张晓彤-胜任素质课程讲义
1. 选胜任素质与 企业核心人才力留用育 2. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼？绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键： 与员工签署“心理契约”！育人成败 在教练职责分清，以达共赢
2011-05-25
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P150 P19 唐都-TCL品牌规划案例
品牌管理 3. 品牌传播的两种做法在中国市场，存在着两种基本的品牌传播操作方式 以品牌的传播目标为核心的品牌传播方式 特性：传播资源及营销力量围绕品牌的承诺进行整合传播，期望达成目标对象关于品牌价值的认知。
2011-07-16
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P36 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件一
大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。这是中华民族的伟大光荣！这是中国人民的伟大光荣！这是中国共产党的伟大光荣！习近平代表党和人民庄严宣告，
2021-07-02
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P36 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件一
大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。这是中华民族的伟大光荣！这是中国人民的伟大光荣！这是中国共产党的伟大光荣！习近平代表党和人民庄严宣告，
2021-07-01
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P47 CIS规划导入报告书
2001/03/16 6. 恒泰公司CIS的大脑 ——MISMIS的方法和策略 解读恒泰 MIS的核心系统 MIS的宣传表现 MIS的通俗口诀 7. MIS的方法和策略 MIS系统不是标语的罗列堆积，
2012-09-17
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P33 ××集团公司战略探讨报告
内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源 战略选择2 3. 报告目的普华永道咨询服务部受上海李宁体育用品有限公司邀请，帮助李宁集团明确自身核心竞争力、并在此基础上制定主动
2010-12-19
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P40 胜任素质模型导论2007[1].3.10-11
美国国际人力资源管理协会2 3. 中国人力资源总监/经理资格鉴定 国际高级人力资源管理职业资格认证（IPMA-HR） 核心课程 （B） 人力资源专家 4. 胜任素质模型导论 5. 主讲：郝新军 北京大学民营经济研究院 中
2011-05-22
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P74 培训技能及会议管理
减小压力 增加利润 保证信誉 明确目标 相互理解 达成共识 解决问题 增进感情 避免失误 集思广益 传递信息 提高工作的满意度 促进人员的稳定 保证事情有条不紊的进行 增加利润 6. 沟通的种类沟通肢体
2010-06-02
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P74 培訓技能及會議管理-74页
减小压力 增加利润 保证信誉 明确目标 相互理解 达成共识 解决问题 增进感情 避免失误 集思广益 传递信息 提高工作的满意度 促进人员的稳定 保证事情有条不紊的进行 增加利润 6. 沟通的种类沟通肢体
2012-06-07
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P143 物流与运输中的管理
力量，即使他只参与早期的工作，而不参与最终决策。 例子：中青旅价格委员会、营销委员会 优势和劣势：课堂互动 12. **第二节 有效沟通 沟通的过程、沟通模型（参考示意图） 13. **第二节 有效沟
2010-06-21
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P142 物流部门经理证书培训
力量，即使他只参与早期的工作，而不参与最终决策。 例子：中青旅价格委员会、营销委员会 优势和劣势：课堂互动 12. **第二节 有效沟通 沟通的过程、沟通模型（参考示意图） 企业需要的沟通（参考自己做过的表）
2009-06-09
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P11 体育课程的性质与探究ppt
3. 体育课程是大学生以身体练习为主要手段，通过合理的体育教育和科学的体育锻炼过程，达到增强体质、增进健康和提高体育素养为主要目标的公共必修课程；是学校课程体系的重要组成部分；是高等学校体育工作的中心环节。
2019-04-29
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P33 2020年纪念抗美援朝70周年PPT课件
改革开放史、社会主义发展史，激励全党全军全国各族人民更加紧密地团结在党中央周围，牢记初心使命，坚定必胜信念，发扬斗争精神，增强斗争本领，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现
2020-10-29
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P37 战略制定的三项任务-37页
取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望（[英]约翰逊） 战略是一整套相互协调的约束与行动，旨在开发核心竞争力，获取竞争优势（Hitt） 作为理论上的战略，战略是企业如何成功的竞争理论（巴尼）管理上（续）4
2009-06-10
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P44 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页
导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。 确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建设，为员工创造成长机会。 良好的政府关系和社会纽带，能够优先、方便地获取政策支持和社会资源。138
2012-10-11
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P44 某知名公司的战略及企业文化
导向的经营模式 积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。 确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建设，为员工创造成长机会。 良好的政府关系和社会纽带，能够优先、方便地获取政策支持和社会资源。138
2009-05-23
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义2
提高企业核心人才力的人力资源管理实践 7. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证
2012-05-26
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P60 解读农村基层组织工作条例课件模板ppt
通知要求党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，全面领导乡镇、村的各种组织和各项工作。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的农村基层组织建设，推动各级党组织认真落实党要管党、全面从严治党要求，大抓农村党
2019-03-19
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P58 营销进阶-战略计划
2、过程一个公司只有通过管理和连接工作过程才能完成其所要求的满意目标。 高绩效公司正在日益把它们的注意力集中在管理核心业务过程的需要上，如新产品开发、销售形成和其他任务等。它们为每个过程采用逆工程流程和建立跨职能小组。
2011-04-13
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P33 产品线扩展战略
回访，及时了解客户需求和反馈，不断优化产品和服务。加强与客户的沟通和互动，提高客户黏性和忠诚度，促进客户口碑传播和推荐购买。客户关系管理优化举措 22. 供应链协同与资源整合06 23. 供应商评估与
2024-02-02
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