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 目标管理和极效核--惠州培训

1. 作为一名管理人员,如何公平、公正地核下属? 如何让下属认识到自己的成就和优点? 如何帮助下属认识到自己有待改进的方面? 如何建立有效的核系统? 。。。。。。 ------让我们来学习一些相关的知识吧!

2012-04-01    16205    0
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 绩效评与新酬体系

1. ** 绩效评专题讲座 2. ** 绩效评专题讲座内容 绩效评对个人对企业意味着什么? 如何进行绩效评? 绩效评标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效评:一柄锋利的双刃剑

2011-06-25    24763    0
P28

 员工绩效核管理办法

1. 某公司 员工绩效核管理办法 2. 绩效核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员

2011-10-04    12791    0
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 第1、2节远古和先秦、秦汉魏晋南北朝ppt

1. 第一章 云南历史 2. 时代1、远古和先秦时期 2、秦汉魏晋南北朝时期 3、隋唐宋时期 4、元明清时期 5、近现代时期 3. 学习目标1核学生对云南各个历史时期所发生的历史重要事件及历史遗址和文物的学习认知情况。 

2019-11-04    1345    0
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 专题05 病句的辨析与修改(复习课件)-2020年中语文一轮复习点过关指导课件(部编版)(共46张PPT)

1. 中物理2020届中语文点复习指导课件点5. 中病句的辨析与修改复习部编版 语文(初中) 2. 点扫描1.能准确判定句子有无语病。 2.掌握常见的病句类型。 3.能对病句进行恰当的修改。

2020-03-01    1432    0
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 360度绩效核法

1. 360度绩效核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效核法的产生背景 B. 360度绩效核法的基本原理 C. 360度绩效核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM

2010-08-09    21945    0
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 绩效核培训讲义

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)绩 效 核人力资源部 2004年1月12日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资

2010-02-13    19746    0
P26

 建立KPI评体系的流程

1. 建立KPI评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18240    0
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 【课件】KPI业绩评体系

1. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2012-08-12    24296    0
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 KPI评体系的建立

1. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2010-06-06    1446    0
P24

 KPI业绩评体系

1. 为了加强对公司人员的业绩评和奖惩机制,需要建立KPI业绩评体系三 大 基 本 功 能 核 定 量 地 实 现 绩 效 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-08-24    14192    0
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 薪资与核方案设想

1. 薪资与核方案设想 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工

2012-05-09    11116    0
P19

 供应链运作参模型

1. 第9章 供应链运作参模型Supply Chain Operations Reference 2. 供应链管理系统运作中的主要问题及联系推理过程合作对策决策合作伙伴基础数据处理确定合作对象合同决

2009-03-02    30725    0
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 1【部编版】2019年春(新版)三年级下册:第2课《燕子》ppt教学课件

1. 新课导入欣赏儿歌《小燕子》 2. 2 燕 子 3. 状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状元成才路状

2019-04-01    1997    0
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 绩效核制度讲解

1. XXX公司绩效核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)* 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用

2010-08-15    29419    0
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 北京紫金润广告—2003年远大空调北京地区品牌传播提案(1)

1. (本页无文本内容) 2. 做生产是一分一分地赚钱, 做销售是一毛一毛地赚钱, 做品牌是一块一块地赚钱。 3. 无需多说,远大——属于最后的一种。 4. 在本策略方案中,我们将站在品牌经营的高度,

2012-08-14    19989    0
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 绩效核与操作流程(一)

1. 绩效核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效核的知识作用原则绩效核目的意义 4. 绩效核是什么? 组织的各级管理者

2012-10-13    4633    0
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 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

1. 工作总结报告行政部门Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has

2023-02-04    564    0
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 绩效核管理咨询

1. 绩效核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意,新华信和北京贝尔任何一

2012-03-22    13005    0
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 三年级下册语文课件-1 古诗三首 人教(部编版) (共51张PPT)

1. 古诗三首 2. 会认6个生字,会写13个生字,正确读写重点字词。学习目标12有感情地朗读课文,背诵三首古诗,默写《绝句》。3通过看注释、想象画面等方法,感知诗词大意,能用自己的话说说诗句的意思。4感受美丽的春夏景色,受到美的熏陶。

2019-07-03    1688    0
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