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纷纷提供了各式各样的优惠手段，并到处发放优惠券来促进自己的销售。而现 今时尚消费族群越来越注重吃喝玩乐，优惠信息往往都能吸引该族群的目光， 这就是现在许许多多的商家都会发放优惠券的原因。然而商家发放的优惠券能 够真正被

动部分）比例，同一职系内部也会有差异。 透明度——通过明确、制度化的薪酬发放和调整程序，使员工了解公司的薪酬政策，增加薪酬发放的透明度。 29. 薪酬设计流程工作分析薪酬设计原则职位评估市场薪酬调查薪

级残疾人，按每人每年不低于300元发放困难救助金。 25. 25特别困难群众家庭的医疗救助 1.个人承担费用在1万元以上（含1万元）5万元以下（不含5万元）的，发放救助金不低于1000元。 2.个人承

8、完成市场部长交付的其它工作任务； 7. *市场部部门制度目录考勤上下班制度 出差制度 电话管理制度 薪水发放制度 晋升制度 促销品管理发放制度 会议制度 办公环境制度 检查制度 考核制度 汇报制度 工作任务布置制度 拜访制度

10% 专业知识(3%) 知识面(2%)不合格一般良好出色举例得分输入业绩考评系统，作为决定实际薪酬发放量的因素之一29 31. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统

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适用情况：各类企业、行政、事业及科研单位。 功能：工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。 福利管理 适用情况：各类企业和社保机构提供员工各项福利基金。 功能：福利档案、福利变动、基金发放、每月汇缴、数据报送等 5. 工资系统流程图

3. 部室负责人部室员工省公司领导班子 成 员由集团公司进行绩效考核，并按照集 团公司有关管理办法发放绩效工资， 绩效管理委员会每年年底组织一次员 工测评，测评结果作为领导班子成员 改进工作的重要参考

副经理、经理，总经理助理、副总经理、总经理。每个岗等又分为若干工资等级考核花红：根据半年度考核等级发放，系数分2.0，1.8，1.5三档，每年1月份，7月份各一次； 特别花红：来源于管委会对公司的考核

土地使用状况不定期统计报告（董事会） 5、信息共享、专业提升 土地获取方式方法总结报告（一线公司） 项目发展大会（经验交流、宣讲下一步土地工作重点）（总部、一线公司） 13. 北京锡恩企业管理顾问公司企划部输出结果(续)二、宏观、微观环境分析

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车的介绍及洽谈，4、试驾前期工作，5、参与背景板安装 后勤人员11、现场发放宣传资料，2、登记来展客户资料，3、配合销售人员发放礼品，4、参与客户互动，5、物料清点，6、参与背景板安装 现场协调员11

1. 企业的薪酬设计（3-3）主讲人： 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：—

1. 企业的薪酬设计 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：— 固定工资*20%

准工资以下部分根据岗位对企业的贡献以及市场价值确定薪酬水平； 树立多劳多得的观念，根据工作绩效表现发放薪酬；举例新元投资薪酬满意度调查： 薪酬满意度总体偏低，选择很不满意和不满意的占到了大多数，比例达56%

1. 企业的薪酬设计（3-3）主讲人： 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：—

级及以上重点人才工程的人选发放每月1000元住房补贴，发放5年。通州政策为本科及以上人才提供免租金3年的人才公寓或发放10万-200万的购房补贴宿城政策为本科及以上人才发放3年0.6万-2万/年的租房

下简称“桂建通”平台）已于2018年11月1日上线试运行，目前建筑农民工实名信息录入、“桂建通”卡发放、考勤数据上传、银行代发工资等工作正在稳步推进。 经过近5个月的试运行决定自2019年4月1日起正