如何寻求资本-寻求资金的过程与成功要素
1. 如 何 寻 求 资 本 - 寻求资金的过程与成功要素软库中国 控股有限公司创业竞赛1 2. 今天议题 寻求风险投资的过程 获取风险投资的成功要素2 3. 创业三大要素人 才 + 主 意 + 资 金
2011-03-13
24307
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8485个资源
P20 P22 《敬业与乐业》完整版PPT课件
，其著作编为《饮冰室全集》。 见课下注释① 6. 背景资料《敬业与乐业》是梁启超先生于70多年前在上海中华职业学校为学生所作的演讲，对学生进行职业道德启蒙教育，有很强的针对性。 7. 骈进 解剖 教诲 佝偻 拣择 征引 旁骛
2020-01-10
2563
1
P34 营销人员培训大纲
培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介 销售礼仪与技巧 商务谈判技巧 商务文书撰写要点 演讲与口才 案例分析 模拟演练 4. 第一节：营销基础知识与实务 5. 推销与营销的区别推销是指卖那些生产出来的东西
2011-10-22
17344
0
P68 市场系统咨询报告
*第一部分：市场策略 4. *营销战略思路战略规划需要解决的关键问题： 液体奶业务的目标实现目标的方法：基本竞争战略战略部署营销目标与营销战略目标市场战略营销组合战略执行战略所需的资源 5. *业务目标(一）确
2010-12-13
17861
0
P27 奥美广告_如何开发客户
导致客户无法让你做成生意的任 何障碍。 心理： 研究行销对象的个性及该公司的 办公室文化。 策略： 如何运用游戏规则打败竞争对手。 5. 知己知彼，百战百胜 6. 知己 整合内部资源，检查配备。 作战小组：是专门小组或是平时作业小组。
2012-07-08
29976
0
P140 北大人力资源总监班素质模型培训
双向选择原则；双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强吸引力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜； 公平公正原则；标准不一，就业歧视； 确保质量的原则； 能位匹配和全体相容； 11. *招
2010-05-26
28811
0
P43 关键绩效指标（KPI）的设计
)是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制，将企业战略转化为企业的内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。 “你不能度量它，就不能管理它。”KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。
2011-05-02
23084
0
P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
高效的销售体系（”以销售为驱动“） 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才 高效的组织与政府部门和分销渠道的良好关系 较高的市场认知度 高效的销售体系 高质量的内容（”以内容为驱动“） 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才
2011-12-24
6232
0
P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
高效的销售体系（”以销售为驱动“） 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才 高效的组织与政府部门和分销渠道的良好关系 较高的市场认知度 高效的销售体系 高质量的内容（”以内容为驱动“） 有竞争力的成本结构 受激励的高素质人才
2012-11-08
5541
0
P77 东软集团人改善经营建议书
competition for talent and market share 面临日趋激烈的人才及市场份额的竞争 Current human resources systems do not support the
2010-07-02
11485
0
P77 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书
competition for talent and market share 面临日趋激烈的人才及市场份额的竞争 Current human resources systems do not support the
2012-08-14
2642
0
P77 ××项目建议书
competition for talent and market share 面临日趋激烈的人才及市场份额的竞争 Current human resources systems do not support the
2011-05-22
12455
0
P77 翰威特项目建议书（东大）
competition for talent and market share 面临日趋激烈的人才及市场份额的竞争 Current human resources systems do not support the
2011-10-15
1456
0
P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
企业的市场竞争力与占有率。 3. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级合作精神乐意与他人合作，作为团队的一份子为出色完成团队目标而努力，喜欢与团队成员分享集体荣誉，与那种喜欢独立、竞争工作的人相反。
2010-01-18
31280
0
P55 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)
——开放管理团队和股权、包容整合专家和现有幼教资源开放平台3Farry Capital 4. 目录公司概况 业务简述 市场机会 市场竞争 战略资源 商业模型 组织结构 管理团队 财务及融资 风险与对策4Farry Capital 5.
2012-08-02
18155
0
P19 长江之家提案
。 3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广告，广告发布金额达280万，直接的竞争楼盘月安花园、金陵世家、晶采馨家、利德家园、典雅居均有不同程度的广告投放 4. 竞争环境分析：月安花园
2009-02-16
6444
0
P19 “长江之家”阶段广告推广计划7-9
。 3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广告，广告发布金额达280万，直接的竞争楼盘月安花园、金陵世家、晶采馨家、利德家园、典雅居均有不同程度的广告投放 4. 竞争环境分析：月安花园
2010-10-24
5274
0
P28 110公共部门人力资源管理
Date3 4. 主要心得 作为领导者的政治谋划:竞争战略---国家竞争力,区域竞争力,职位竞争(案例) 作为公共组织中的成员的知识获得与职位认同:对职位的理解,对竞争的理解,对个性、能力与职位匹配的理解（案例)Date4
2010-06-19
18857
0
P84 博思堂-苏州天亚水景城项目全程营销推广方案-84PPT
5. 营销核心问题市场小结：苏州进入市场调整期，市场成熟全面启动，市场要求竞争在高层面率先质变，营销需要创新！ 在相城板块竞争趋向白热化的市场前提下，常规的产品品质和操盘营销手 段难以顺利达成销售目标
2012-11-02
22309
0
P39 长江之家老提案
。 3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广告，广告发布金额达280万，直接的竞争楼盘月安花园、金陵世家、晶采馨家、利德家园、典雅居均有不同程度的广告投放 4. 竞争环境分析：月安花园
2012-02-10
21624
0