企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案
培训需求调查体系 培训课程设计、开发与管理体系 机构与讲师筛选和内部培训师培养体系 培训资格审查与报名体系 培训行政支持体系 培训效果评估与跟踪辅导体系 培训预算控制体系 13. 培训体系Do 培训See 评估反馈Plan
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与挑战 长城电工是在特定历史条件下形成的国企捆绑式上市公司,其现行管理模式依然不可避免地带有浓厚的行政色彩,还没有达到现代企业制度条件下规范化股份制公司的企业化运作要求 长城电工尚未真正发挥出企业整体
对象的 管理学关系图管理学的研究对象管理学企业管理学学校管理学其 它工会管理学监狱管理学军队管理学行政管理学新闻管理学科研管理学医院管理学企业学校其它工会监狱军队政府新闻机构研究所医院普通原理专门原理社会组织
确责权利)来实现的。其体制如下页图:16 17. 一、物业管理体制产权人使用人 业主 委员会房地产行政主管部门物业管理公司修缮公司清洁公司保安公司绿化公司其他公司指导 监督合同 指导 17 18. 二
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
零基预算的编制程序(1) 如何确定决策单位 教学:本科、硕士、博士 科研:课题、论文、专著 行政:坐班制、教师、行政班子 (2) 如何制订一揽子决策 任务与方案(以教学为例) 任务:完成学校给予的三大层教学
GOV-适用于中国的政府机构 NET-适用于提供互联网络服务的机构 ORG-适用于非营利性的组织 “行政区域名”34个 例如:BJ―北京市;SH―上海市 在顶级域名下可以直接申请注册二级域名 如 “cnnic_--_”
CEO C 总 经 办 人 力 部 财务中心 行政中心 副总经理 营销中心 技术中心 生产中心 工程中心 项目经理A 项目经理B 项目经理C 董事长
15. 发展对象的确定和考察阶段 包括5个环节:确定发展对象人选、上级党委备案、确定入党介绍人、进行政治审查、开展集中培训。 16. 经过一年以上培养教育和考察→基本具备党员条件→听取党小组、培养联系
传达、贯彻党和国家的方针、政策,发布行政法规和规章, 请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告 情况, 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式(一)公文种类01年《国家行政机关公文办法》: 命令(
所以,加快电子政务建设已经具备了一定的认识基础,推行电子政务建设对于提高国民经济总体素质、提高现代化管理水平、加强政府监管、提高行政效率、开展反腐倡廉、建立“和谐社会”都具有重要作用。电子政务应用的意义 4. 阻碍电子政务发展的因
1. 第五章 中国地理差异 2. 地理区域行政区域自然区域经济区域新疆维吾尔 自治区 西双版纳 傣族自治区 山地,草场 热带 东南沿海地区 长江三角洲牧区 农业区 工业区 旅游区 经济特区 长江三角洲
4、经常与本单位工会、团组织干部保持密切联系,交流情况、互相配合,支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。 5、经常与行政保持沟通,及时向他们反映党员、职工群众的愿望和合理化建议。 6、经常与党员、入党积极分子和其他职工
具体步骤如下: 对所选城市按行政区划分:各行政区的访问样本数量按人口比例分配。 地图划块 随机抽取:在行政区划图上,划分等面积小块,编码后随机抽取。所选小块的数量是该行政区样本量的十分之一。 右手原则
22. 培训规划按岗位职能进行规划: 1.生产部 2.销售部 3.服务部 4.物流部 5.财务部 6.行政部 7.人力资源部 23. 培训规划以阶层职能为规划: 1.全员普及性或例行性培训 2.新进训练 3
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
职业危害预评价、职业危害防治专篇、职业危害控制效果评价和竣工验收批复文件,每次职业危害申报的回执,行政许可等相关资料; 13. (4)职业危害检测与评价管理台账,应汇集历年检测与评价的资料; (5)职
展材料修改、补充和意见答复等工作。 6. 申报世界遗产项目在同一省、自治区、直辖市辖区内,跨市县级行政区域的,应由省、自治区人民政府住房城乡建设主管部门或直辖市人民政府风景名胜区主管部门请示省、自治区
部门职能分解初步确定 岗位名称岗位合并 岗位分解员工定编 7. * PAGE * 岗位分布图总经理副总经理人事 行政总工程室研究 策划财务部营销中心项目 办公 项目工程 预算合同项目 采购销售 部项目经理计审 信息物业公司副总经理强
现很大的窟窿,且越捅越大”“一个报告上报了半年,甚至一年以后才会有反应,市场机会都丧失了”“行政人员与业务人员的比例是1:1”支持“近年来人才流失严重,去年走了39人,其中大部分是骨干”五