构建高激励性的薪酬体系
绩效薪酬需要考虑的要素绩效薪酬所占比例 绩效指标的设定 绩效薪酬权重的分配 绩效薪酬与薪酬的关联周期 绩效薪酬的考核制度 绩效考核常见问题 57. 绩效指标的设计公司战略公司目标目标分解部门目标确定部门目标分解个人目标确定个人目标确定行为指标
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绩效薪酬需要考虑的要素绩效薪酬所占比例 绩效指标的设定 绩效薪酬权重的分配 绩效薪酬与薪酬的关联周期 绩效薪酬的考核制度 绩效考核常见问题 57. 绩效指标的设计公司战略公司目标目标分解部门目标确定部门目标分解个人目标确定个人目标确定行为指标
只增加成本该系统的设计取决 于物料特性和种类2主讲 段鹰 3. 第一节:物料搬运系统的基本概念二、物料搬运系统设计中常见问题和基本原则: 搬运通道不畅通(交叉)——流动原则(搬运不是为搬运而搬运) 搬运动作不连续——连续搬运最经济
者2~3周内死于肺功能衰竭摄入百草枯量>40mg/kg。1~4日内死于多器官衰竭 56. 中毒检测测量血中浓度:与服用时间配合解读:a. 病人血液浓度于第4, 6, 10, 16, 24小时若小于
三、 功能性耗损 配套设施设备 平面平局 建筑造型 有效使用(利用)率 5. 第二部分 评估的技术路线及常见问题分析一、评估的技术路线及方法 1、思路与技术路线 2、方法的选择与搭配 3、综合与分类 6. 1、市场分析的简单化
。 绩效的三个方面 工作效果 工作效率 工作效益 6. 绩效考核 管理者使用系统方法、原理来评定和测量员工的工作行为和工作效果,以确定其工作业绩的管理方法 绩效考核的三个方面: 绩效界定 绩效衡量 绩效反馈
统计分析的一般步骤确定如何对绩效进行评价 挑出与绩效有关的个人特征,如手指灵活性 测量工作承担者的个人特征 测量工作承担者的实际工作绩效 统计分析 15. 工作说明书的常用缩略语(一)G(Intelligent)
重度(Ⅲ度拥挤)≻8mm 7. ⒉牙列间隙或拥挤的分析: (1)现有牙弓弧形长度-可利用间隙 黄铜丝测量法、分段测量 (2)应有牙弓弧形长度-需要间隙 每个牙齿最大近远中径求其合 8. 五.矫治原则及方法 在决定治疗方案时考虑因素
咨询心理学 临床心理学 健康心理学 工业心理学 管理心理学 消费心理学 广告心理学 法律心理学 心理测量学 14. 心理学可以做些什么? 15. 心理学还可以……心理学与教育心理学与组织心理学与工程技术
。1 21 2在进行测量、分物或计算时,往往不能正好得到整数的结果,这时常用分数来表示。一、情境引入 3. 二、探索新知1. 你认为分数是怎么产生的呢?分数的产生2. 小结:在进行测量、分物或计算时,往
防 23. (八)主动做好个人及家庭成员的健康监测。自觉发热时要主动测量体温。家中有小孩的,要早晚摸小孩的额头,如有发热要为其测量体温。 (九)准备常用物资。家庭备置体温计、一次性口罩、家庭用的消毒用品等物资。日常预防
(标准)并产生一套行之有效的测量评估标准,那么学习型组织创建就会受阻 持续深入地开展学习型组织创建,迫切需要有指导性、操作性,有具体的实施方法、实施途径与标准规范以及可测量的评估指标 15. section
18. 优势理念在配置中的应用“找最合适的人,做最合适的事,并且让他(她)做得高兴”。 合适的人:测量与评估! 合适的事:人力资源配置! 做得高兴:组织环境和人力资源政策! 19. 三、人力资源与竞争优势观念
根据顾客的要求和组织的方针,为结果建立的必要过程D-实施 实施过程C-检查 根据方针、目标和产品要求,对过程和产品监视和测量A-处置 采取措施,以持续改进过程业绩精益管理与系统建设相结合 13. 精益管理与对标管理相结合
等边三角形是特殊的等腰三角形。等腰三角形等边三角形 22. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三条边相等有两条边相等三条边都不相等等边三角形等腰三角形一般三角形 23. 小组活动 ——测量三角形的边和角有三个锐角有一个直角有一个钝角锐角三角形直角三角形钝角三角形
(11)服务作业交接周转程序(4.4.9); (12)服务质量维护跟踪程序(4.4.10) (13)监视测量程序(4.5.1); (14)数据收集分析程序(4.5.2); (15)服务改进程序(4.5.3);
连续口服避孕药一年以上者 17. 2高血压的分类管理①建立高危人群档案 ②建立高血压患者档案 ③设立专科门诊 ④给予测量血压 18. 高血压水平分类分期 收缩压(高压) mmHg 舒张压(低压) mmHg 理想血压 <120
3.画一条长3厘米的线段。略 7. 4.判断。 小明在纸上画了一条长5厘米的直线。( )易错辨析辨析:误以为直线和射线能测量 8. 5.按要求做一做。 (1)过A点画一条直线,再从这条直线上截取一段长2厘米的线段。 ·A略提升点
但其强调:需要从一个增值的角度来考虑过程;运用客观的数据来评价绩效。 6. ISO中是这样定义诠释过程的管理责任输出产品产品实现测量分析资源管理客 户 的 相 关 需 求客 户 满 意持 继 改 进虚线代表信息流;实线代表产品流 7
管理人员,确保企业日常安全生产工作时时有人抓、事事有人管。 20. 《安全生产法》第二十一条规定:矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配
做好本职工作,守住自己的那口井,不越党纪法规之线,努力成为一名优秀的企业员工,助推矿山本质提升和精益化管理,为实现“国内标杆井采铜矿山”的现代化企业贡献自己的力量!君子爱财取之有道结语 32. 不忘初心,严于律己,做一名合格的共产党员谢