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义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。在社会主义初级阶段领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强

考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理

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谈绩效的目的就在于使我们充分了解过去，同时认识现在，并在此基础上更好地规划未来。当然，我们谈绩效也会谈到关于薪酬、晋升、激励的问题，但绩效的核心还是在于改进。 进入21世纪，绩效问题成为众多企业特别关注的热点。飞速变化的市

创新的理论基础（新制度经济学、科学管理原理、行为科学、现代管理）14 15. 人力资源管理总论 （结合有关案例讲解5个问题） 15 16. 一、人力资源的定义和特点 （1、人力资源的定义）一、人力资源的定义

制度的制定、考核和检查个人 提升进取精神和独立精神 管理 能力领导能力和带领能力完善自我，提高个人业绩激励能力和公平奖罚以顾客 为中心保持顾客的满意度 以员工为中心帮助下属完成目标一切以顾客为关注焦点解决下属问题并为其提供条件和资源

——泰 罗〔美〕 3. ● 管理就是做人的工作，其主要内容是以研究人的心理、　生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调　动人的积极性。 ——梅奥 〔美〕　● 管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、

老师和同学们一样，看到美好的事物，总会心存感动，然后想把这些话表达出来，写成文章。下面老师就展示一下自己的成果，请同学们大胆发言、提出建议。巧设案例 5. 屏幕出示例文，引导学生集体评议，从而能够感悟优点，并指出缺点，由此复习已经学过的习作方法和注意事项。

一旦有了贪欲堕落之心，腐败的种子就会在心底萌芽，使你一步步跌落深渊。一个党员干部的腐化堕落，很多时候是从“微腐败”开始的，“偶尔用下公车、拿条烟”，恰恰这些微不足道的小事，使得一个个党员干部放松了思想觉悟，长久之后让腐败变得习以为常

具体的战略业务群结构 公司和主要业务战略规划流程 运营评审流程 以关键业绩指标为核心的业绩考核流程和激励体系制订具体实施方案和具体的实施计划2-3周 初步财务模型 制订实施计划 与主要相关利益群体就战略方向达成一致

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要 7. 二.需求理论Herzberg的激励-保健理论： 传统观点： Herzberg观点： 保健因素：没有达成满意，是没有不满意，只是产生安抚作用，没有激励作用。满意 对立面 不满意满意 -------没有满意没有不满意

EXPLANATION演示一开头就要取得受众的认同1介绍一些不会引起争议的观点，只要大多数受众觉得它们是准确的、能被证实的就行为发言准备一些原始资料让受众了解演示的发展方向让受众建立信心 认为演示是关于他们 了解或者感兴趣的内容解