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67. 其他用工辅助用工材料需要在施工现场加工时的用工超运距用工人工幅度差预算定额中材料|半成品的运输距离超过劳动定额基本用工中规定的距离所需增加的工日指在劳动定额中未包括，而在正常施工情况下不可避免的，但又无法计量的用工公式

找 5. 产品销售流程销售客户洽谈总经理技术品管供应管理财务办公室合格与否质量检验市场运作起草合同运输审核财务审核法律审核审批签订客户合同准备货源储运签订厂商合同否是计划调度供应审核票据结算 6. 合

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安排这三种产品的日产量，使企业获利润最大？ 15. 第三节生产进度的计划方法.图表法（P174） 运输表法（P68） 16. 第四节 服务业中的总体计划特点：时间性、地点性、易变性 一、餐饮业 采用计划策略包括：

形态：团状、带状 密度：大 规模：大 原因：地势平坦，土壤肥沃，水源丰富，河网密布，有便捷的内河运输和海上运输上海陆家嘴 34. 3. 平原地区聚落形态上海宝山钢铁厂 35. 三、河流地貌对聚落分布的影响聚落往往沿河分布

而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往 自制 企业对品种规格要求独特,交货期紧急,质量要求很特别,或因运输条件,食品保质等原因, 外界无法满足企业的,可以采用自制战略 对供应商的控制或协作关系也会影响自制或外购

8、预算定额编制的要点（1）人工工日分为普工与技工。（2）混凝土按照制备形式计算费用，不是单一的材 料费调整。（3）水平运输费进入定额子目中；垂直运输费根据 建筑物的高度与结构类型按照建筑体积计算。（4）脚手架根据需要，按照体积计算费用；取消安

-运行准备费用:设置费用与次数成正比 -劳动力与设备的利用率:运行准备时间,部品缺货引起的日程 计划变更,季节性强的产品的需求对应 -运输费用:提高载重量,减少单位搬运费用 -采购费用:大量订单引起的总采购金额的优惠政策 4. 库存的种类库存种类与原因1

三是承包商超范围供货，资质审查不严格。安全微课堂 hsevclass 71. 管理要求 ： 气瓶检查 气瓶运输 气瓶搬运 气瓶使用 气瓶存储 安全微课堂 hsevclass 72. 气瓶检查 企业应从具有气瓶

导路线销售活动，包括定价、销售获取订单与产品生动化。专营分销商负责按照正龙的指定标准执行销售和仓储运输，收款和发货。 专营分销商的区域应足够大，以确保车队和仓库的投资，并且具有制定的两年的合同，从而建

） 8. 交通运输 【交通运输】　铁路是最大的国营部门，亦为主要运输手段，总长度居亚洲第一位，世界第四位。铁路部门实行单独预算，每年与中央财政预算一起提交议会讨论通过。近年来，公路运输发展较快，已承担

(海量营销管理培训资料下载)网上零售商品/服务的种类零售商和供应商界面（将产品送到客户手中）购买 存货管理 存货控制 存货运输 发货 零售商管理界面（计划控制组织内部所有商业过程）商业情报和商品计划 微观营销 品牌管理 16

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结构问题：抗震性能（节点等）受质疑；房屋高度受限；耐久性差 成本：20年来，随着产业形态的改变，和现浇结构相比不占优势（劳动力、运输、产业链不完备） 7. 新机遇：需求强大，市场广阔 中国每年竣工的城乡房屋建筑面积约20亿平方米，是当今世界最大的建筑市场；

建立供应商档案，并做好供应商的动态评估和分级工作； 会同质量管理部做好分供方评审工作； 其他业务 负责公司产品出口及其它（运输、进口辅料）代理业务，做好国际业务客户的开发、培育、关系维护工作； 负责公司主原料和进、出口物资的保险、索赔等问题的处理；

仓储吞吐能力的主要因素是机械设备作业能力和作业有效率。 机械设备作业能力包括装卸设备作业能力和汽车运输能力。 作业效率，是指在一定时期内物资吞吐量与作业量的比值称为作业有效率。 作业有效率=年吞吐量/年作业量

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9. 交易前部分 确认需求 调查货源 选定合格供应商 供应商当地化培 训交易部分 价格/税收 交货/运输 账单/支付 安排定货/准备 检验/退回/更正交易后部分 库存/生产过程废品 售前拒收次成品 商誉损失