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P54 6. 第二个主题的业务范围、组织机构及内控要点 商业银行的业务范围如下： 1. 吸收公众存款 2. 发放短期、中期和长期贷款 3. 办理国内外结算 4. 办理票据贴现 5. 发行金融债券 6. 代理发行、代理兑付、承销政府债券Date6
P74 股东对D和g两者的看法不同，即后者（林中鸟）的不确定性大于前者（手中鸟） 结论——增加现期股利的发放有助于提高股票价值 8. *茅宁《公司理财》第六章*2）税收偏好理论个人投资者偏好于低股利支付： 股利适用税率高于资本增益税率
P46 冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING七．质量手册范例 9．对质量手册制定、批准、发放、使用、更改和换版的规定 10．引用程序文件清单 A 质量手册范例一.文件资料管理 1．0 目的
P37 座椅背袋插放品牌宣传单页（客户提供）。品牌专机方案 PROGRAM示例图片 21. 品牌专机方案 PROGRAM6、发放特供礼品 发放印有“某某品牌专机”的特供礼品（客户提供），让品牌的良好口碑不断传播。示例图片 22. 品牌
P16 龙头，向小区住户发放大气治理的宣传资料。 学校宣传工作：以大学和小学为重点目标，向学生们介绍大气治理知识，发放大气治理的宣传资料。 写字楼宣传工作：以a级写字楼为龙头，向从业人员发放大气治理的宣传资料。
P14 事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行（授予反馈与签订相关协议）——完成 《期权激励分配实施办法（2012版）》制定及发布——完成
P16 龙头，向小区住户发放大气治理的宣传资料。 学校宣传工作：以大学和小学为重点目标，向学生们介绍大气治理知识，发放大气治理的宣传资料。 写字楼宣传工作：以a级写字楼为龙头，向从业人员发放大气治理的宣传资料。
P45 是以其教学模式出名。2008年11月底，笔者应邀参加了全国课改办在郑州召开的“全国首届初中新课改经验交流会”，并主持了大会发言。在大会发言的12个省市的19个单位代表，讲的都是如何转变师生的教学方式，
P65 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作
P65 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作
P37 《萤火虫爱心行动社区服务》潮州岭后麻风病康复村合作单位服务对象潮州岭后麻风病康复者任课教师林兵峰、陈益纯 经验交流 18. 课程培训 （形成《萤火虫爱心行动社区服务之潮州岭后计划书》）公益实践 计划书 反思 实践总结、分享、反思
P30 岗位培训，还应该包括意识教育、研究开发、顾客需求研究、最佳工作方法和标杆学习； ◇开展互相学习和经验交流，在组织内部做到知识共享（KMS）； ◇强调学习的有效性，要能解决现存的问题。三、卓越绩效模式的核心价值观
P30 作方法的可行性。⑷转变课题组教师教育观念，提高课题组教师的教育科研能力，并通过课题研究获得的成功经验交流，促进欠发达的民族地区教育的发展。 22. ㈡“ 板块剪贴”助学机制的构建与运行3、在实践中积累
P65 建立具体详尽的奖励与惩处条例 发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作
P39 业知识（决策信息、制度规范、经验智慧） 提高业务及管理工作的实施效率及效果 知识资源共享、知识及经验交流、工作协同配合 降低风险（决策风险、实施风险、人员流失风险） 优化企业文化（学习型组织、协同工作、系统化工作）
P30 岗位培训，还应该包括意识教育、研究开发、顾客需求研究、最佳工作方法和标杆学习； ◇开展互相学习和经验交流，在组织内部做到知识共享（KMS）； ◇强调学习的有效性，要能解决现存的问题。三、卓越绩效模式的核心价值观
P64 （含福利）取决于岗位重要性、工作年限所需能力和专业经验、市场同类岗位的工资和福利待遇等情况 福利由企业根据实际情况自主发放适用群体高管人员除实行年薪制以外的其他员工全体员工全体员工绩效工资长期激励年终奖金基本工资 和福利个人业绩部门业绩公司总体业绩固定
P150 开相应的档次 公司的业绩指标不明确，薪酬没有直接体现业绩 浮动薪资应在整体薪资中占更大比例 奖金的发放频率应适当增加，以起到更好的激励作用 奖酬策略与制度 26. *注：参加调查者：10人 高层领导：
P150 开相应的档次 公司的业绩指标不明确，薪酬没有直接体现业绩 浮动薪资应在整体薪资中占更大比例 奖金的发放频率应适当增加，以起到更好的激励作用 奖酬策略与制度 26. 注：参加调查者：10人 高层领导： 2人
P13 投放上侧重于年轻人，并且将大中专院校按照理工类、师范类、综合类进行分类，有重点的投放样本。调查总共发放了210份问卷，其中问题卷24份，统计样本总数186份，有效问卷率为97.1%。 本次调查主要采用