安全生产月安全培训课件
纪最大海难!第一,在于建造完成之时,人们认为它“永不沉没” 第二,还在于航行中,只追求速度,忽略了风险 第三,更在于集体忽视危险存在,事故就不可避免。号称“永不沉没”的泰坦尼克号,用1500多名乘客和
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纪最大海难!第一,在于建造完成之时,人们认为它“永不沉没” 第二,还在于航行中,只追求速度,忽略了风险 第三,更在于集体忽视危险存在,事故就不可避免。号称“永不沉没”的泰坦尼克号,用1500多名乘客和
2、叠层处流水线顶升装置与人员操作处没有隔离防护,顶升装置下降时与流水线间隙过小。 三、间接原因: 1、作业岗位风险源辨识不充分,员工对操作过程安全意识不强。 2、物料搬运人员作业时未穿戴劳保防护用品。 三、典型事故案例分析5
效管理流程绩效指标考核频度人员绩效管理调研各个控股/参股公司的财务状况、市场风险和管理层诚信等 提出严格的经营改进目标重大投资项目审批和监督实施 对于控股公司按月集中财务和业务计划、统计数据等投资回报率(ROCE)
集成公司的最高精神指导纲领,这就是金三峡哲学。它是金三峡企业文化的高度凝炼,是金三峡成长扩张、抗击风险、永续经营的根本规范。其核心是不断否定自我,超越自我的胸襟与气魄,目的是使金三峡上下以公司愿景、使
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项目管理模块:项目管理概论、房地产开发项目的组织流 程设计、房地产项目报批管理、房地产项目设计管理、房 地产项目的信息管理、房地产项目风险管理 工程管理模块:招投标管理、合同管理、成本管理、采购 管理、工程监理(现场管理)、室内装修设计与施工管理
1.企业的所有者机构。 企业所有者享有投资及经营权、决定本企业的董事、监事的任免权及其报酬权、对企业重大问题的决议权及修改企业章程权等。 2.企业经营(者)机构 企业经营者的主要职责是进行企业决策
恒新企划与您携手共赴光明 4. *ISO14000管理系列标准产生的背景一、人类社会的环境问题 (一)人与环境的关系 人是自然界的产物,人类社会同自然界相互联系、相互作用,同自然界一起作为一个统一的整体存在,并在
商业银行市场营销 2. 复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类:可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理 贷款五级分类法 正常、关注、次级、可疑、损失
能对影响因素保持关注,不能有效地就影响因素与集团领导进行沟通 1: 缺乏对影响因素的关注,对该类因素的重大变化麻木不仁5: 能依据集团及事业部的战略规划(3-5年)和年度业务计划,拟定出合理的,量化的,有
能对影响因素保持关注,不能有效地就影响因素与集团领导进行沟通 1: 缺乏对影响因素的关注,对该类因素的重大变化麻木不仁5: 能依据集团及事业部的战略规划(3-5年)和年度业务计划,拟定出合理的,量化的,有
能对影响因素保持关注,不能有效地就影响因素与集团领导进行沟通 1: 缺乏对影响因素的关注,对该类因素的重大变化麻木不仁5: 能依据集团及事业部的战略规划(3-5年)和年度业务计划,拟定出合理的,量化的,有
能对影响因素保持关注,不能有效地就影响因素与集团领导进行沟通 1: 缺乏对影响因素的关注,对该类因素的重大变化麻木不仁5: 能依据集团及事业部的战略规划(3-5年)和年度业务计划,拟定出合理的,量化的,有
部门职能及关键岗位和管理流程的设计 综合各项分析提出讨论方案 与管理层及专家探讨、修改方案 分析和测试各方案的可操作性及风险 提出实施中人员、资源、时间要求及关键步骤 建议实施时间表 综合审议意见提出修改后的方案 完成收尾分析工作
IT机制实施应用IT规划IT基础架构 26. 有不少想法但无法达成共识 没有充分的考虑到不确定性和风险 缺乏有创造性的选择方案 时间浪费在不重要的细节上 不清晰的目标价值及价值取舍 靠鼓吹去作决策而不依靠决策质量
对公司现有产品线进行深入分析,包括产品种类、销售情况、市场份额等。产品线现状分析识别和分析扩展产品线过程中可能面临的风险和挑战,并制定相应的应对措施。风险评估与应对收集和分析市场、竞争对手、客户需求等方面的信息,为产品线扩展提供决策支持
住房消费、住房投资占GDP比重中美对比分析(1998~2002年平均值)国家占GDP的比重城市居民住房消费全社会住房投资中国3.0%(调整值)8.4%美国9.8%4.5% 4. 住房消费、住房投资对GDP增长贡
论这个话题并不足够 3. 公司制度什么是公司?为什么要有公司? 公司的概念从形成到发展,是一个适应社会经济发展需要而产生的组织形式。 自给自足 交易 合伙经营(Company) 4. 公司制度公司的意义