简约渐变防控新型冠状病毒感染模板
轻微，可无发热少数患者病情危重，甚至死亡多数患者为中轻症，预后良好新型冠状病毒感染的肺炎 临床表现总结 6. 如果出现早期临床表现， 是否意味着自己被感染了？ 什么情况下需要就医？如出现发热、乏力、干
2020-03-20
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P25 P25 防控新型冠状病毒感染模板
轻微，可无发热少数患者病情危重，甚至死亡多数患者为中轻症，预后良好新型冠状病毒感染的肺炎 临床表现总结 6. 什么是新型肺炎如果出现早期临床表现， 是否意味着自己被感染了？ 什么情况下需要就医？如出现
2020-03-20
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P29 小学消防安全教育PPT
。这也是学校安全教育的一个方面。今后我们还要继续学习安全教育知识，创建安全校园、安全家庭、安全社区。总结 28. 关注消防 珍爱生命 29. 谢谢大家！
2019-05-13
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P100 地产景观提升产品价值(下)PPT
上海公司标准，执行较早，控制每块场地绝对面积 深圳区域08年底确定，按品类控制户均指标集团标准 10. “社区活动配套满意度”是“整体满意度”的短板1.概述 ⑤小结 万科集团内对于活动配套标准不完善，执行不规范最不满意：配置不足；不便捷
2019-05-06
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P77 ISO14001环境管理体系审核
，能够识别环境因素及相关影响，并具有一定的污染防治技术知识； 审核员应具备审核工作所必须的个人素质和能力，例如：表达能力，判断能力。 5、审核组成员的条件（2） 15. *第一阶段现场审核的审
2010-10-21
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P148 绩效管理教材
4．能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1．考核实施知识 2．考核结果反馈知识 3．申诉处理知识 2．考核结果的总结与运用 1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施 2．能够提出考核效果的分析报告 1．组织的各项规章制度
2010-10-15
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
4．能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1．考核实施知识 2．考核结果反馈知识 3．申诉处理知识 2．考核结果的总结与运用 1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施 2．能够提出考核效果的分析报告 1．组织的各项规章制度
2010-03-23
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P98 如何借助绩效管理提升企业的执行力
TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司高级顾问
2011-10-23
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P96 英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广案
引入“好又多”，可聚集人气、吸引买家。24 25. 三、项目地块SWOT分析2、劣势分析 规模较小，难以在社区环境营造方面形成突出优势； 项目还未开发，周边竞争对手则多为现楼或在售楼盘； 25 26. 三、项目地块SWOT分析3、机会点分析
2012-11-20
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P54 博思堂公司简介在线项目整合PP
27. 长 沙 · 比华利山项目地位一、从长沙房地产市场角度，比华利山是长沙唯一纯正血统北美 别墅社区； 二、从长沙南城区角度，比华利山是1500亩的生态地王； 三、从消费者角度，比华利山代表着财富与荣耀的象征
2010-02-20
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P45 长江之家二次提案
内容：“长江之家”已购房业主家中7—14岁儿童均可报名参加，除往返机票外，所有费用均由物业公司承担。此项活动为了沟通业主感情，创建良好的社区文化。 (活动) 24. 标题：“长江之家, 给你一个真自己” 副标题:无论如何衡量,她终是最爱
2009-05-03
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P52 信息写作与宣传报道ppt
七分看问题三分写稿件 能够真实、及时、有效地反映工作成果。 能够比较有效地调动工作积极性。 会对个人的成长进步形成直接的影响。 9. 基层工作人员撰写信息稿件的优势 对工作重点、难点的知情。 对拟采访对象的知情。春江水暖鸭先知
2019-07-09
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P39 党的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt
是群众路线在党的生活中的运用。坚持集体领导制度，实行集体领导和个人分工负责相结合，是民主集中制的重要组成部分，必须始终坚持，任何组织和个人在任何情况下都不允许以任何理由违反这项制度。 民主集中制是我们
2020-01-19
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P29 坚守廉洁心杜绝“微腐败”党风廉政PPT
8万余元，其个人从中分得1.4万余元。2017年9月，毕鹏程受到留党察看一年、行政撤职处分，违纪所得被追缴。案例二海南省乐东县利国镇望楼村党支部书记、村委会主任黎吉政套取村集体资金用于个人开支问题。2
2019-05-28
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P30 杜绝微腐败坚持廉洁心主题课件
8万余元，其个人从中分得1.4万余元。2017年9月，毕鹏程受到留党察看一年、行政撤职处分，违纪所得被追缴。案例二海南省乐东县利国镇望楼村党支部书记、村委会主任黎吉政套取村集体资金用于个人开支问题。2
2019-04-12
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P61 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计
21世纪的业绩所要求的行为变化原来的改变后个人责任除了个人责任外，还要有相互支持、共同负责和建立在信任基础之上的关系将思考和决定问题的人员与执行和做事的人员区别对待希望每个人都思考、都执行、都做事通过个人比以往更有效地做专业
2009-09-13
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方
2012-06-03
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方
2012-07-19
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P25 企业文化咨询案例
3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方
2010-05-03
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P73 中国科大--绩效与评估方法4
*企业发展不同阶段对绩效评估指标的需求 企业发展阶段 主要特征对不同指标的需求程度财务指标市场指标客户指标个人/团队贡献指标研究与开发指标企业战略管理指标企业创业初期产品及服务构思，对技术或技术创新的需求高较
2010-08-20
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