大学生创业课课件(精缩版)PPT
强 1981年生 2000年考上哈尔滨工程大学 2001年创业,康盛世纪CEO。开发设计的自动生成社区的软件Discuz! 2003年10月,推出新版本,加入新的功能和技术,容纳能力是对手产品的好几倍
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强 1981年生 2000年考上哈尔滨工程大学 2001年创业,康盛世纪CEO。开发设计的自动生成社区的软件Discuz! 2003年10月,推出新版本,加入新的功能和技术,容纳能力是对手产品的好几倍
PREZ04 8. 《员工职业发展手册》由六部分组成,对员工职业发展管理进行规范前言 第一章 熟悉中成长—入职篇 第二章 成长线路设计—发展篇 第三章 做最优秀的实践者—成就篇 第四章 我是不是该安静地走开—离职篇
Analyse 一、项目概况 Item Survey 二、品牌远景 Brand Vision 三、竞争环境 Compete 四、目标客群 Object Client 五、引导方向 Direction 六、心理洞悉
IT/学生每天在网上泡30分钟到2.5小时 月收入2000圆以上 上网主要 电子邮件 查询信息 聊天、社区 25. 在网上做什么email 查询信息 新闻 BBS讨论站 下载软件 游戏、教育 …… 26.
种传播渠道去影响消费者的购买行为 通过家庭参与式并且与“教育”相关联的系列活动,塑造南国花园高素质社区氛围,凸现南国花园的精英教育系统优势,进一步提升南国花园“第一花园”的品牌形象 4. 销售促进的需
鼓励高校毕业生到基层、到中西部地区就业 (1)对到农村基层和城市社区公益性岗位就业的,给予社会保险补贴和公益性岗位补贴;对到农村基层和城市社区其他社会管理和公共服务岗位就业的,给予薪酬或生活补贴。 (2)
,框架进入全面整合阶段,截止到2006年12月,共整合21家同类媒体公司,形成广泛辐射全国中、高端社区的统一网络。 6. 2005年10月15日,以1.83亿美元的价格被分众传媒 收购,并入分众户外媒体生活圈,并于纳斯达克股票市场上市。
件10周年,人类之间仇恨仍待化解 3. 表格排版示意第83届奥斯卡金像奖获奖名单 最佳影片《国王的演讲》 最佳影片 最佳导演 最佳导演 最佳男主角 最佳男主角 最佳女主角 最佳女主角 最佳男配角 最佳男配角
那么,“STRATFORD万科·红郡”的核心价值究竟是什么? 这就需要我们对项目的所有价值进行重新梳理,同时使用竞争环境、消费者性质、推广阶段、产品支持力和广告环境五个标准之下进行考评序 3. 项目价值梳理一 4.
-- 技术效率(最小成本) -- 配置效率(由消费者决定产出) 许多卫生保健市场不是一个完全竞争的市场 即使是完全竞争的市场也不可能解决卫生资源的公平与配置问题 -- 需要立法规制 -- 还要有政府来提供卫生服务
15. 多元化医疗服务随着国际资本、国际人才、国际管理技术的进入,中国将出现多元化的医疗服务,进入竞争市场。其中包括: 国有医院 合资医院 私立医院 股份制医院私人诊所 独立化验所 独立体检所 连锁药店
消费者调查 (了解广州、番禺的人文、价值观) 了解主题科技园中的部分民营企业的想法 查阅互联网上竞争对手的资料 分析竞争对手的市场研究报告 内部成员进行品牌扫描-----检视目前体质 参阅天安过去的宣传表现
1. 整合型营销策略 培训讲义 演讲人:杨惠明之搜索引擎优化 2. 1.0 概述何为搜索引擎优化? 搜索引擎优化(Search Engine Optimization 以下简称SEO),是近年来较为
天津地区房地产市场状况简述天津房地产市场竞争态势在2002年进一步加强了,而且比较明显的,战场主要是在中高档房产项目上。各房地产一边为巩固自己的地位作着激烈的竞争,一边为壮大自己的力量而相继启动新的项目
核心价值观战略与竞争优势组织的核心能力客观依据 市场与客户为客户创造独特价值客户忠诚员工的核心专长与技能 7. 通过人力资源管理实践获取竞争优势人力资源管理实践以雇员为中心的结果以组织为中心的结果竞争优势挑选前的实践人力资源规划
[企业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training 以职业者为主体,以培训师为主导
乘风支局——大客户开发与维护个人联系观察 突进扫街法/陌生拜访关系拓展法 客户推荐介绍拓展信息来源 社区活动举办讲座客户资产分析 CRM客户管理系统寻找大客户开发方向来源的办法首先做好心理准备。必须时常
5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系
5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系
5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系