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 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

力 平衡计分卡强调投资未来的重要性。为增强长期竞争力,企业不可只投资于传统的领域(如新设备和新产品研发),而同时必须投资于基础架构。学习和成长的三个主要范畴:1) 员工的能力 ;2) 信息系统的能力;3)

2010-11-23    22103    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

力 平衡计分卡强调投资未来的重要性。为增强长期竞争力,企业不可只投资于传统的领域(如新设备和新产品研发),而同时必须投资于基础架构。学习和成长的三个主要范畴:1) 员工的能力 ;2) 信息系统的能力;3)

2009-03-17    5326    0
P44

 毕博--KPI绩效考核管理

力 平衡计分卡强调投资未来的重要性。为增强长期竞争力,企业不可只投资于传统的领域(如新设备和新产品研发),而同时必须投资于基础架构。学习和成长的三个主要范畴:1) 员工的能力 ;2) 信息系统的能力;3)

2012-07-25    24244    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

力 平衡计分卡强调投资未来的重要性。为增强长期竞争力,企业不可只投资于传统的领域(如新设备和新产品研发),而同时必须投资于基础架构。学习和成长的三个主要范畴:1) 员工的能力 ;2) 信息系统的能力;3)

2009-08-23    20400    0
P133

 主营业务发展战略设计

经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力

2010-04-14    18264    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力

2012-04-18    7265    0
P17

 6sigma培训-组织机构和制度

黑带大师(全职)选择项目和黑带资源,将项目的重点和公司的业务 需求紧密联系在一起,打破各职能部门的界限以推 动6 Sigma 使之渗透到组织的文化中去。提供工具和培训教材,对黑带和项目 进行指导,负责培训和协调各职能部

2012-12-12    25502    0
P32

 业务培训--简化版ppt

、大企业的引进人才命中率高技术领先的必须要专利清晰,申报的头等大事工资收入高、 企业为创新人才提供研发条件好的沾光 6. 龙城英才计划一、申报省双创面试答辩的关键点-创新类全职引进的命中率高阶段性成效

2019-01-16    1665    0
P22

 年度工作总结报告工作汇报ppt(模板)

/30伍先国研发策划部上半年落地1个田园综合体项目、1个文旅小镇项目签约完成合约签订完成合约签订需填写3%2018/6/30 2018/4/30伍先国综合管理部下半年落地1个田园综合体项目、1文旅综合

2019-01-09    5875    0
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 GBT23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》解读

培养全员数据意识,形成规范、系统、常态化开展数据基础管理和开发利用的长效机制,构建系统完备的数据管理制度,按照规范的方法不断提高数据开发利用的深度和广度,挖掘数据的价值,加强数据与技术、业务流程、组织

2018-09-29    6990    0
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 Bearingpoint-信息系统管理流程

流程系列-信息技术管理流程流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入信息技术服务提供信息系统开发或实施项目管理信息技术资产管理流程信技术服务需求 信息技术服务记录 服务满意度反馈 信息技术部经理信息技术服务有规范的服务内容及明确的服务水平规定

2010-10-16    11074    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

源部研究发展部投资管理部资金财务部审计监察部资产管理部投资银行部总裁办公室非房地产项目公司 。。。 。。。房地产项目公司财务副总裁注:董事会秘书由总裁办公室主任兼任 5. 目前阶段中国阳光本部的岗位编制中国阳光岗位编制(员工25人

2012-06-23    18034    0
P116

 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

By SINOTRUST Management Consulting * 2. 今日议程一、项目汇报 1、项目介绍 时间:8:00-8:15 赵民 2、管理诊断汇报 时间:8:15-9:00 许朝辉 3、流程分析汇报

2012-02-21    12595    0
P36

 全球医药产业研究与发展的最新趋势

报告内容全球制药界新药开发最新概况 新药开发值得注意的走向 Project in-licensing 项目引进 Life Cycle Management (LCM) 产品周期的管理 Outsourcing

2012-08-26    10932    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

2011-04-24    12164    0
P58

 【课件】职位描述(职位分析)讲座

18. 衡量标准常用参考指标(二)数量性标准 --- 合理库存(库管) --- 新产品开发成功率(研发) --- 投资回报 --- 每股收益 --- 新房入住率 --- 残次品率 --- 退货量 19

2010-11-07    14958    0
P16

 CRM选型报告

管理销售管理服务管理与 客户关怀客户类型 客户基本信息 联系人 合同信息 与此客户相关活动历史 订单跟踪 ……商机管理 项目管理 合同订单跟踪 销售报告 销售人员管理 团队工作安排 …… 制定市场计划 潜在客户管理 市场活动评价

2010-09-19    10363    0
P95

 业务流程再造

互相依靠、互相支持的生活方式 13. 优化工作程序 关键步骤步骤 目标 结果:主要问题的答案 1 立项 2 组成改进小组 3 检查是否可再运用 4 确定客户及其要求 5 明确程序及其衡量标准 6 拟定及执行实施计划

2009-10-22    29244    0
P65

 机械完整性ppt

3034—2010化工企业工艺安全管理实施导则 8. (十六)建立并不断完善设备管理制度。 建立设备台账管理制度。企业要对所有设备进行编号,建立设备台账、技术档案和备品配件管理制度,编制设备操作和维护规程。设备操作、维修人员要进行

2019-05-17    2673    0
P13

 市场营销新东方案例分析

职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育[1]、教育软件研发等于一体的大型综合

2011-03-03    18317    0
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