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 社保基本知识ppt

接结算 社会统筹基金应支付的费用由医疗机构和医疗保险经办机构结算 大额医疗费用由企业汇总职工资料向社保机构申请报销费用结算 14. 医疗详解医疗保险帐户构成总计:个人缴纳单位缴纳4563.5×2%×40×12=43809元4563

2019-12-26    1649    0
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 含不等式(组)

1. 含不等式(组) 2. 不等式的性质 知识回顾不等式性质 性质1若a>b,则a±c>b±c性质2若a>b,则ac>bc(c>0)或a÷c>b÷c(c>0) 性质3若a>b,则ac

2020-04-12    1223    0
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 社保知识医疗保险ppt

1. 社保 2. 课程内容一、社保的基本知识 二、医保的基本知识 三、如何通过医疗保险切入商业保险 三、养老保险的基本知识 四、如何通过养老保险切入商业保险2 3. 社会保险的构成社会保险 养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险3

2019-02-19    1439    0
P31

 金融投资担公司商业计划书(ppt31

1. 商业计划书中元籴焜金融投资担公司2006年1月2006-11 2. 一、公司简介 公司概况: 青岛中元籴焜金融投资担保有限公司于2005年7月8日成立,公司注册资本5000万元人民币,现由四位

2011-06-15    13380    0
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 社保降费减负相关政策宣传(2019)

1. 社保降费减负相关政策宣传XXX社 会 险 局2019年6月 2. 降费减负力度大 企业个人都受益 降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%,继续阶段性降低失业保险费率。 调整 确保将全

2019-07-13    2117    0
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 管理提升

1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言

2009-08-14    16235    0
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 提升个人执行力

1. 提升个人执行力2004年度员工考核培训资料 2. 一、执行力的定义1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,

2010-06-20    26191    0
P51

 学习 提升 —从读书开始ppt

1. 学习 提升 —从读书开始郅永梅 2. 说 明 这不是一个讲座,只是把平时收集和积累的一些资料进行整理与汇总,加入了一些个人粗浅的观点,希望能够为大家今后的发展与提升提供一些值得借鉴的内容。 3

2018-11-23    2291    0
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 116职业人能力提升的23种常用方法

1. 职业人能力提升的23种 常用方法加入WTO:危机与挑战 产品创新 优质服务 于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法

2010-02-16    15894    0
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 管理提升训练

工 作 的 内 涵1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、 协调、 控制 管理责任:发挥管理功能,促使组织绩 效极大化。2UPCO-DL-干部训练

2009-11-24    5154    0
P11

 担业务风险管理与控制

1. XXX市XXXXXX中心 20XX年XX月担业务风险管理与控制 2. 如何规避信用担风险 任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根

2010-04-13    26885    0
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 OEM環境質量證管理系統

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)OEM環境質量證管理系統Non-Use of Environmentally Hazardous Substances in

2011-11-03    20090    0
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 企业执行力提升

1. 管理执行力提升 2. 让我们一起来约定关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友 3. 团 队 规 则准时 全程参与

2011-06-19    27245    0
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 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7531    0
P76

 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6236    0
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 奇瑞品牌提升之道

1. 奇瑞品牌提升之道 一个定价十万元以下的中国汽车品牌 如何借东方之子迈出品牌提升的第一步? “远看几十万,近看十几万,打开才几万”。新晋者如何突破品牌升级——摘自《通行广告界的九本护照》 2

2012-03-25    14597    0
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 提升品牌登楼法

1. 提升品牌登楼法培训讲座 2. 品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……

2011-09-03    29570    0
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 快速提升礼仪、气质

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心和魅力) 主讲:易彦 2005-1-311 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员

2009-04-05    9959    0
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 41页精华教程:情感智商提升

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-10-05    17143    0
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 069大知-中层主管技能提升

1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法

2011-09-26    9444    0
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