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该行业在国际上具有竞争优势如传统的制造业、农业、消费品制造30 32. 2.1.4 目标企业的特点有经验、有活力的管理团队，有成功、失败的教训，有盈利的历史 有比较稳定的现金流 较好的负债结构（负债率比较低） 具有较大的成本降低空间

管理学派组织行为学管理科学学派基本假设：经济人 社会人决策人（1950-1970）科学管理一般管理行政管理古典管理理论战略管理知识与创新管理迈克尔．波特企业重构再造代理与公司治理结构业务流程重组薪酬管

—— 寓意典型 —— 优美精致 ◆ 标志设计的方法三、企业识别系统的建立 36. 现场练习： 1、各团队请依据本队名称设计一个标志，并请 队长或队长委托人上台，全面陈述该标志的 设计理念及相关内涵。 2

5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队 12 指导培养 工作对人的要求过滤人才测评业务存在的理由 6. 通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验

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市场潜力 竞争新意 竞争优势 - 技术，营运，资金 强调一流的管理团队A 概念 B 团队B 概念 A 团队 < 市场变化太快，只有一流的团队才能把握机会随时调整。10 11. 创业公司高层管理的主要成员11

报送会计报表，协助办理税务报表申报……会计助理2019～2020五百丁信息科技有限公司●带领自己的团队，辅助五百丁公司完成在各高校的"伏龙计划"，向全球顶尖金融公司推送实习生资源……校园大使主席2021～2022

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深奥的啊，看的有点眼晕。不过仔细想想的确很有道理。 3. 我们每天上班的公司？… 顾客是上帝 业务团队未预计的订单变化生产计划下达到工厂YESNO超时加班额外费用断产品 丢弃产品 设备故障 质量问题 人员调配

好执行，导致经常面临突发状况） 学期以来的感受 4. 目录一、团队建设二、环境创设三、后勤工作四、家长工作 5. 1、管理团队 整个团队年轻、努力、有干劲，但没有经验，核心的价值观没有建立起来，虽然完

1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2

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龙城英才计划二、 PPT怎么做？2.创办企业及核心团队基本情况创办什么公司、为什么要来办公司、资本情况、社保情况、获得哪些资助、办公创业场所、生产设备、团队情况。 10. 龙城英才计划二、 PPT怎么做？3

的运作 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想 项目管理的组织具有特殊性 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制 项目管理的方式是目标管理 项目管理的要点是创造一种使项目顺利进行的环境 项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性

目标与策略 第六章 媒体排期技巧 第七章 专业媒体行销个案分析 第八章 成功广告媒体销售技巧 第九章 成功与团队 3. 超凡人才培训机构 作者：邱野广告媒体培训第一章 广告媒体产业分析 4. 超凡人才培训机构 作者：邱野内容沟通与媒体的发展

IBM真正打造成为学习型组织。 曾有人戏称IBM是“魔鬼训练营”，因为他们的培训过程相当艰苦。除了行政管理人员只有两周的培训外，IBM所有市场部门和服务部门的员工都要接受为期3个月的“魔鬼式”训练，其

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心关注EMMMMM 10. *企 11. *团队目标组织培训控制计划调整管理者基本职能 12. *财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理 13. *悟性与高效执行力业务导向 客户导向