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国际融资业务学习目的: l熟悉国际融资的概念、分类和特点； l掌握出口信贷的概念、特点和主要形式； l了解国际股权融资的工具和方式； l熟悉国际银团贷款含义及特点； l了解国际债券融资的涵义及类型； l了解国际项目融资涵义及特点；

流程绩效考核 结果的使用绩效考核的 KPI指标体系绩效管理原理性技术思路指标名称指标权重指标数值指标计算总资产净资产利润总额销售总额速动比率净资产增长率利润增长率净资产利润率集团KPI指标体系 15. *绩效管理关系绩效管理

时，不然收率就低。搅拌与否，对收率没有显著的影响。 ②最优化工艺不是2号，而是4号和6号。经进一步计算，4号和6号比2号平均收率高出4.73％。 从上述实例可以看出，采用正交法，既省力，又可得出科学、可信度高的结果。

%由北京销售部确定； 考核结果应用： A、 作为月度绩效奖励计算依据； B、连续2月不能达到70分者，给予降级或辞退处理； C、 用做计算年终绩效考核成绩。 2）、业务级效绩考核 考核要求：采取以月度绩效考核为主

是互补品。 汽车与私人轿车是纯粹的替代品。 9. 一、案例背景分析3，技术背景 计算机技术：超大规模集成电路的出现，计算机的功能越来越强大，具备了处理大量信息的能力。 通讯技术：Internet 的日

跨国转移资金的一种经济行为。 国际结算就是运用一定的金融工具（汇票、本票、支票等），采取一定的方式（汇托、托收、信用证等），利用一定的渠道（计算机网络等），通过一定的媒介机构（银行等），进行国与国的货

观察和推算，确定了太阳、月亮和太阳系内5颗行星等星体的运行规律。还制．　　　　　　造了一系列的观象工具来测定星体的位置和运行规律。其中张衡观测记录了．　　　　　　两千五百颗恒星，创制了世界上第一架能比

训 版 2. 绩效管理的困惑 疲沓的员工士气 基础管理的危机 人人都有的惰性 不容易与不简单 OEC神奇的效果 OEC的斜坡求理论 OEC的基本内容 OEC的基本框架 OEC八大理论基础 七大项就要素的整合

分析实际结果和目标值之间的差距，找出产生差距的原因 针对分析结果，形成弥补差距的调整方案 考核激励 计算考核期间的实际绩效值 执行既定的激励（惩罚）制度目标设定分析调整 跟踪汇报考核激励远景目标和战略绩

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一年过去了，两只熊查看比赛结果，黑熊的蜜不及白熊的一半。 30. 总目标部门目标基层目标个人目标策略策略策略目标分解的工具：将上级的“策略”化为下级的“目标”，滚动细化 。 31. 目标制定和分解图例总经理 降低费用5%，（节省2

预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 7. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁 及事业部总经理事业部副总经理 (主管事业部下属分部门)事业部内部管理人员基层人员总部职能部门领导业绩合同合同签订

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率： 税后、相对、加权平均和项目成本 政府限价：企业经济成本 垄断行业的合理报酬率 集团激励分支的工具：战略作用 15. 茅宁《公司理财》第三章2、债务成本k d （税前） 借款成本：实际利率 债券成本：各期现金流内部收益率

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国内市场 进口品牌年销售8000套, 按每套2.5万元人民币计算, 年销售额在2亿元人民币；国内品牌年销售1.6万套, 按每套5000元人民币计算, 年销售额8000万人民币。 国内市场年销售总额2.8亿元人民币。年增长率

三个方面的内容所组成。 32. 第二节 商业银行的存款业务 本节主要介绍存款的种类及存款工具的创新，其中存款工具的创新是本章的难点所在。用时：2课时 一、传统的存款业务 （一）活期存款 活期存款是指可

务人员管理，纳税人相互交流，形成良好的办税咨询互助机制。 2.互联网+创意空间 通过网站、主流社交工具等途径，建立面向纳税人、税务人、社会公众的创意空间，征集运用互联网改进税收工作的创新项目和创意点子，博采众长，营造开放包容的环境。

整合l知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8原则l依据战略要求对价值贡献序排评价机制与工具l以素质模型为核心的潜能评价系统l以任职资格为核心的职业化行为评价系统l以KPI指标为核心的绩效考

（三）水路运输 水路运输指使用船舶及其它航运工具，在江河湖海上载运货物的一种 运输方式。 （四）航空运输 航空运输指在有航空线路和航空港（飞机场）的条件下，利用飞机运 载工具进行货物运输的一种运输方式。 （五）管道运输