香当网

1. 读书 笔记公转·自转 2. 奥尔特·怀特 （Orville Wright，也即发明飞机的怀特兄弟之一） 可没有飞行员执照壹 3. 贰玻璃体飞蚊症 别再迷恋地盯着创意，它会害羞地消失的 4. 叁小鸡的白线

绩效管理的基本原则调动全员积极性，发挥各职位优势，提高公司绩效，实现/创造股东价值  绩效管理的驱动力关键绩效指标 工作目标设定 能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估，考核并确定回报措施

心职责，负责保持工作平台以及周围设备处于可操作状态。 勤杂工的工作说明书规定：勤杂工负责打扫车间，整理物品，保持车间内外的整洁有序。为了保证不影响生产，工作时间为生产休息时刻。包装组长的工作说明书规定

海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院，硕士咨询背景 顾问领域：基于胜任能力的人力资源管理系统建设（Competency-based HR Management System）

海虹控股北京启迪网络科技有限公司，副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院，硕士 咨询背景 顾问领域：基于胜任能力的人力资源管理系统建设（Competency-based HR Management System）

目标客户应包括目前联想的关键客户和潜在的客户 建立完整的、设计合理的客户信息数据资料库 具有较好的客户数据资料收集和分析能力 业务单元的资源只应该投在目标客户领域，对于非目标客户，不应该有任何资源的投入2.3.1制定目标客户的选择标准

，评估部门人力资源现状，并分析能否满足未来的需求。提出部门的年度人力需求计划。 2.人力资源部汇总整理各部门呈交的年度人力需求计划，依照政府相关法规和集团人事政策作审核并与人力资源部所作的人力需求预估

公司发展起来后，设立专业人士或部门 人力资源工作的主要内容 不同历史阶段，不同的侧重点 ----劳资科 ----综合部 ----人事处 ----总裁办 ----人事行政部 ----人力资源部组织部 5. *总经理业

与交易客户形成关系 维系和提高客户关系的水平和质量 利用与客户的关系提高AB企业对市场变化和动向的感知能力 9 11. AB企业实行客户关系管理的目的和内容-2为AB企业的市场决策和举动提供部分有价值的市场情报避免对市场的麻木

企业在法律上独立于所有者的商业组织形式. 10. 公司制企业的优缺点优点 有限责任 产权易于转让 永续存在 筹资能力强缺点 双重纳税 设立困难 设立和维持成本高 11. 商业环境企业有利润 应按 个人所得税缴纳.L

短期的 解决如何做和何时做的问题 讨论：“正确地做事与做正确的事”哪个更重要？ 5. 初级管理人员 中级管理人员 高级经理与官员管理 目前 执行项目目标 具体工作的重点 管理工作的环境领导艺术 未来 规划与发展方向

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对某集团人力资源状

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对诚信集团人力资源

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对诚信集团人力资源

2项目引言（续）人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍 制约争夺市场的能力 制约创新的能力 制约经营品质的提高 此报告为项目第二阶段成果，主题是在对诚信集团人力资源

联网。 （2）通信方式变化的原因是什么？ 科学技术的进步。 15. 网络如何丰富我们的日常生活课堂笔记（一）（1）信息传递和交流变得方便迅捷。（2）打破了传统人际交往的时空限制，促进了人际交往。 网络

PROCEDURES如运用一定的物质技术手段与经济能力，根据对象所处的特定环境， 对内部空间进行创造与组织，形成舒适、优美的内部环境， 满足人们的物质、精神功能需求。在一定经济条件下，完美的综合解决各种功能要求，使设计符合

大客户及 策略联盟部 消费市场部 商用市场部 客户信息支持部 客户维修服务部财务部 策略投资部财务系统 笔记本电脑事业部 服务器网络事业部 IT 1FOR1 事业部 商用台式电脑事业部 外部设备事业部 企业IT

大客户及 策略联盟部 消费市场部 商用市场部 客户信息支持部 客户维修服务部财务部 策略投资部财务系统 笔记本电脑事业部 服务器网络事业部 IT 1FOR1 事业部 商用台式电脑事业部 外部设备事业部 企业IT

大客户及 策略联盟部 消费市场部 商用市场部 客户信息支持部 客户维修服务部财务部 策略投资部财务系统 笔记本电脑事业部 服务器网络事业部 IT 1FOR1 事业部 商用台式电脑事业部 外部设备事业部 企业IT