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客户生命周期的全方位管理 客户生命周期管理的价值杠杆 实现客户生命周期管理价值杠杆的一般方法和要点流程核心理念营业厅 社区经理 10000号 社会代理故障受理 帐务管理 质量管理CLM阶段A B C D E105610供讨论市场细分与分析

视频传播 截止到2010年7月，共有2000万用户添加了看视频应用，日均添加应用用户数 为20万，每月新增500万人;日均PV 3000万，日均UV 135万； 每日约有15万用户在看视频应用中发起分享，日总分享次数为35万/天。

售楼大厅：营造高级会所的尊贵、舒适感受，屏弃以往的展板等销售道具 样板间：制作必要的说明牌、户型牌 社区内部：将需要引起客户注意的细节巧妙的标示出来，与环境融为一体 1、硬环境战术体系三：展卖空间 34

方面等因素的影响，派出所对企事业单位消防监督检查的力度要明显大于对社区的检查。特别是在如何促进消防工作社会化工作，促进辖区小场所、社区、单位建立落实逐级消防责任制，以及开展消防宣传、组建多种形式消防队伍等方面办法不是很多，措施不够有力。

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日期=POS机刷卡日期=转账日期=T 2、合同结束日期=合同到期年月及所对应的签单日 3、每月返息日期=每月对应的签单日（针对按月付息的模式） 4、续投日期=原合同结束日期=出借日期 20. 计息日和

行方案） r.广告预算与投放建议和费用监控 s.竞争对手媒体发布的详情跟踪报告（每月一次） t.广告效果的测评图表（每月一次） 18. 十五、服务的内容与报价： 全程服务实行例会沟通制和专案创作小组制

每轮广告投放后10日 财务对账工作 应付款对账单 已经批准的媒体与创意等项目费用清单 每月5日 已收款对账单 DDB收到款项清单 每月25日 13. DDB常用工作表会议记录 客户工作部署 报价单 付款通知书 广告费差额退款通知书

每周四0:00—24:00 驾乘保系列不包括电动车驾乘保，康悦系列产品不参加本次奖励方案 该项奖励每月兑现注：指定生效日在 投保日次日 才可享受该奖励！驾乘保系列（3座、4座、5座、6座、7座）、客安保、商铺保、村建保系列

★一年中有7个大月，分别是： 一月、三月、五月、七月、八月、十月、十二月，每月31天； 一年中有4个小月，分别是：四月、六月、九月、十一月，每月30天 2月既不是大月也不是小月。 16. ★2月是最特殊的月份，

工作人员操作失误，具备修改贫困劳动力个人信息表的账号，误将人员核实情况点成了未核实，并点击了保存。每月下旬各地一定要认真筛查一次未核实人员，确保100%核实。 50. （二）评分依据及标准1、人员核实更新情况

标 主 观 软指 标 主 观 软指 标 每月评估及年度综合评估，内容涵盖工作绩效、工作表现、能力、工作态度各方面，每年综合评估一次，由直接领导、同事打分 每月评估与绩效工资挂钩，年度综合评估与年终奖、职等、升迁挂钩

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李晓红产品发展部科技委主任 益小苏外事办 25. 如宣传职能分散在四个部门分管宣传文化部职能：报纸、简报、橱窗、电视院部职能： 产品发展部职能：产品宣传、企业形象科技发展部职能：企业形象、科研能力宣传职能分散不利于部门的规模化

商品房 不能体现个人品位， 缺乏满足感/自豪感 空气差 环境吵杂 住宅密度大/拥挤 面积小不够住 没有社区配套 提升房子档次，改善居住环境 买个大家庭够住的大房 把父母接来养老 从大家庭独立出来，建立小家

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一为分量重（业内影响力大），约为每三月一次大事件，持续提升项目等级； 一为规格高（客户保养性好），每月举办一次，形成具有神秘感的类俱乐部圈层。 我们为这一系列活动名之为“叁拾陆人会”，每次只邀请三十六位要客参加（准客

pathways 的影响 16. *医院经营 性质及方式医疗服务体系改革 实施区域卫生规划，发展社区综合服务 ‘小病在社区，大病进医院’ 医院补偿机制改革 财政补助 原则：养人不养事——养事不养人 方法：补供方为主——补需方