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 HR經理的伯樂技術

1. 人力资源经理的“伯乐”技术 —— 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一、人力资源管理解决的是 管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放?

2009-07-26    18488    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

7%安信证券55100.0%光大证券5480.0%宏源证券5480.0%其他625283.9%上会企业主承销商情况统计IPO发行审核情况 5. 上会企业业绩情况情况IPO发行审核情况以下均为上会企业申报报告期最后一年

2009-12-09    2339    0
P20

 管理报表培训资料

咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

2012-02-21    17987    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

投资回报 费用与人员预算内部业务过程方面 成本控制 质量提升措施 快速响应能力顾客方面 市场数据 竞争对比分析 客户满意度学习与成长方面 考核与薪酬激励性 职业化技能提升 IT及管理项目推行使命 与 战略

2010-02-19    27767    0
P96

 乳品市场调研报告--演示版

加速转变 5. 国家政策上倾向于扶持大型奶业集团的发展国家2001年将无菌包装液态奶列为首先发展的项目,并计划以低息贷款和补贴的方式,斥资20亿元,扶持液态奶行业的发展 。 对重点大型企业的发展给予优

2009-10-15    3254    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

素质模型的应用招聘筛选素质模型职业生涯设计培训开发人员配置继任计划 14. 素质模型的应用(续)招聘筛选:提高人员招聘录用质量,降低人员流动率和交易成本。 培训开发:为培训提供依据和导向。帮助员工按岗位要求改进工作行为。 人员配置:人与岗

2011-02-13    7172    0
P20

 6S 新世纪的管理战略和实践

包含于此培训材料以及在培训过程中分发的材料中的信息乃北京普罗维智资讯有限公司之专有知识。并属于公司的财产,只能用于由公司人员主导的培训或咨询活动中。未经本公司的书面同意,向第三方公开这些信息实属违法。2001.112All

2011-02-04    24038    0
P132

 竞争信息管理

利用美国中央情报局、国防部等政府部门的前情报人员 14. ……日本的竞争情报 中国入世法律文件的签署,日本第一反应使将中国视为最大的经济竞争对手,设立“Asia InfoNet”,构筑中国经济、投资、企业、市场统计及产业等领域的商业信息数据库,给日本企业提供信息服务。

2010-07-19    21908    0
P132

 战略性竞争信息管理

利用美国中央情报局、国防部等政府部门的前情报人员 14. ……日本的竞争情报 中国入世法律文件的签署,日本第一反应使将中国视为最大的经济竞争对手,设立“Asia InfoNet”,构筑中国经济、投资、企业、市场统计及产业等领域的商业信息数据库,给日本企业提供信息服务。

2011-01-13    22502    0
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 质量经济分析

术 13. 质量成本核算概述:质量成本核算是根据质量成本核算对象,采用一定的方法,按规定的质量成本项目,将获得不良质量成本所支付费用和造成的收益损失归集非陪到核算对象上,计算不核算对象的总质量成本很单位质量成本。它是质量成本管理的基本环节

2010-11-11    12724    0
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 股份公司业务流程

*内部物资调拨调出签审流程调入单位总调度室调出单位仓库经理签审1调拨 申请单16记帐仓库提货保管签字货经办人员填写调拨申请单审核安排物资调拨1调拨 申请单16总调度长签审1调拨 申请单16调出单位财务调出单位门卫调拨

2009-02-06    10637    0
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 《计算机游戏程序设计》课程简介

二是游戏引擎技术落后,品种少、功能弱,严重影响游戏的开发水平; 三是具有自主知识产权的高质量的民族网络游戏作品数量少,自主研发与引进产品结构失衡,产业链不合理; 四是引进的游戏占据市场主导地位,不利于中华民族文化的传播,也不

2009-04-25    31410    0
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 区域医药产业的竞争情报研究

Date7珠海CI年会 shuxia@vip.sina.com 8. 2.国内企业的竞争力需要进一步增强 研发:产品低层次重复,不重视知识产权 销售:品牌维持,市场培育 Date8珠海CI年会 shuxia@vip

2012-05-01    23795    0
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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架

公司共计8个子公司3个投资项目17个6个24个PEK-4303-04965-02-I 5. 管理人员的比例太高员工结构比较~1000人~1000人~1342人~14000人员工总数总部员工与员工总数的比例捷成洋行

2012-11-20    28284    0
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 让平衡计分卡发挥效用

让平衡计分卡发挥效用 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法

2012-12-20    25302    0
P36

 【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页

小组成员:徐海林、武永红、陆岚 2. 内容● 建立平衡计分卡 –以平衡计分卡推动绩效 –让平衡计分卡发挥效用 –新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法

2009-10-12    6842    0
P89

 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页

长期——客户满意度、员工培训成本和次数 36. 绩效考核体系步骤4:KPI层层分解落实,建立公司KPI指标体系公司级指标 研发 KPI市场 KPI供应链 KPI技术服务 KPI职能管理 KPI。。。产品线IPMT指标IPMT指标PDT指标

2010-02-12    21353    0
P89

 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页

长期——客户满意度、员工培训成本和次数 36. 绩效考核体系步骤4:KPI层层分解落实,建立公司KPI指标体系公司级指标 研发 KPI市场 KPI供应链 KPI技术服务 KPI职能管理 KPI。。。产品线IPMT指标IPMT指标PDT指标

2012-04-03    23737    0
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 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析 3. 劳动争议的特点及启示1 4. 据劳动和社会保障部统计: 自1994年《劳动

2011-10-10    25204    0
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 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点 劳动争议案“残局”破解 学员案例评析 3. 劳动争议的特点及启示1 4. 据劳动和社会保障部统计: 自1994年《劳动

2012-05-26    10027    0
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