团队管理中的六个“力”
团队管理中的六个“力” 欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语,叫做“三个臭皮匠,能抵
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团队管理中的六个“力” 欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语,叫做“三个臭皮匠,能抵
中国人的管理功夫 管理是一门很奇妙的学问。说它是艺术吧,但它并不乏科学规律可循,而且今天的管理已经越来越倚重科学;说它是科学吧,你却找不出任何一条管理上的公式或定律能对全人类普遍适用。这使得很多中外
能源计量在管理系统中的应用 夏丽平 上海安科瑞电气股份 嘉定 202101 1 概述 企业竞争逐日剧烈,能源作为企业的重要核算本钱之一,对其进行有效监测和管理的要求也逐步被重视。同时,随着通讯技术
项目管理中沟通的作用 在项目管理的进行过程中,经常用到的一种能力是沟通。沟通有很多种方式,包括一对一的沟通、一对多的沟通、多人之间的相互讨论,从沟通的载体而言,有口头、书面、肢体语言,包括面对面的、电话、通过网络、电视、广播等各种途径。
ERP实施中的风险管理 引言 ERP (Enterprise Resource Planning) 是企业信息化的重要组成部分,服务于企业的长期规划,是长期规划的手段和保证。其目的为三高一低,即:提高企业效率与效益
浅谈管理中的“人本”问题 [摘要]随着人类社会的发展和人们民主意识的增强,任何组织中的人的“社会人”特征都越来越明显,主要体现在激励他们的因素越来越偏向于精神因素,而物质因素所能起到的作用越来越小。
IT项目管理中的风险研究 摘要:文章指出了影响IT项目管理成功实施的五个方面的风险——存在于IT项目管理过程中的外部风险、成本风险、进度风险、技术风险和运营风险。在此基础上,提出了实施IT项目风
管理技巧在日常工作中的作用 我们必须认识到 每个员工首先是一个追求自我发展和实现的个体人,然后才是一个从事工作有着职业分工的职业人,要管理他们必须先尊重他们。让我们来看这样一个例子:司伟是一家大型制
项目管理中的时间表 假设你是2008年北京奥委会组委会的一名成员,负责奥运会某一项目的具体运作和组织,相关的资源和供应商都归你调用。你可能不是场馆建设、城市规划、创意设计、款项募集、安全保卫等方面的
人力资源中的项目管理 一流的人才并不等于一流的企业,一流的人力资源结构,才是一流企业的基础,而传统的职能结构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求。 由于高新技术人才短缺等原因,某些高新企
项目团队管理中的若干问题 当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目。项目的具体执行单元——项目团队是由一组为了实现某一项目的相互协作的个体所组成的正式群体。它的根本使命是在项目经理的直接领导下,为实
小议项目管理中的组织结构 我们在日常的工作中,会经常接触到各种各样的项目,比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等,他们或许在筹划、或者在进行,进展的状态各不相同,根据PMI的定
WBS在项目管理中的应用研究 摘要:本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果。 关键词:项目管理 WBS 一、项目管理定义
FIDIC合同管理中的重要环节 FIDIC合同管理的内容和目的对合同双方而言尽管有所不同,但双方在合同管理的表现形式和采用的手段上基本是一致的。即通过谈判、会议、备忘录、往来信函等形式来关注和保
团队管理中的有效沟通 每个人表达的方式不一样,有的善谈,有的善听,有的善行。善于交谈不等于有效沟通,对于个人、企业和社会来说,评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对人的发展
试论项目管理中的项目团队建设 摘 要:本文从项目团队的概念入手,对有关项目团队管理的理论进行论述,分析项目团队的特点,阐述项目团队的管理理论,对项目管理中的团队建设进行分析研究。 关键词:项目管理;团队;团队建设
管理中的10种顿悟 很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。 其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己!
1. 知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性: 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成: 知識管理應融入每位員工的工作中,進行形成一種工作態度。
现实中的项目管理办公室 -研究报告 编制:Brian Hobbs 邮箱:hobbs.brian@uqam.ca 主要结果汇总 本次调研主要的成果点概况: 1. 对如下部分在看法的一致性上,存在巨大的分歧:
学校管理中系统论的运用 学校是一个系统整体,它有一个整体目标,即培养社会主义现代化建设所需要的具有一定素质的各类各层次后备力量和人才;学校运作的过程,就是信息处理的过程;同时,学校工作又是一个控制系