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IT项目风险评估及风险优化研究 　　随着科学技术的日新月异，市场经济环境瞬息万变，基于项目管理方式的各类项目所面临的不确定因素日益增多，即风险越来越大，同时风险导致的损失不断扩大，甚至无法估算损失量

工程项目成本核算问题研究 成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理

投资项目经济分析与风险研究 　　摘 要：从动态经济分析角度探讨投资项目相关问题，并通过对项目的经济性论证指标、投资规模的合理确定、投资风险的准确计量三方面的分析与研究，阐明了企业在不确定性的情况下投资决策应注意风险的问题。

项目开发中的成本控制研究 　　摘要：在我国许多施工企业在成本控制方面存在许多问题，影响了企业的经济效益。从项目开工前的成本预测、施工中的成本控制和竣工时的工程结算三方面，详细阐述了项目开发中的成本控制具体环节与步骤。

项目中的协作关系管理研究 　　摘 要：作为一种科学的管理方法，项目管理在中国正方兴未艾，然而人们似乎过分关注项目管理中的技术与工具，而对项目管理中的各种关系考虑甚少。本文尝试从关系的角度来审视项目管

 华南新城项目可行性研究报告 一九九九年十月 目 录 一、项目名称 2 二、项目地点 2 三、项目背景 2 四、项目开发企业概况 3 （一） 发展商简介 3 （二） 投资商简介 3 五、项目设想 4 （一）

 学 年 论 文 题 目：土石方工程项目安全管理研究 院（系） 专业年 级 学生姓名 学号 指导教师 职称 讲师 日 期 2017年9月22日 **工商大学派斯学院管理学院制 目 录 一、引言 1 二、相关理论

基于成熟度的项目团队效能研究 　　[摘要]项目团队效能是项目团队在规定的项目条件下所具备的能够完成项目任务并促进团队及成员成长的系统能力。由于项目团队效能的系统属性仅仅通过该系统的构成要素无法充分解释

工程项目风险评价方法研究 【摘要】风险评价是工程项目管理的重要内容之一.在借鉴国内外工程项目风险评价问题研究成果的基础上,从工程项目风险管理的角度构建了工程项目风险评价的多层评价指标体系;该体系由政

基于绩效目标的项目管理审计研究 　　摘 要：项目管理贯穿于建设项目全寿命周期,建设项目管理审计是发挥建设项目投资效益,提高建设项目管理绩效水平的有效方法。文章通过对建设项目管理审计内容的阐述,建立了建设项目管理绩效审计评价指标体系

大型化工企业项目组合管理研究 　　摘要：大型化工企业具有跨地域、多机构、多项目需求的特性，为了确保各项目标和项目整体目标的实现，除了要解决好单个项目管理固有的问题外，还应着重解决多个项目同时进行集中管

工程建设项目风险与对策研究 一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。

活动项目可行性研究 一、可行性研究的含义 可行性研究又可称为可行性分析，是在项目决策之前对项目进行充分分析、研究、讨论、评价的过程，是对拟实施的项目进行全面的综合技术经济论证，是一门新兴的应用科学。

FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用 　　一、引言 　　美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式

八、组织机构与人力资源配置 24 九、项目实施进度 28 十、投资估算 28 十一、融资方案 31 十二、财务评价 33 十三、社会评价 34 十四、风险分析 36 十五、研究结论与建议 38 十六、附图、附表

IT项目需求分析注意事项研究 　　研究表明，要改正在产品付诸应用后所发现的一个需求方面的缺陷比在需求阶段改正这个错误要多付出大约100倍的成本。而另一项研究发现，在需求开发阶段发现的一个错误，平均仅需要花30分钟修复，

Xxxx项目可行性研究报告 第一章 综 述 第一节 项目总论 第二节 项目背景 第三节 项目基本情况 第四节 主要财务指标 第二章 市场研究 第一节 经济环境分析 第二节 项目周边环境分析 第三节 竞争对手分析

第1章 项目总论 　总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容

第一章  总 论   1.1 项目概况 1.1.1 项目名称： **县“山涧·竹韵”。 1.1.2项目建设地址：**县溪洛渡镇农具厂片区（干海一社）。 1.1.3 建设单位 1、项目承办单位：**晟博房地产开发有限公司

教学研究基金项目协议 　　甲方：_________　　 　　乙方：_________ 　　第一条　_________（以下简称甲方）与_________（系、部）或部门_________同志（以下简