给部门经理以上人员的财务培训大纲
5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训 3、 钱是什么? 货币的时间价值 社会平均利润率 与利率的区别 现值 终值 11. 2001·09http://www.5ixue____
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特点:流动性强、变化幅度大 作用:反映资金支付、周转能力的大小 ②短期投资:变现能力强,而市价波动大,属风险资产。 ③应收款项:应收未收款项。此类资产若过多,则反映公司的客户拖欠严重,若占用资金过多,易形成坏账。
范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 国有资产流失 银行不规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 道德风险防范:谁的孩子谁抱4 5. A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题商业银行-投行-政策性银行- 商
第四节 资金筹措计划的编制 第五节 土地基本报价方案 第六节 多因素变化土地价格临界点分析 第七节 风险分析 4. 第一章 总论 一、项目名称 苏园(2002)01号地块土地报价研究报告。 二、报告编制单位
)法规标识要求和医疗器械报告(MDR)-售后监督体系 4. 入市前许可(PMA)PMA适用于高风险性的三类医疗器械或无法通过510(k)途径找到合适实质性等同器械的一类和二类产品。 2003财政年度开始收费
长期决策应考虑货币的时间价值 —NPV (净现值)法 —IRR(内部收益报酬率)法 6. 利润盲区(2)未考虑投资风险 考虑:两个都对外投资,也都赚取100万利润(时间分布完全相同)的企业,未来发展的前景是一样的好吗?
1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策
大部分领域物理 E=MC2数学 1+1=2游戏 胜率确定文化 传统的就是对的?经济 教育支出一定能带来财富增长?社会 公务员工作最稳定? 4. 不确定性喜好程度厌恶不确定性 喜欢确定性中性喜欢不确定性 厌恶确定性对不确定性的反应从确定性中受益
真遵照执行。 3. 《规则》出台背景和重大意义1《规则》的六大亮点23目 录如何认真贯彻执行《规则》《规则》内容逐条解读4 4. 第一部分《规则》出台的背景和重大意义 5. 1232017年1月,中央
另一方面,从严治党以来,工作标准要求越来越高,追责问责也日趋频繁,不少党员干部担心做的越多、错的越多,反而少做不做即是安全,于是怕担风险、不敢作为。 23. 一方面,要让敢于担当的人有奔头。 另一方面,要让敢于担当的人少顾虑。 让党员
的利益取向和行为导向.风险理论 风险水平和预期报酬水平成正比,企业特别是高科技企业趋向于高风险高回报的项目。企业经营管理过程中产生的风险归属和相应的报酬归属不对称,经营者是风险的厌恶者。 鼓励经营者承
发展来看,其回报也是巨大的。 哈佛大学教授科特的一项实证调查表明: 企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。 企业文化在下个世纪十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。 16. *企业文化的类型 肯尼迪(狄尔和麦金赛公司)
按照成本内容的不同,成本计算方法分为吸收成本法和直接成本法。 4. 长期合同:长期合同是指一项与单一重大资产的设计、制造或建设,或者服务提供,或者资产与服务结合在一起共同完成某项工程有关的合同,而完成该合同的时间将跨越不同的会计期间。
按照成本内容的不同,成本计算方法分为吸收成本法和直接成本法。 4. 长期合同:长期合同是指一项与单一重大资产的设计、制造或建设,或者服务提供,或者资产与服务结合在一起共同完成某项工程有关的合同,而完成该合同的时间将跨越不同的会计期间。
一、内部控制的基本概念 3. 黄乾坤 CPA CIAKey Terms - 关键词汇RISK风险Control控制 通过管理程序或活动减少风险 可量化,可衡量,可以达到的业务目标 Objective目标Any issue
作,并支持集团其他业务板块资本运营的基础上 重点发展面向内外市场的资产管理类业务逐步培养资产管理、风险控制、价值发现和资本运营能力 逐步发展成为国内在资产管理和资本运营方面有较强竞争力的金融事业集团以技术贸易和机电贸易为主
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付 系 统仲 裁 系 统整个系统相互完整方案,缺一不可 5. 由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台,都是由相应组织机构决策的,使薪酬管理处在受控状态薪酬制度主体方案---组织系统(一)组织