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5、财务资源：资金成本率、现金充足率、现金周转率； 6、盈利能力：销售净利率、成本费用利润率、每股盈余； 7、人力资源情况：技术人员培训比率、员工比率、工伤事故率； 8、组织管理：组织结构的改造、管理方法的革新和组织规模的变化。 21

上述两类目标都应包括在业绩契约中，并列出各自的实施步骤 在业绩回顾中进行评价目标种类专业知识 沟通能力 创新进取性项目管理能力 分析决策能力能力和专业背景要求领导组织能力 规划能力 适应性SHA-4309-04751-01-15-a-x

5、财务资源：资金成本率、现金充足率、现金周转率； 6、盈利能力：销售净利率、成本费用利润率、每股盈余； 7、人力资源情况：技术人员培训比率、员工比率、工伤事故率； 8、组织管理：组织结构的改造、管理方法的革新和组织规模的变化。 21

500万12其他1.0亿合计4.2亿 48. 三、手术器械 基础外科手术器械 显微外科手术器械 神经外科手术器械 眼科手术器械 耳鼻喉科手术器械 口腔科手术器械 胸腔心血管外科手术器械 腹部外科手术器械

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不同的句式和用法：判断句、被动句、宾语前置、定语后置、状语后置、主谓倒装、成分省略和词类活用（属于理解层级 B ）   《考试大纲》要求 明确考点 “考什么？” 3. 文言特殊句式和用法的考查，一般不会单独设置一个选择题，主要还

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），抗击国名党军队进攻的阶段。 A、进攻 B、防御 C、相持 D、反攻 89. 5、1947年《中国土地法大纲》规定的土地分配办法是（ ） A、按人口平均分配土地 B、按阶段成份分配土地 C、按实际劳动力分配土地

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差。 24. 建设思路根据国家安全监管建设方案进行设计，并按照用户需求，同时把用户需求按照国家设计大纲进行分类分级，并把多个系统进行有效整合的安全生产监管信息化平台。 安全生产监管信息化平台，主要围绕

好的主持人充分理解本次调研的目的, 并永远记住核心问题 鼓励交换意见和相互讨论，而不是只念一下讨论大纲或只要每个人作出回答 要没有偏见，不能引导参加者应该如何回答问题 认真聆听受访者的回答：他们说什么以及如何说的

你是否被机器、电话、别人的谈话等噪音分心? 思维狭窄  ※ 你是否专注于某些细节或事实? ※ 你是否拼命想理出个大纲来? 80. 三、如何克服倾听者的障碍(一) 避免粗心大意导致的沟通失误：  1. 尽早先列出你要解决的问题。

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1. 素质模型与行为面试 2. 培训大纲第一节：招揽人才的重要性 第二节：公司面试流程与面试分工 第三节：素质介绍与素质模型理解与分析 第四节：行为面试方法介绍 第五节：面试过程中的技巧 第六节：常见问题讨论

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