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 营销培训

运营层生产及现场管理层 4. 从营销谈起营销观念的演变生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 社会性市场营销观念 5. 导入期 成长期 成熟期 衰退期 营销特性 投 资 增 加 高 峰 衰 退 竞争对手

2010-04-05    9234    0
P100

 Hacmp 培训PPT

1. Hacmp 培训安装和使用 2. 学习目标了解高可用性概念 学会设计一个高可用性集群 掌握安装和配置AIX操作系统下的Hacmp 能够执行基本的系统管理任务 能够维护一个高可用性集群 能够做出基本问题的判断

2019-01-09    1361    0
P39

 投诉处理培训

25. 几种难于应付的投诉客户 以感情用事诉说者 滥用正义感者 固执己见者 自我陶醉者 有备而来者 有社会背景,宣传能力者 25 26. 感情用事者特征: —情绪激动,或哭或闹 建议: —保持镇定,适当让客户发泄

2011-09-04    26648    0
P72

 新入职员工培训

1. 福 建 惠 好 医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE新入职员工培训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常

2009-03-25    16745    0
P86

 EXCEL培训PPT

1. 2019/4/231Excel培训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/4/232三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3.

2019-04-22    2890    0
P71

 企业培训

1. 企业培训 2. 議 程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17232    0
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

1. *培训需求分析与年度培训规划*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

2010-10-05    27483    0
P21

 绩效管理培训大纲

1. 企业绩效管理培训 大纲讲解 2. 第一课时 1、  案例分析 2、  绩效管理的常见误区 3、  绩效管理的收益者 4、  绩效管理、激励机制与企业文化 5、  绩效管理模型 6、  绩效管理系统

2012-03-25    8256    0
P138

 员工培训讲义与技巧

卓越的员工培训管理Date1 2. 学习方法与信息吸收 学习方法 三个月后信息吸收量 读 书 10% 听 课 30% 参与操作 60% 小组练习,研讨 90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作

2009-02-03    3681    0
P62

 华海绩效管理培训

组建一支包含各种人才的队伍 与核心业务保持距离 抓住每一个转瞬即逝的念头 确保所有刚起步的项目和创新最终被接纳并与公司核心业务融为一体 18. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征

2012-02-08    26876    0
P38

 营业厅课程培训

核心课程一:《营业厅现场管理》 核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》 培训讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心课程

2009-08-10    18064    0
P54

 工作分析培训讲义

1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12598    0
P37

 竹叶青培训

1. *竹叶青培训 从执行者到管理者的第一步: 完善的销售分析APEX2001/3 2. *我不知道你是谁。 我不知道贵公司。 我不知道贵公司的产品。 我不知道贵公司的主张。 我不知道贵公司的顾客。 我不知道贵公司的业务成绩。

2012-05-09    22570    0
P81

 企业培训与海尔模式

1. 企业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7219    0
P36

 服务意识培训

自我我了解 10. 员 工 心 态¤青春饭1、精力不足2、时间协调-上班/求学/恋爱3、安全感4、家庭/社会5、同事/朋友/客人/上司 11. 消 极 心 态 ——随时散布疑云 ——有传染性 ——使人悲观我们最大的敌人—

2012-11-13    9898    0
P19

 电子政府与社会信息化

1. 电子政府与社会信息化 2. 2、由电子商务到电子政府描述性定义: 电子政府指应用信息网络技术改进公共服务,重组公共组织,提高公共参与,实现政府办公自动化、服务电子化以及信息资源的全面共享,最终提高公共管理效率和公共决策科学性。

2012-11-07    5427    0
P41

 培训管理教材

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14568    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方

1. 珠海创新科技大厦 可行性分析报告及投资建议方案编制单位:广东清华科技创业基金 编制时间:2001年8月 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析

2009-03-22    13113    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案

1. 珠海创新科技大厦 可行性分析报告及投资建议方案编制单位:广东清华科技创业基金 编制时间:2001年8月 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析

2010-06-19    18002    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25

1. 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案 中国最大的资料库下载 2. 目 录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章

2011-03-15    25997    0
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