香当网

。 3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广告，广告发布金额达280万，直接的竞争楼盘月安花园、金陵世家、晶采馨家、利德家园、典雅居均有不同程度的广告投放 4. 竞争环境分析：月安花园

。 3. 竞争环境分析：根据媒介监测统计，5月份共有85个楼盘发布广告，广告发布金额达280万，直接的竞争楼盘月安花园、金陵世家、晶采馨家、利德家园、典雅居均有不同程度的广告投放 4. 竞争环境分析：月安花园

1. 康河郦景形象力系统的再思考 TEAM 3 2002年1月10日成都 2. 目录市场背景 / 竞品分析SWOT分析 / 购买群定位 / 项目定位 / 核心传播概念 市场分析策略分析开盘推广整合传播架构

馆等地进行参观学习。 8. （一）抓好党建工作四是成功举办了庆祝 建党98周年活动开展 了党的知识竞赛活动， 对评选的9名优秀共产 党员进行了集中表彰。 9. （一）抓好党建工作五是开展了以“引领学习

一、桂林居住革命时代来临了！*桂林地产在哪里？ 桂林目前的地产现状相当于深圳的96年，刚从买地自建的不规划作法中走向项目初具社区规模， 考虑园林景观，配套设施。如澳洲花园/七星花园/麒麟湾一批发展商的带动，使桂林地产进入市 场成熟全面启动期。

8. 是否为目标制定了行动计划？ 你过得快乐吗？ 你喜欢现在的工作吗？ 你打算怎么办？ 辞职，另寻山头 辞职，休养，另做打算 不辞，混 不辞，努力工作 9. 对工作的态度: 老板的心态 对挫折的态度:

我们认为，成功的房地产项目都是相似的，那就是----销售力 销售力定义：是否具备USP（独特的销售主张） 即有竞争性的产品力和对目标群的形象力 这是一个具备较强操作性的定义： 而且，一个项目的销售力是变化的，随着项目的发展和状况的变化，

PlanningPerformAftermarket1.了解客户目标要求 2.产品、市场、品牌、 竞品相关资料收集 3. 校园勘察 场地、媒体、学生意见 4. 部门联合分析会议 5.拟订推广策略 6.提交初步方案

蓝溪未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。 团队意识与强烈的事业心

蓝溪未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，最终必会获得公正的评价，实现自身的人生价值。 团队意识与强烈的事业心

，作为统领“滨江风情”、“德国灵感”、“网络社区”三大诉求的主线和轴心。策略一 4. 率先发动“圈地运动”，确立长江之家“第一家滨江生态社区”、“第一家德式风情社区”、“第一家网络智能社区”的三大领先概念，形成差异化竞争优势！策略二

1. “云顶·翠峰花园”二期 广告宣传推广策略 2002年5月黑弧广告 2. 目 录项目分析 竞争环境分析 SWOT分析 目标消费群分析 广告推广策略 广告表现策略 阶段性推广方案 媒介策划方案 3

正确理解我们的工作 咨询工作流程 3. 2002，5，27 13：30—14：20招生流程直接当面人数当面咨询小型演讲一学期学员二学期学员二学年学员招生广告 软性文章 讲座广告 中心形象 等等市场宣传咨询量咨询合格，升学电话咨询人数电话咨询中心招生工作

广案1 2. 前言 通过对项目的接触及对其竞争区域市场的调查，我们发现与 这些竞争产品相比，本案目前并不具有非常明显或者说绝对的优 势。因此，如何让项目在竞争中脱颖而出、如何让发展商及产品 的品牌、形

山水美地整合推广策略同路广告 2003年1月 2. 市场分析品牌规划一期策略执行地产市场大势消费群研究竞争状况分析项目分析、企业分析漏斗—喇叭式整合过程品牌规划、推广规划步骤执行、预算收整锁定放大广告主题及表现形象视觉系统

项目资料检索项目建设于海珠区江南新港西，规划户数3000，人口逾万，属广州市内大型社区型楼盘 围合式组团布局，采用大面积活水水体结合自然生态园林，营造21C自然人文社区生态环境 实施社区内生活配套建设，同时实施商业配套 目标消费群针对

加强；梅龙公路正在建设中。 3. 对本项目注入独特的市场理念赋予丰富的人文价值和内涵在激烈的市场竞争中脱颖而出巩固锦绣江南品牌持续影响力持续销售快速提升物业的价值目标 4. 结 论: 锦绣江南营造 出项目独特的

5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。

5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。

5. 培训效果评估 6. 利用外部专业资源 4. 变革中的组织 今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。