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务商遴选9、内部讲师队伍建设10、各单位自行开设的培训课程11、外部培训申请3、培训课程体系 4、年度培训计划 18. 企业培训体系的建立常见的培训部门组织结构 经常开设的培训课程 企业培训系统模型 制定培训计划

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参加年终考核会议，并提出意见跟踪了解有关人员工作业绩及发展潜力高级人才的考核与选拔年中考核继续跟踪年度考核归档选拔举例 13. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发

末余额数填列。它包括了固定资产在清理时冲减的累计折旧。 31. 本年折旧(023)： 指企业在报告年度内提取的固定资产折旧合计数。该指标在新旧会计制度中包括在不同的会计报表中。 32. 旧的会计制度根

一、思考2、我们为什么要进行高空作业培训？ ？? ？？闲着没事干？ 为了应付上级的检查？ 为了取证？ 5. 2010年度全国建筑施工伤亡事故统计 6. 你知道吗？ 在中国，施工现场40%的死亡事故是由高空坠落造成的案例统计

争力。1）制定并实施《服务质量综合考核实施方案》，按此方案对地市分公司的服务质量进行逐月考核，纳入年度绩效考核 1001客服质量（35分） 大客户服务工作（10分） 营业厅、营销代理渠道（10分） 36

10. 员工培训规划的制定知识要求：员工培训规划的概念、制定员工培训规划的要求、培训规划的主要内容、年度培训计划的构成。 能力要求：如何制定培训规划。 11. 培训规划的主要内容 （一）培训的目的 1、列出各种培训需求的优先顺序

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