苍白或呈暗紫色、皮温降低、足背

、远红外和超远红外。波长范围为1 mm～1 m，穿透性好，不受云雾的影响。 7. 辐射源：2.辐射测量（2）电磁辐射的度量任何物体都是辐射源 遥感探测实际上是辐射能量的测定。辐射能量（W）：电磁辐射的能量，单位：J

1. 东易家居1月份工作总结让我们努力做的更好！1 2. 一、产值完成情况1、成品： ①必含 146750.60元 ②非必含 41926.20元 2、主材： ①产值 465249.40元 ②毛利 43009

、过程和资源。 环境表现（行为） 组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果。 环境管理体系审核 客观地获取审核证据并予以评价，以判断组织的环境管理体系是否

责任。（判断题） 45、《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害矿山生产安全刑事案件具体应用法律若干问题的解释》是针对办理危害矿山生产安全刑事案件的依据，不作为在办理建筑业生产安全刑事案件中重要的办案依据

注3：风险点亦称风险源，如原料罐区、液氨站、变配电室、危化品仓库；合成氨装置的冷凝器、换热器；冶金企业的煤气柜、转炉；矿山炸药库、提升机房、水泵房、井下中央变电室、风机房、采场、井底车场、尾矿库等。 注4：排查风险点是风

来； 对于管理者而言，阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制，可引导正确的目标发展； 集中测量公司所需要的行为； 定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。 44. http://www