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 宇通人力资源管理问题诊断

1. 宇通人力资源管理问题诊断 2. 核心议题 项目目标回顾与前期进程 经营现状分析 管理现状扫描 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总

2012-07-17    19099    0
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 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要

1. From Harvard to Qufu 从哈佛到曲阜 ——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静,思,记: 诸葛亮《戒子篇》

2009-01-17    25453    0
P44

 2003年度人力资源战略规划

1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略

2012-01-17    14459    0
P46

 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同奥瑞金交流-二零零二年四月十四日张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 今日议题1、企业发展和人力资源 2、人力资源管理体系 3、企业人力资源管理体系建设案例Date1版权所有

2010-04-13    17108    0
P41

 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合

1. 平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2009-01-07    1532    0
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 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

1. 2004年中国人力资源重大事件及 重要研究成果回顾曾湘泉2 0 0 5 年 1 月 8 日中国人民大学 劳动人事学院 2. 劳动力市场法规劳动力市场价位高 管 更 迭 战 略 裁 员人 才 国 际

2011-01-24    14536    0
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 人力资源的投入产出相关性分析思路

1. HR投入人力资源支出组织规划和配置人员培训、任职资格、生涯规划等绩效和薪酬激励、人事服务人力资源战略,企业文化建设产品链供应链市场链、销售链HR&AD财务战略运营IT客户产品链供应链市场链、销售

2011-04-25    30505    0
P25

 116实施人力资源战略创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-06-04    21984    0
P25

 53实施人力资源战略,创造持续佳绩

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者

2011-10-18    18754    0
P40

 xx——xx股份人力资源评估及诊断报告

1. 人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2009-06-02    26954    0
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 XX股份人力资源评估及诊断报告

1. 人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2010-12-12    29324    0
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 162人力资源从业人员职业发展

1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2010-05-12    28933    0
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 【课件】人力资源从业人员的职业发展

1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2011-07-24    19538    0
P24

 人力资源从业人员的 职业发展ppt

1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2019-04-01    1062    0
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 161人力资源从业人员的职业发展

1. 人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2011-06-09    23208    0
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 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源

1. *重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料和信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈

2009-06-26    30576    0
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 北大纵横--人力资源实施辅导

1. 贵州永红航空机械有限责任公司 人力资源实施辅导北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密 2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数

2012-09-09    25552    0
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 人力资源管理《培训与开发》@茶利强

1. 人力资源管理《培训与开发》企业人力资源管理师设计制作:@茶利强 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7

2009-05-03    16761    0
P54

 48人力资源战略总体思路

1. 人力资源战略总体思路 2. 战略涵义 作为一种机制,战略被定义为成功运作一个组织所必需的一切。 ——理查德.帕斯卡尔 3. 麦肯锡:7S模型结构(S tructure ) 制度( System )

2011-02-21    10919    0
P18

 社会因素与健康

1. 第三章 社会因素与健康 social factors and health 2. 一、社会因素概述 (general description of social factors)社会因素的内涵:

2009-10-04    2428    0
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