附属医院业务发展规划
附属医院业务发展规划 一、指导思想 随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中
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附属医院业务发展规划 一、指导思想 随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。民营医院、股份制医院的异军突起,对公立医院的地位亦产生冲击的情况下,厂矿医院更是在夹缝中
医院科技发展规划 改革开放政策为科技发展创造了良好环境,邓小平同志关于“科技是第一生产力”的论断解放了人们的思想,强化了“科技兴国”的观念。也为传统中医药的发展插上了腾飞的翅膀。 近年来,我
2015年医院年度发展规划 随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展,医院进入了快速发展期,同时也面临着挑战和机遇,根据党的“十八大会议”精神,通过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院本年度发展规划。
**社区三年发展规划(2016-2018) **街道**社区位于青山湖区**生活区以北,毗邻江西中医学院第二附属医院,南至**大道,东起冶金大道,西至**学校东侧,北至北五路37号楼。占地面积约0
**社区智慧社区特色发展规划 一、智慧党建特色发展 **社区将每月社区特有的信仰讲堂党课视频以网上活动内容上传、党员随时通过智慧党建客户端学习,方便党员了解党和国家新政策新动态。 二、发展规划 1、
医院社区敬老活动的总结 顺义京顺医院为了弘扬中国敬老爱老的优良传统,为了加强顺义各社区老年朋友的健康保障工作,特意在重阳节期间推出了“人间重晚晴”社区敬老活动,活动已在各个社区陆续开展,为配合这
医院社区科工作总结 忙碌的一年即将过去,我科对这一年中的工作做一简短回报。 健康知识的传递,健康大讲堂 我们在XX年共开设健康大讲堂50余场走过马坊镇每个村庄。健康知晓率比去年更加有所提
社区医院工作计划 体医务人员,以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术,为社区居民提供优质的、全方位的服务,努力把新一年的工作做得更加完善,特订2010工作计划如下: 1. 认真执行上级有关
县中医院中长期发展规划 中医药是中华民族的传统文化瑰宝,是人类医学的宝贵财富,为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。为了更好的利用中医药,发展中医院,为医院发展提供可靠的依据思路,特制定xx县中医院中长期发展规划。
市中医院近三年发展规划 (一)总体规划: 在医院文化建设、中医特色建设、专科专病建设、技术创新、经营理念、医院管理等方面取得新突破,经济效益和社会效益明显提高,中医特色更加突出,医院综合实力
医院十一五年发展规划 一、“十一五”规划总目标: 以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的经营模式,群策
医院“十四五”事业发展规划(2021-2025年) (征求意见稿) “十四五”时期是我院事业发展的重要阶段,我院面临新院建设、学科发展、科研突破、分级诊疗等重点任务和严峻形势。根据XXXXXX和xx
**西部中心医院五年发展规划纲要 (2016-2020年) 2016年-2020年是医院发展史上十分关键的五年。这五年,我院面临的形势是:国家医药卫生体制的巨大变革;公立医院竞争日趋激烈;机遇与挑战
**县中医院五年发展规划 20**年--20**年 20**年1月20日 一、“十一五”发展现状 我院工作在县委、县政府和卫生局领导下,取得了很大成绩,特别是在“十五”期间中医事业得到了进一
市人民医院中长期发展规划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,坚持科学发展观,创新管理机制,重塑医院形象,树立科技立院思想,夯实医疗基础,争取社会效益和经济效益双丰收,实现医院“跨越式“发展。
**县人民医院 医院中长期发展规划 (2016-2020) 为实现医院全面、协调、可持续发展,加强医院自身建设和管理,持续改进服务质量,提高医院整体服务水平,更好的履行公益性医院的社会职责与义务,满
XXXXXXX医院 医院感染管理科“十四五”发展规划 为加强我院医疗质量管理,规范临床诊疗行为,促进医疗服务的标准化、同质化。按照国家卫生健康委制定的《医疗机构感染预防与控制基本制度(试行)》十项核
XX市XX医院普外科三年发展规划 一、本学科现状:我院普外科是全市最早的普外专科之一,现分为普外一科和普外二科两个病室,共有床位 张 ,医疗设备较为齐全 ,其中腹腔镜 2 台 ,胆道镜1 台 ,多功能监护仪
医院十三五发展规划 2016年-2020年是全面建成小康社会,实施“健康中国”战略的关键时期,是深化医药卫生体制改革的攻坚时期,也是我院积极推进医院建设再次实现跨越发展的重要时期。卫生事业的
沱牌中心卫生院“十二五”发展规划 一、“十一五”所取得的成绩 “十一五”沱牌中心卫生院是快速发展的5年。抓住国债建设进行了医院业务用房的整体搬迁,彻底改善了病员住院条件;以医院管理年活动为契机,建立