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 农业标准化

行政管理标准; 业务管理标准等。 13. 4、根据标准化的对象和作用分① 基础标准 ② 产品标准 ③ 方法标准 ④ 安全标准 ⑤ 卫生标准 ⑥ 环境保护标准 14. ①基础标准 在一定范围内作为其他标准的

2009-01-19    21556    0
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 工作分析

大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4. 工作分析工作分析的概念4 5. 工作分析的概念工作分析又称职务分析(job

2010-09-12    22146    0
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 9000質量管理體系

ISO9000:2000概述 ISO9001:2000 附录1:八项质量管理原则 附录2:PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委

2010-11-02    15041    0
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 工作分析-2002

大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4. 工作分析工作分析的概念4 5. 工作分析的概念工作分析又称职务分析(job

2009-08-10    12892    0
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 【实例】工作分析课件

大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4. 工作分析工作分析的概念4 5. 工作分析的概念工作分析又称职务分析(job

2012-09-07    7783    0
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 【课件】工作分析讲稿

大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3 4. 工作分析工作分析的概念4 5. 工作分析的概念工作分析又称职务分析(job

2010-04-15    14744    0
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 控制与激励

控制与激励 3. 内容提要 单元一:团队的控制 *控制定义 *如何控制 单元二:团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三:团队的游戏 4. 控制定义 控制,就是要掌握工作的进展情况,检查

2009-11-23    16072    0
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 2.找春天【第1课时】ppt语文

夹袄tuōǎo八兄弟同赏月识字巧方法逃之“夭”夭藏在衣(衤)后识字巧方法脱袄 9. xiū zhē 害羞 羞耻遮挡 遮盖徐庶走了识字巧方法遮羞一羊歪尾巴() “丑”字藏底下识字巧方法 10. yǎn tàn

2019-04-28    1304    0
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 最翔实的顾问式销售资料

Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结 3. 序言课程目的 提供销售方面的新知识,提升大家

2009-11-08    12052    0
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 4.邓小平爷爷植树【第1课时】ppt

年龄tánlíng左边“去”掉一半 右边“去”掉一笔识字巧方法齿+令识字巧方法坛龄 9. wò zhì 握手 把握兴致 致敬屋前一只手识字巧方法冬至消余寒 即景又即兴识字巧方法致握 10. bó wā生机勃勃 蓬勃挖掘

2019-04-28    1222    0
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 第8章 组织变革与组织创新课件

1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。 方法目标 正确运用组织变革的方法进行组织变革; 根据组织现状找出适合组织创新的方法。 3. 第一节 组织变革概述一、组织变革的定义 组织变革(Organizational

2020-05-03    1229    0
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 5H1W分析法

1. 5W1H分析法 2. (本页无文本内容) 3. 我们在这里将运用5W1H分析方法来深入了解5W1H的分析方法。 WHO——5W1H的起源 WHEN AND WHERE——5W1H的应用范围 WHAT——5W1H的概念

2020-03-05    2000    0
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 关于三一导入提案制度的提案

改善提案制度改善提案制度的定义: 改善提案制度简称提案制度,又叫奖励提案制度。就是在员工工作过程中发现在管理程序、工作方法、设备、工艺、设计、品质等方面可以进行更好的改善,并且这种改善会给公司带来直接或间接效益而提出的改

2009-07-19    28582    0
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 开拓客户与客户管理技巧A

5. 第一步 寻找客户 寻找客户的三个原则: 勤奋 慧眼 创造性 6. 第一步 寻找客户 寻找客户的方法: 逐户访问 广告搜寻 资料查询 电话寻找 代理寻找 行业开拓 直接邮寄寻找 从竞争对手中抢夺 客户伙伴推荐

2012-03-25    16085    0
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 人力资源第五章

员工培训员工培训的内涵与特点 员工培训意义 员工培训的基本过程 员工培训的原则与对象 员工培训的内容、方式与方法 2. 一、员工培训的内涵与特点 员工培训的内涵 员工培训的特点 3. 1.员工培训的内涵从字面上

2010-05-21    8597    0
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 第二章招聘与配置(新3)

1. 现代企业管理方法教学课程设计 招聘与配置 国家人力资源培训 2. 职业人成功的要素 态度 知识 技巧 3. 总体原则:用人所长、容忍所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;公开招聘、全面考核、择优录用为

2009-11-14    13128    0
P148

 绩效管理教材

技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议

2010-10-15    6708    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施 3.根据管理权限,能够准确具体地把考核结果反馈给被考核者,并提出改进与发展建议

2010-03-23    22656    0
P149

 市场调查与预测

·价格信息 *价格水平 *价格形式 *比价与差价信息 *影响价格变化的各种因素信息 *定价目标信息 *定价方法信息 *定价策略信息 *价格折扣信息 *支付时间信息 *信用信息 13. ·销售渠道信息 *渠道类型

2012-06-18    27856    0
P107

 四:专业商品商务谈判方案的准备

总结看到了什么?为什么这样?感悟到什么?反馈 这次做的不好下次如何做的更好谈判信息收集方案策划演练方法 4. *演练评分表 班 组标准/组评分1234小计标准1步骤完整20分   标准2内容全面10分

2009-02-01    13068    0
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