工程项目组织
项目组织 主要内容： 第一节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 一般了解：工程项目的组织策划过程、项目组织行为问题、项目组织原则 一般理解：项目经理的要求 重点掌握：项目组织形式以及选择
2009-09-08
22258
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10621个资源
P76 P116 销售人员的管理-116页
1. 销售人员的管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-01-19
10868
0
P35 管理制度体系
1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构
2010-11-06
5216
0
P62 项目组织与团队
Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold Koontz 4. 为什么需要组织？目标约束委托组织人员 5.
2012-10-12
21070
0
P77 ××项目建议书
励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个项目的方法过程以及××公司与东大合作的许多细节问题。 The suggested
2011-05-22
12438
0
P41 软件项目管理
1. 软件项目管理 Cost Management Version 2.0 2. 成本管理的基础知识任何公司或任何项目的最终目的几乎都是为了某种商业利益，但又该如何去衡量我们在项目中各种资源的投入，又
2010-12-10
20923
0
P60 人员选聘技术与实践
1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED：6 职业培训（SVP）：8 体力（PA）：S56 兴趣：265 性格：459711
2009-10-24
25402
0
P87 048××项目建议书
1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户： 新天国际经济技术合作（集团）有限公司 顾 问： 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大
2010-04-02
5659
0
P150 054IPMP项目管理
张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具
2011-01-05
29210
0
P12 客服人员在提案中的作用
1. 客服人员在提案中的作用 2. 何为客户服务对于客户服务，在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起，但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前，从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢，它的职能又是怎样划分的呢？
2009-02-18
25734
0
P128 150项目管理（下）
1. 项目管理（下）Date1 2. 项目计划Date2 3. 计划赶不上变化，因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划，忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严
2011-11-05
15152
0
P31 项目管理变革
1. 系统集成企业的项目化变革 北京圣普远博管理研究中心 耿洪彪 2. 系统集成业项目管理状况回顾典型的项目型行业 。。。。。 总之，离我们的理想状态还有较大距离 3. 项目管理与企业战略企业什么时候会亏损？
2012-10-11
31702
0
P38 090项目建议书
1. 都江堰新景区项目 项目建议书中企东方行业研究中心 2002年11月1/38 中企东方 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 中企东方工作流程 6
2011-01-06
20309
0
P42 项目管理流程ppt(精)
1. 项目管理 2019.04.22 2. 什么是项目？项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。 项目的特征是临时性和唯一性。 3. 项目管理的内容？1、范围管理 2、时间管理 3、成本管理
2019-04-23
13667
1
P110 管理人员财务必备
Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective ： 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand
2010-05-03
17324
0
P27 业务人员的EQ管理
1. 業務人員的EQ管理李良達*1外勤人員展業訓練2. 課程目標協助業務人員處理面對自己時的情緒問題 協助業務人員建立面對人際關係的自信心 協助業務人員具備面對及處理壓力的能力 協助業務人員處理面對他人時的情緒問題Date2外勤人員展業訓練3. [一]面對自我時的情緒問題要調適面對自
2012-05-11
27572
0
P53 人员计划与招募
1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测
2010-07-21
12313
0
P53 人员计划与招募
1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测
2009-03-13
12757
0
P55 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励
1. 2004.3 廊坊中高层管理人员与专业人员激励ＸＸＸ置业机密此报告供客户内部使用。未经ＸＸ管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，ＸＸ建议客户采取最高级别的
2012-12-22
24569
0
P100 新入职人员安全知识培训ppt
1. 新入职人员 安全知识培训 2019年7月 2. 主要内容第一部分 安全教育意义和目的 第二部分 安全生产法律法规 第三部分 安全生产基础知识 第四部分 事故及事故应急 第五部分 核与辐射安全基础知识
2019-07-23
2227
0