现代管理模式在果汁饮料行业的应用
"更要兼顾反应速度和灵活性"以适应针对客户的柔性生产和快速变化的外部市场。 5. 果汁饮料行业 研发趋势口味的创新已是行业发展的源动力。很多饮料厂商预测异域风味的饮料和健康饮品将是未来饮料的发展趋势。
2009-05-15
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P46 P76 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
2011-04-24
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P112 战略采购
Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
Zurich供应链优化 — 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案
2012-05-08
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P26 084麦肯锡战略制定流程
规模，技术等)增加财富12 14. 通过彻底重新审视业务体系发现新机会客户关系管理系统管理产品创新研发采购制造营销分销更大的解决方案空间并充分发挥创造力 更适合业务赢利的要求由: 今天一体化的公司职能重点到:
2011-01-01
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P27 《华为的企业文化》-27页
起草制定。华为《基本法》作为华为的“基本大法”，其制定的初衷就是“为华为制定纲领性文件”，同时涵盖研发、生产、销售、行政、人事等各方面的细节，以求最终形成一部贯彻华为管理思想的具体的“管理条例”。 华
2009-05-02
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P44 XX集团组织结构研究
研 所 市场部5-2 向事业部制的演变 品类经理 9. 5-1 “中心总监制”的主流程采供生产信息研发品牌市场销售计划财务 10. 6、“中心总监制”的价值共享资源-----集团内部各部门、各成员可共
2011-02-10
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P29 2020年月度预算培训
工资预算提报人是各公司制造部的预算提报人。 ◆折旧费用 。包括房屋建筑物、生产设备、运输工具、办公设备、研发设备、模具 等固定资产的折旧。 该费用预算提报人是财务部门相关人员。 ◆租赁费：此费用是固定费用，根据各公司实际情况进行提报
2020-03-17
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P26 第一阶段实施报告021115
1. 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十一月十五日山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第一阶段实施报告 2. 山谷蓝/泰科曼公司正在进行的改革综述基于公司战略考虑的改革：分销模式转换，组织结构调整，主业务流程再造等；
2009-05-15
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P34 组织结构设计第1次研讨会
组织结构初步方案的研讨 确定下一步行动计划 5. 企业组织机构类型介绍2 6. 六种组织结构类型职能型项目组型产品型地区/市场/客户型综合型CDABCDABCDAB地区/ 市场/ 客户 1地区/ 市场/ 客户
2011-03-17
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P21 银行小微信贷风险管理及案例分析
存在盲目扩张行为的客户特征 出现以下1个或几个特征的企业，可能存在盲目扩张行为超出自身经营管理和技术研发能力，向不熟悉的行业投资，导致投资失败、原主营业务严重受损企业产能或经营规模扩张后，在同行业正常期
2020-07-10
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P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
组织结构初步方案的研讨 确定下一步行动计划 5. 企业组织机构类型介绍2 6. 六种组织结构类型职能型项目组型产品型地区/市场/客户型综合型CDABCDABCDAB地区/ 市场/ 客户 1地区/ 市场/ 客户
2012-02-24
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
3显性职业素质分类通用素质专业技能素质人力资源 领导力素质/企业价值观 组织核心能力销售财务管理生 产研发市场拓展 显性职业素质是个人在工作活动过程中以及工作结果中所表现出来的别人能看的见得知识的深度和广
2009-02-19
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P53 基于战略的薪酬体系设计
机制薪酬 激励员工 关系组织 氛围沟通 机制个人 发展认同度一般认同不认同中 层一般员工 5. *某公司研发类员工薪酬水平分析0100002000030000400005000060000700008000
2010-08-26
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P23 财务规划模板
业务单元财务规划报告样板目标细分销售收入 单位价格 销量 生产成本 单位成本 销量 毛利 费用 市场费用 销售费用 研发费用 行政管理费用 税息前营业收益1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2、主要经营业绩指标及计划总计12
2010-12-08
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P35 PPT模板-浪潮之巅读书笔记欣赏
内完成下一代产品的开发 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场 7. 安迪比尔定律 What Andy gives, Bill takes
2017-12-13
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P33 读书笔记ppt《浪潮之巅》
内完成下一代产品的开发 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场 7. 安迪比尔定律 What Andy gives, Bill takes
2020-01-10
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P34 浪潮之巅读书笔记欣赏
内完成下一代产品的开发 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场 7. 安迪比尔定律 What Andy gives, Bill takes
2011-03-04
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P28 文旅融合助力乡村振兴
直指乡村资源改革痛点文旅介入乡村，探索农村资源入市文旅领域的方式， 创新资产盘活模式是操盘乡村文旅项目应当思考的重点 12. 三、产业型乡村走IP化创新之路势在必行《文件》明确指出，“加快发展乡村特色
2019-08-14
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P38 方太集团组建杭州世界小家电制造中心调研报告
在国际）市场上的定位策略，在燃气热水器的产品定位上，走高端、精品的路线，兼顾中端市场，紧紧依靠技术研发的领先性、加工制造的高质量、品牌形象的高品位、营销体系的强势性、售后服务的优质化及发展战略的持久性
2009-03-15
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