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 72 锡恩:万科组织管体系调整方案(2004)

1. 万科组织管体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训

2010-08-14    5803    0
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 【实例】锡恩:万科组织管体系调整方案-101页

1. 万科组织管体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7540    0
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 药品的质量

药品的质量制 邵 颖 国家食品药品监督管理局 药品审评中心 2004-7-82004-7-81国家药品审评中心 2. 目 录 一、药品质量制的几个阶段 二、药品质量制的责任主体 三、药品质量制的科学基础

2011-08-15    25775    0
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 16战略制的特征与原则

1. 战略制的特征与原则战略制过程战略变革管理什么是 战略制如何进行 战略制战略制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻

2012-07-07    24603    0
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 第9章工程制测量ppt

第九章 工程制测量§9-1 制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工制测量简介 (建筑基线与方格制) 2. §9-1 制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先制,后碎部”。

2019-04-22    1377    0
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 第十章 收益和风险 CAPM

1. Chapter Outline10.1 Individual Securities 10.2 Expected Return, Variance, and Covariance 10.3 The Return and Risk for Portfolios 10.4 The Efficient Set for Two Assets 10.5 The Effic

2009-05-21    7513    0
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 长期风险与金融新秩序(04-03-05)

1. Fundamental Long-Term Risks And the New Financial OrderProf. Robert J. Shiller Yale University2. Financial ModernizationFundamental role of financial institutio

2009-07-19    24491    0
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 沃尔玛副总裁的全面风险管理战略

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-11-26    4906    0
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 第十二章 风险、资本成本和资本预算

1. Chapter Outline12.1 The Cost of Equity Capital 12.2 Estimation of Beta 12.3 Determinants of Beta 12.4 Extensions of the Basic Model 12.5 Estimating International Paper’s Cost of Cap

2011-06-24    8033    0
P68

 行政事业单位内部制专题ppt

(本页无文本内容) 3. 一、行政事业单位内部制架构(一)定义:内部制规范—是指单位为实现经济活动制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行范和管,对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。

2019-04-22    2212    1
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 人力监技术(甄源泰)

1. 人力资源监技术 中国人事科学院企业诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 人力资源监的目的实现企业经济目标是第一目标 A 低层次:监员工完成企业经济目标 B 高层次:激励员工完成企业经济目标

2012-02-02    21626    0
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 【课件】人力资源监技术

1. 人力资源监技术 中国人事科学院企业诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 人力资源监的目的实现企业经济目标是第一目标 A 低层次:监员工完成企业经济目标 B 高层次:激励员工完成企业经济目标

2009-01-08    19787    0
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 电动机制动

掌握电动机制动原理及制动种类 掌握电磁抱闸制动器及机械制动制原理 掌握能耗制动制线路及反接制动制线路的工作原理 掌握速度继电器的作用及图形文字符号 §1—5 电动机制动制 2. 课题引入 对电动机进行制动(即给

2020-04-21    1121    0
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 超级市场利润制及品类管理

1. 超级市场利润制及品类管理*1超通公司 2. 主题利润制 品类管理 讨论Date2超通公司 3. 利润制利润中心的确定(产出利润) 四大制方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品

2011-11-07    12339    0
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 心系国共筑长城国教育ppt

心系国 共筑长城汇报人:xxx 2017年8月1日 2. 2234汇报提纲国概述国的意义和重要性我国的国建设成就我国面临的国问题1 3. 国概述什么是国?国家的务,是指国家为备和抵抗

2019-03-20    2870    1
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 汛知识增强安全责任范意识PPT

1. 加强汛知识 增加安全责任和范意识加强汛知识 增加安全责任和范意识洪避灾 抗洪自救 增强安全范意识2020 2. 目 录雨季汛期基本常识第一部分CONTENTS 自然灾害预措施第二部

2020-08-21    1215    0
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 疫期间消安全教育-低年级

1. 学生疫期间消安全教育 2. 一、什么是火?小朋友有没有看过火? 其实在你身边很多地方都能看见。 做饭要用火 点蜡烛要用火 点烟花要用火 除了这些还有很多很多地方要用到火。 火能给大家带来温暖和帮助!

2020-02-26    1236    0
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 汛、溺水主题班会PPT课件

1. 汛、溺水主题班会 2. (一)小学生汛知识洪水类型 1.暴雨洪水(含山洪) 2.风暴潮 3.冰凌洪水 4.冰川洪水 5.融雪洪水 6.泥石流 7.演坝洪水 3. 洪水猛于虎 4. 洪水猛于虎

2019-03-26    4245    0
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 计算机数技术及理论研究生数技术第12次课ppt

1. 计算机数技术及理论研究生数技术第12次课 开课时间:1a 开课单位:机械工程学院 2. 7 制机床功能的基本代码7.1 理解M代码 7.2 M06——刀具更换 7.3 M03、M04、M05——打开或关闭主轴

2018-09-09    1389    0
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 现代企业内部制(ppt53)

1. 审计部:蔡金方现代企业内部制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2012-08-14    29470    0
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