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*曾庆学人力资源管理*岗位分析－信息收集方法 直接观察 个别面谈 团体面谈 调查问卷 员工日记/记录 岗位分析与描述 26. *曾庆学人力资源管理*观察法能较多、较深刻地了解工作要求不适用于高层领导、研究工作、耗时长或技术

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副总经理，香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。香港企业文化协会常务理事，香港企业文化协会企业研究所副所长、广东企业家协会常务理事、香港证券协会会员。多家公司独立董事，《中国人力资源开发网》聘为专

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山东省建设厅建筑智能化技术 培 训 班智能建筑与智能小区 应用技术 哈尔滨工业大学建筑设计研究院 建筑智能化技术研究所 所长 刘晓胜 (博士后 • 副教授) 手 机： 1361-365-1278 电 话：0451-62811661

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标并确定其实现方法的不断发展的过程。组织职业规划：是组织为员工的发展确定道路和应釆取的行动的过程。职业道路：是员工受雇于一家公司期间所经历的一条灵活的发展轨迹。职业发展：是一套正规的方法，组织用它来帮助员工获取目前及将来工

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市场调查获得一定资料的基础上，针对企业的实际需要以及相关的现实环境因素，运用已有的知识、经验和科学方法，对企业和市场未来发展变化的趋势作出适当行的分析与判断，为企业营销活动等提供可靠依据的一种活动。

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