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 中国飞之翔体育产业商业计划书

为大家掀开这神奇的幕布。 2. 一、公司目的(1) 彻底改变“ 中国体育产业 ”的 格局 。 抓住技体育向全民健身、群众体育过渡期的机遇。把飞之翔打造成: 中国最好的体育营销公司 最棒的文化体育类实名制互联网平台、体育传媒

2010-02-16    4194    0
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 整合市场攻击策略

Planning [决不给市场任何机会]2002.4.22BIRTHIDEA博思堂 3. 一、我们的争优势在哪里?* 宝安地产领袖品牌精粹:宝安地产已经是武汉的领袖品牌地位,宝安公园家更体现宝安地产10

2011-07-14    28385    0
P12

 同济-评估人力资源管理绩效的三个纬度及其总体设计

内在服务质量 雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2012-11-23    27581    0
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 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

内在服务质量 雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2009-02-10    6361    0
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 【课件】同济大学李志高-评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

内在服务质量 雇员待遇4、从雇员的角度来评估人力资源管理绩效吸引并留住高效、效忠于组织的员工,是以争性的价格向顾客提供高质量的产品和服务的基础转化为人力资源管理绩效指标,进行评估 “内部顾客”也是上帝同济大学人力资源工作室

2011-10-13    27338    0
P91

 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

市场分析3. 项目定位4. 推广策略5. 广告创意6. 锐意新秀 2.1. 项目解析 2.2. 品分析 2.3. 客群分析 2.4. 小结1. 提案前言3.2. 品牌修剪 3.3. 案名体系 3.4

2010-09-10    32281    0
P61

 chapter10激励新

奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 10. 鄂尔多斯的金字塔式激励机制工资+奖金激励企业劳动赛活动激励企业思想政治工作激励干部任用机制激励旧金字塔产权+工资、奖金激励危机激励考核激励企业文化激励新金字塔

2011-06-14    1403    0
P61

 MOTIVATING激励

奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 10. 鄂尔多斯的金字塔式激励机制工资+奖金激励企业劳动赛活动激励企业思想政治工作激励干部任用机制激励旧金字塔产权+工资、奖金激励危机激励考核激励企业文化激励新金字塔

2012-05-04    19955    0
P55

 铭钻星座楼盘策划案

销售推广工作做好,做成功!谢谢! 总经理: 3. 2003年5月*目录 一、目标市场在哪里? 二、争对手在哪里? 三、我们的价格在哪里? 四、什么是跳出来的第一块基石? 五、为什么一定要跳出来? 六、我们的优势在哪里?

2009-12-19    29669    0
P30

 南奥国庆期间广告传播策略08

生态林以高尔夫为主的完善的社区运动设施; 健康的居住环境和成熟的生活配套; 地处广州未来居住中心的中心,交通便捷大众运动健康的奥林匹克社区文化;生活就象高尔夫的生活方式社区文化生活方式南奥悉尼组团我们

2009-06-20    2996    0
P30

 南奥国庆期间广告传播策略

生态林以高尔夫为主的完善的社区运动设施; 健康的居住环境和成熟的生活配套; 地处广州未来居住中心的中心,交通便捷大众运动健康的奥林匹克社区文化;生活就象高尔夫的生活方式社区文化生活方式南奥悉尼组团我们

2010-09-24    23226    0
P19

 新城南·首席·人文生态·新贵豪宅

新贵豪宅新城南:龙湖撤镇建区,融城郑州的发展前景 首席:凸显项目在区域的特色性,与大盘间建立有效的争力 人文生态:依托龙湖自身优质的生态宜居环境,结合紧邻的名校郑州一中及规划生态河道打造 新贵豪宅:

2010-12-02    25736    0
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 浙江省止痛类产品市场调查简报

rket Research 2. 调查背景 止痛类产品市场现状 消费者消费形态研究 媒体投放情况 争对手资料 结论和建议目 录 3. 调查背景康恩贝集团止痛类产品金康普力®萘普生肠溶微丸胶囊于2002年10月份上市,目

2009-05-01    7570    0
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 员工培训管理

- 管理不规范 - 以生存为重点培训特点 - 业务和销售培训为重点 - 内部培训为主 - 负责人以兼为主存在问题 - 凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算 - 效果无法评估了解学习期 20. 第二阶段:引入课程阶段企业管理

2010-12-17    14497    0
P76

 2000年——2001年房地产集锦

第一居所使用。13银都广告 14. 联排住宅(2)Town House 1、社区配套要高档齐全。 住宅郊区化离不开好的社区环境与配套,尤其是老人对于医院,孩子对于学校有很强的依赖感。开发商的做的不仅仅是一个小区,而是一个城。

2009-05-16    14729    0
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 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发展分析市场争分析项目分析项目定位及建议定位基础 4. 一、市场环境概述1)“国六条”政策 2006年5月17日

2011-02-26    7114    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

技艺等。在此期间,员工像跑障碍赛一样,要不断地跨越高栏,才能取得最后胜利。IBM有十几种考试,包括演讲、笔试产品性能、角色扮演销售人员和客户等。如果在IBM做销售人员,就还要接受进一步的为期12个月的

2009-07-23    22083    0
P134

 曾庆学-培训培训师

技艺等。在此期间,员工像跑障碍赛一样,要不断地跨越高栏,才能取得最后胜利。IBM有十几种考试,包括演讲、笔试产品性能、角色扮演销售人员和客户等。如果在IBM做销售人员,就还要接受进一步的为期12个月的

2011-02-19    7794    0
P41

 公立医院的改革及其绩效评价

,老年病床) 门诊服务的可及性(每10万人口专科门诊医师,精神病和老年病门诊日) 社区服务的可及性(每10万人口社区服务护士数) 9. 医院效率和成本的指标 (香港医院管理局)每千人口急诊数 住院服务:每千人口住院及死亡人数

2011-12-26    26094    0
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 北京光谷坐标城广告传播概念提案

PART4 广宣表达 3. PART1 推广背景 4. 背景①—前期三个定位 产品定位:四十万平米超低容积率社区 推广定位:有思想的房子 人群定位:25—35年龄段,光谷“高校圈、IT圈、鲁巷商圈”的老师、XX

2011-04-24    2804    0
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