香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 985467个资源

P4

 项目实施管理制度

项目实施管理制度 第一条 为了确保县城城市集中供热新建、改造项目顺利实施,确保在规定的时间内按合同条款完成项目工程,特制定本制度。 第二条 本制度仅限于公司在实施项目工程中有效。 第三条 项目实施严

2021-08-14    438    0
P7

 项目物资管理制度

项目物资管理制度 一、物资申购计划 (1)办公用品及生活用品类 由需用人(部门)根据实际情况提出申购计划,填写物资申购单,经生产经理签字报材料主管和项目经理材料主管签字项目经理批准即可采购。

2013-01-23    11867    0
P5

 ****分局建设项目管理制度

关于印发********分局 建设项目管理制度的通知 各科室: 为加强和规范工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,经局党组研究,制定建设项目管理制度,现印发各科室,请遵照执行。

2022-09-02    220    0
P9

 建设项目管理制度

建设项目管理制度 第一章总则 第一条为了加强XXX工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》等法律法规,并结合本单位实际特制定本制度。

2023-07-13    354    0
P10

 《公司项目管理制度

公司项目管理制度 1. 目的  1.1 为更好的整合与规范使用公司内外部资源,提升工作输出效率及质量。 1.2 搭建开放性、激励性企业创新平台,提升公司市场竞争力。 1.3 激发员工积极性、主动性与创造性,实现员工与公司的共同发展。

2021-07-15    624    0
P8

 项目部内部管理制度

项目部内部管理制度 一、 项目部例会制度: 1、参加人员及时间:项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会,迟到每次罚款20元,无故缺席罚50元(现金处罚)。

2021-08-14    726    0
P2

 工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度   一、项目立项审批程序 1、各分子公司工程建设项目由公司项目部门及各分(子)公司书面提出,内容包括对公司及项目的国家产业政策及市场效益进行前期评价。 2、经公司董事长、总经理

2015-03-10    7553    0
P13

 稿:软件项目管理制度

**科技股份有限公司 软件项目管理制度 目录 项目开发计划 2 软件需求说明书 4 详细设计说明书 6 用户手册 8 数据要求说明书 11 项目开发总结报告 13 项目开发计划   编制项目开发计划的目的是用

2012-10-07    9496    0
P31

 新项目管理制度

 新工程管理制度 编制/日期: 编制负责人: 审核/日期: 批准/日期: 修订页 编制/修订原因说明: 原章节号 现章 节号 修订内容说明 备注 编制/修订部门/人 工程管理科/ 参加评审部门/人 修订记录:

2022-01-25    164    0
P4

 工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度   文件和资料的管理   1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。   由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单

2014-12-11    662    0
P35

 项目部各项管理制度

 项目部各项管理制度   项目部会议制度 为了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促进生产发展,制定本会议制度: 1、经理部会议: 1、会议由项目部经理主持,集体讨论经理部的决定; 2、召开时间及参加

2015-03-24    9414    0
P8

 工程项目成本管理制度

 项目成本管理制度 编制: 审核: 批准: 遂广高速公路SG1-LM1分部 2014年X月 项目成本管理制度 一 总则 为规范项目成本管理工作,提高成本管理水平,降低项目施成本,提高经济效益,按照国家有关法律、法规、公司有关文件

2023-05-28    279    0
P10

 等保测评项目管理制度

等级保护测评项目管理制度 一、 目的 为有效保障等级保护测评中心的测评质量,防止发生质量异常,提升效率,确保质量满足客户需求,特制定本制度。 二、 职责 等级保护测评中心的测评质量监督管理纳入公司总

2020-09-26    1166    0
P23

 测评项目管理制度

测评项目管理制度 一、 目的 为维护我公司的测评项目行为管理,提高测评项目施工质量,节约成本,树立公司形象,利于公司的可持续发展,特制订本制度。 二、 范围 本制度使用于测评活动的各个项目工作人员。

2021-04-15    550    0
P5

 劳动合同(研发

甲方负责对乙方进行职业道德、业务技能及有关规章制度的教育和培训。 乙方是甲方外派到上海复旦大学学习并工作的研发人员,乙方必须遵守学校相关规定并严格执行公司各项规章制度。 乙方为甲方外派到上海复旦大学学习并工作

2016-09-09    12085    0
P2

 新产品研发上市流程

 新产品研发上市流程 研发部 信息情报捕捉及分析(或者是COPY) 创意讨论及筛选 试制品 内部品尝、意见收集 会同开发委员会的评估及筛选 准新品的确认及资料撰写 ↓ 新产品经理 准新品的资料整理完善

2013-02-22    1061    0
P3

 新产品研发试产流程

新产品研发试产流程规范 具体内容:为保证研发部新产品能够由样机导入小批量试产,及早发现问题进行解决,能够顺利进行批量生产;使新产品及时推向市场,在市场上占领先机。现针对试产的流程及相关要求如下: 1. 

2010-01-22    18985    0
P8

 《软件研发测试报告》

 丰台科技馆科普互动远程点播系统 研发测试报告 拟制:李志洋 日期: 史方舟 日期: 袁爱英 日期: 北京锦绣年华信息技术有限责任公司 编制日期:2007年12月 目 录 1 范围 2 1.1 定义

2022-02-18    195    0
P1

 研发主管岗位说明

 研发主管岗位说明 职位名称 研发主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持新产品的研究开发,实现公司的产品开发目标。 工作内容: 收集和

2014-04-16    575    0
P5

 产品研发报告初稿

载流子的捕获位会随之增多,使得载流子寿命延长,为电荷传递创造了条件,因而活性提高。当掺杂超过一定浓度,掺杂离子反而成为电子和电荷的复合中心,不利于载流子向界面传递。并且过多的掺入量会使TiO2表面的空

2019-12-18    1024    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50