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主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一：合作协议 10. 附件二：保密协议 11. 附件三：工作人员背景目 录2 3.

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铁锹实验 高速钢实验 8. 秒表测时秒表测时的原因 资本家不知道工人能干多少 工人偷懒 秒表测时的方法 标准作业方法 秒表测时 各种宽放 标准作业时间(工时定额) 9. 搬动生铁实验实验背景 原来每个工人每天搬运量:

助理人力资源管理师招聘与配置 杨世瑜*1 2. 课程内容介绍员工的招聘与配置 招聘准备 招聘实施 招聘活动的评估方法 劳务外派与引进Date2 3. 第一节 员工的招聘与配置招聘过程管理 招聘的原则 人员配置的主要原理Date3

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内容权重分配（建议） 15. 如何考—绩效考核的程序和方法考评准备过程考核进行过程考核结果运用考核标准调整 16. 如何考—绩效考核的程序和方法明确考核的目的解决管理问题员工发展问题企业策略问题确定考

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机会和方法？制定什么样的库存管理程序能够更好地支持服务需求？运用什么样的信息技术来实现物流动作的最大效率？应如何组织资源来实现最佳的物流服务和动作目标？ 7. 第二节 企业物流规划与设计的方法与步骤一

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线性回归模型的特征： ⑴ 通过引入随机误差项，将变量之间的关系用一个线性随机方程来描述，并用随机数学的方法来估计方程中的参数； ⑵ 在线性回归模型中，被解释变量的特征由解释变量与随机误差项共同决定。 5.

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让学生理解会计准的中国特色 4. 二、本书特色⒈遵循“先浅后深,循序渐进”的教学原 ； ⒉在内容和方法上尽量将会计理论分析揉合在会计选择等过程中； ⒊在每章都安排一节,重点介绍各会计要素在报表中的列示

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