农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件
所改造中积极推广节水型、少水型水冲设施。加快研发干旱和寒冷地区卫生厕所适用技术和产品。加强生产流通领域农村改厕产品质量监管，把好农村改厕产品采购质量关，强化施工质量监管。 11. 二、扎实推进农村厕所
2021-12-06
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P40 P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
对比公司和部门战略目标确定本单位每个领域要达到的工作成果。 2. 保证要达到的领域成果对公司或部门目标有直接的贡献。 3. 确定每个领域成果的权重或优先级。 4. 确定测量领域成果的方法，尽量具体。 5. 确定评估的标准。
2012-04-11
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神
2010-07-19
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
产品部门化(Product departmentalization) 按不同的产品(服务)领域划分部门，把每一项主要产品(服务)领域的所有活动归一个部门管理。 3) 顾客部门化(Customer departmentalization)
2011-09-23
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P82 5项目管理组织
管理成本 管理质量 管理工具 和技术9大知识领域核心功能辅助功能项目 成功 14. 项目干系人：参与项目活动影响的人，包括发起人、项目组、协助人员、顾客、供应商。 知识领域： 项目经理必须具备的一些重要的知识和能力；
2011-09-22
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P42 十九届中央纪委三次全会学习解读模板ppt
惩治，聚焦党的十八大以来着力查处的重点对象，紧盯事关发展全局和国家安全的重大工程、重点领域、关键岗位，加大金融领域反腐力度，对存在腐败问题的，发现一起坚决查处一起。要深化标本兼治，夯实治本基础，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。4
2019-03-19
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P67 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页
效果：在满足效率的前提下， 追求结果的最大化 3.笑容: 良好的组织气氛 22. 管理者与绩效管理--活动领域 管理者的作用: 保证员工有任务去做 按要求的标准去做 在规定的时间内完成 使工作趋于熟练化 管理者应具备的能力
2012-11-11
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
产品部门化(Product departmentalization) 按不同的产品(服务)领域划分部门，把每一项主要产品(服务)领域的所有活动归一个部门管理。 3) 顾客部门化(Customer departmentalization)
2010-06-06
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P42 生产安全事故应急条例解读课件ppt
坚决遏制重特大事故为重点，进一步完善应急应对措施和决策、指挥机制，深入开展道路交通、化工等重点行业领域专项整治，全面排查并消除安全隐患，切实提高防灾减灾救灾能力，落实企业安全生产主体责任和部门监管责任
2019-05-29
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P90 全程绩效第二讲
求 资格标准是任职资格不同能力级别表现出来的特征，如知识、经验和技能等的总和。它强调的是员工在专业领域中处在什么样的位置上，是员工技能水平的标尺。 14. 任职资格行为标准是指完成某一业务范围工作活动的成功行为的总和。
2009-04-10
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P32 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》
（八）按照规定，向党员、群众通报党的工作情况，公开党内有关事务。第九条第三章 基本任务 19. 《条例》逐条解读 不同领域党支部结合实际，分别承担各自不同的重点任务： （一）村党支部，全面领导隶属本村的各类组织和各项工作
2019-04-03
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P25 普通服务信息系统选型分析报告
Consultants All Rights Reserved普通服务实施两步走的策略，先以连锁分销方式切入汽配流通领域，而后依托建立起来的优势进行业务拓展建立汽车分销流通网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源。依托分
2012-02-22
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神
2012-10-07
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P94 神州数码职位和绩效管理
理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神
2011-09-14
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P56 安全生产月安全生产法培训PPT课件
生产安全事故的应急救援与调查处理生产经营单位 定期演练制定应急 预案相衔接 所在地县级以上政府应急预案第七十六条 36. 重点行业及领域建立应急救援基地应急救援队伍生产经营单位其他社会力量鼓 励 建 立应急救援队伍应急救援装备和物资提高应急救援的专业化水平国
2020-06-30
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
产品部门化(Product departmentalization) 按不同的产品(服务)领域划分部门，把每一项主要产品(服务)领域的所有活动归一个部门管理。 3) 顾客部门化(Customer departmentalization)
2012-04-08
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
理、高级工程师…… 8. 规划控制层管理、指导多个专业团队，对整体产出负责。 制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位： 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神
2011-07-15
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P70 10战略策划与管理设计
商场如战场，生存和成功之道在于形成核心优势，在某方面聚焦 企业若聚焦于某项特定的活动或产品，会形成“专家”优势，“通才”可能在很多领域中做得更好，但很难获得顾客认同，常识告诉我们，一个人或一个公司不可能成为各方面的专家。 19. 一个教训
2012-05-09
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P32 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍
长选择项目；测试业务模式；然后复制和拓展这一业务；以保证获利的可能。 23. 沪杭甬如果想在新技术领域投资成功，必须要具备以下条件： 对这些行业准确的分析、把握； 必须借鉴风险投资机制成功经验； 专业化管理队伍；
2009-02-22
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P100 安全风险分级管控与安全隐患排查治理（双重预防机制的构建）
院对安全生产工作的要求9 10. 1.2 构建双重预防机制是落实“中共中央国务 院关于推进安全生产领域改革发展的意见” 的 具体措施Why：二是从党中央、国务院对安全生产工作的要求党的十八大、十八届三中、五中全会、中央经济工作会议、
2019-05-20
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