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——领导、被领导、领导环境一、领导的角色定位 8. 企业管理 层次示意图决策层管理层操作层现代企业调 研 咨 询宏观战略中观策略微观战术民 主 决 策发 布 命 令高 层 管 理中 层 管 理基 层

同时还提出以二次相对效益作为管理有效性的测算方法。四、研 究 成 果 15. 四、研 究 成 果 参考指数当前指数0• • • • • • • • • • • • • 二次相对效益数学模型 16. 四、研 究 成 果1. 教学绩效评估2

2-3 建立上臺的信心 2-4 教學流暢表達之技巧 2-5 如何觀察掌握學員反應 2-6 上臺教學之問題研討 單元3. 教材開發與製作 3-1 如何寫作教案(Lesson Plan) 3-2 如何收集題材 3-3

*乐百氏集团事业部改造方案* 3. *目 录第一部分 乐百氏集团事业部改造方案概要（P3） 第二部分 事业部：产研一体化（P15） 第三部分 事业部管理体制（P48） 第四部分 事业部、销售总部内部组织架构（P59）

货架比例4、留在本企业的原因3、部门日均销售1234567895、本次学习重点是学管理考核、文化6、必须有明确的结果，学的过程中无论是拍照或复印自己想办法，能留联系方式的留下来日后便于沟通 4. 许昌

联合利华 瑞士SMH公司 龙头股份情况 互补型品牌家族 消费者认同情况 整合措施八、案例研究 92. 案研例究八 龙头股份公司 拥有三枪、菊花、 民光、海螺等著名品牌。 但目前这些品牌都是各自为战， 还远没有形成一种合力。

“荧”要与“萤”要区别开。记忆字形，指导书写蝙、蝠、启、即、锐、系、铛、蝇、证、揭、障、荧、屏 4. 达蚊即科横竖绳系蝇证研“绳”去偏旁加一虫字旁变成“蝇”都是左右结构的字，书写时要左窄右宽；“即”的第五笔是点。“蛾、蚊、科、横、证

信誉问题（学员会把他当专家接受吗）？ 兴趣问题？ 返回 23. 人们如何得到培训？教室（94%） 工作手册（77%） 录影带（74%） 讲座（71%） 24. 培训方法的类型课堂培训 学员自定进度 媒体推动

medth_--_） 29. CCEP项目：《高胆固醇与冠心病防治知识手册》 30. CCEP项目：《高胆固醇与冠心病防治知识手册》 脂肪从哪里来？中国营养学会营养与保健食品分会（www.yun.fh21_--_）

狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行召集小組會議來完成溝通的問題研習1 P109-P111待執行為公司的部署，制制定六標準差溝通策略 研習1P112-P117待執行制定六標準差的啟始計劃 研習1P118-P122待執行制定一套有

小苗和大树不仅代表着苗苗和季羡林，“小苗”还包含着苗苗在求学和增长知识的路上刚刚起步，犹如破土而出的小苗要汲取营养；而季老学识渊博、学有建树，恰似一株根深叶茂的大树。他们交流的正是如何生长、汲取营养，才能使像苗苗这样的孩子们成长为参天大树。

政教处 总 务 处 勤工俭学办公室 工   会 团委少先队 党政办 公室 教 研组 教 务 组 财务室 医务室 食 堂 生产部   销售部 工会 小组团支部 教   师 学   生 行政后勤人员 教职工

（4）保管员的工作受住户的监督，其任何失职行为请向公司及时反映。 17 18. 三、《住户手册》 1、《住户手册》的涵义和作用 一个现代化住宅小区（大厦），配有重要的设备设施，还有活动场所。这些设施如何

趣盎然的写法。运用：写作手法 25. 板书设计总起-----物我两忘 游历经过 感受----欢快的旅行，深情的留恋场景一--森林 场景二--村落昆虫的王国 和谐的生活草虫的村落 26. 风生蚱蜢怒须头，纨扇团圆璧月流。

丑小鸭》《皇帝的新装》《冰雪女王》《卖火柴的小女孩》等。走近作者 5. 1846年，安徒生到国外去旅行。在途中收到了一封朋友的来信，要求他按照信中寄来的三张画片写一篇故事。其中一张画片上，画的是一个穷

綠帶課程中層管理人員培訓高層研討面向全公司的基礎培訓啟動初步成果發表挑出黑帶培訓師14 15. 黑帶課程 (帶項目)綠帶課程中層管理 人員培訓面向全公司 的基礎培訓高層研討啟動初步成果發表挑出 黑帶培訓師啟動大會

5. 销售队伍规模设计 6. 目录一般方法介绍： 统计分析法 工作量法 增量分析法 知觉法 营销工程学中介绍的方法 案例分析5 7. 销售队伍规模设计 销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销

改革切入點：產、銷、人、發、財 生產：規模經濟，降低成本 行銷：早期無行銷 人事：聘請P&G的蘇守斌出任總經理 研發：湯塊包 8. 生產大中華經濟圈是指大陸、香港、台灣與澳門之間的經濟共同體成型，由於頂新在大陸發展

固定成本高,變動成本低 清潔費低 存貨一易損壞不能儲存 無法留到隔日 產品可預先出售 某區房間可預留給研討會旅行社 需求變動性高 旅客可能縮短住宿日數 一般企業可依需求的變動決定特定等級的價格與加值服務 30

构 设 计 方 法 3 4. 组 织 结 构 与 流 程 的 关 系 组 织 结 构 新 产 品 研 究 和 开 发 人 力 资 源 管 理 信 息 系 统 组 织 结 构 设 计 方 法4 5. 健