068罗兰贝格项目建议书标准模板
公司内部集分权 所属单位的组织结构建议（举例） 关键流程内外部分析 薪酬体系 考核方案的制定 实施计划SHA-4309-90099-01-03a 7. 内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的
2011-12-03
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P25 P25 罗兰贝格建议书
公司内部集分权 所属单位的组织结构建议（举例） 关键流程内外部分析 薪酬体系 考核方案的制定 实施计划SHA-4309-90099-01-03a 7. 内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的
2009-07-21
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
2002年5月24日1 2. 北大纵横的背景和经验北大纵横管理咨询是北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构。成立于1996年，是国内首家注册的管理咨询公司，是国内成立时间最长、最具规模的管理咨
2010-05-12
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P42 润滑油战略战略
好、管理水平高的企业才有可能在竞争中存活下来 除了扩大规模和降低成本外，有条件的企业还应努力多争取计划内的进口关税配额，并积极利用质量和品牌上的优势来形成自己独特的价格优势，从而保证持续、稳定的发展。
2012-02-12
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P52 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT
（普通高中、中等职业教育、技工教育）； （3）子女正在接受高等教育（大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生教育）。 上述受教育地点，包括在中国境内和在境外接受教育。每个子女，每月扣除1000元。多
2019-01-26
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P53 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书
ＸＸＸ所有，项目建议书中的内容不能由ＸＸＸＸ向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，ＸＸＸＸ应将本项目建议书归还ＸＸＸＸ，并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款
2010-03-26
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P61 职业素养与规划
职业---不仅是获得报酬、谋生，而且是履行社会职责，为社会作贡献的岗位，还是发挥个人才能、实现人生价值的舞台。 “专业性” “社会角色” 职业三要素：个人、社会、经济。 4. 职业规划的内涵(career plann
2012-02-13
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P67 项目管理
1. 项目管理 2. 任伟－自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司，项目管理顾问 工学硕士，中国首批PMP®认证获得者； 曾任职大唐集团项目管理部项目经理； 新产品开发项目管理；集成产品开发项目咨询；系统集成测试管理；
2009-05-01
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P22 工商管理类
物流管理教研室LOGISTICSMANAGEMENT 专业代码：110210W 2. 专业代码：110210W---------工商管理类 专业特点：以管理学为主，顾及工学，达到经济学的目的。 研究方
2009-05-23
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P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法 4. 工作任务一： 熟悉工作分析的流程 5. 秘书应当认识工作分析工作分析（职务分析、职位分析
2011-12-24
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P38 【课件】工作分析
工作分析的流程工作分析的方法工作说明书的 编写流程职能工作分析法工作分析问卷法工作面谈法关键事件法观察法实验法工作日志法工作实践法 4. 工作任务一： 熟悉工作分析的流程 5. 秘书应当认识工作分析工作分析（职务分析、职位分析
2011-06-07
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％； 毕业院校：清华、人大占70％，专业： 专业：人力资源专业60％，工商管理20％，其他20％；
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％； 毕业院校：清华、人大占70％，专业： 专业：人力资源专业60％，工商管理20％，其他20％；
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
国内最大的人力资源（组织、文化）专业咨询团队；近50名咨询顾问中： 学历：博士10％，硕士85％，学士5％； 毕业院校：清华、人大占70％，专业： 专业：人力资源专业60％，工商管理20％，其他20％；
2010-08-05
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P79 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页
万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法 30 D.罗兰•贝格的相关方法和案例 47 E.下一步的计划 73 罗兰贝格的培训例案万科发展战略 3. A. 万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡. 4
2010-06-10
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P34 北京安联投资有限公司--企业融资策略
企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学） *1 2. 目录 什么是企业融资？ 以什么融资？
2012-08-07
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P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
中专20304050607080大专30405060708090本科405060708090100硕士5060708090100110博士60708090100110120 17. 组织影响力(因素1)
2011-04-01
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P50 人力资源管理体系职位评估071506
中专20304050607080大专30405060708090本科405060708090100硕士5060708090100110博士60708090100110120 17. 组织影响力(因素1)
2011-02-24
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
1. DELUKER*现代企业业绩理念的建立与实践整 体 绩 效 管 理 业绩管理的基本概念 业绩管理的理念 整体绩效管理模型 绩效管理工具体系 绩效管理流程 绩效管理收益 2. DELUKER*整 体
2011-05-09
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P26 【课件】工作分析的方法和应用
在人力资源管理方面 的作用 主要内容： 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法 3、工作分析在实践中如 何操作 3. *工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息 的过程，也就是说采用有效的组织管理活
2011-09-02
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