香当网

服务质量考核办法 一、总则                              为了积极响应市委，市政府提出的“创建花园城市，争做文明使者”的号召，加强我司出租汽车的管理，争创出租汽车品牌，提

2019年轧胶车间考核办法 为更好地体现多劳多得奖勤罚懒节能降耗爱岗敬业精神，充分发挥员工的改革创新奋力拼搏攻坚克难的积极性，根据车间具体情况制定本办法。 一、 胶号计件工资（单位：kg 另：腻子球10元/个）

公司级指标绩效考核办法 一、基本要求 （一）公司级指标是指“公司2023年度整体绩效指标及责任体系表”中明确的指标，包含盈利能力、成本控制、生产经营、资金管理、安全环保、设备管理、专业管理“比学赶帮超”、约束性指标等八大类指标。

大河湾学校值周教师工作职责及考核办法 为了进一步推进学校精细化管理，创建文明、和谐、有序的校园，营造人人参于学生管理的氛围，增强全体教职工的主人翁意识和责任感。使值周教师的工作更加扎实有效，更好的为

  县级公立医院绩效考核办法（试行）   为加快推进县级公立医院综合改革，切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制，按照上级要求，结合我县实际情况，制定本办法。 一、考核对象

学校教师师德师风考核办法  一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等为依据，以爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表为核心。紧紧围

法院信息工作考核办法 　　为进一步规范和完善我院的信息考评制度，畅通信息报送渠道，切实提高我院信息质量，准确及时地为领导决策提供帮助，服务审判工作，根据院《岗位目标及考核实施办法》，经研究，对我院X

XX市安全生产工作考核办法 第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、

初中教职工年度考核办法 　　为了客观、公正的评价教职工一学年来的政治思想、业务水平、工作态度和工作成效，激励教职工在各自岗位上作出更大的成绩，为学校在教职工岗位聘用、职务晋升和聘任以及实施奖惩等方面

 公司质量管理考核办法 1、 目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作

医德医风奖惩考核办法   为了进一步加强我院的医德医风和行风建设，树立医院及医务人员的良好形象，规范全院职工在履行职责过程中的行为，更加有效地防范各类医疗缺陷及纠纷发生，根据上级相关部门的文件精神，结合我院实际，制定本办法。

某镇溪流保洁考核办法 为进一步加强溪流长效管理，认真做好溪流日常保洁工作，为创建生态镇建设营造良好的水环境。根据有关精神，结合某区实施“最清洁城乡”工程，经镇政府同意，制定我镇2023—2025年度溪流保洁考核办法。

2007年质检部考核办法（草案） 质检部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标

●排序奖考核说明：A、 排序奖考核及发放标准组内人数第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名第九名2110%90%　　　　　　　3115%100%85%　　　　　　4120%100%80%　　　　　5125%110%

  （社区）干部绩效考核办法   　　为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村（社区）干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥干部工作积极性、

XX乡村干部管理考核办法 为进一步加强农村基层组织建设和村干部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，提高工作效率，完成好各项工作任务，增强我乡农村基层组织的凝

技术部员工考核办法（草案） 一、适用范围 公司技术部全体员工； 二、考核种类 技术部员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核； 三、月度考核 1、考核内容： （1）新产品研制： 考核内容为月度

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。

中移铁通阿拉善盟分公司备品备件管理规章制度一、目的为了规范库存备品备件管理，提高库房空间利用率，使备品备件存放安全有序、养护科学合理，保证出入库备品备件的质量合格、数量准确、质量完好，及时为装维工作服务，从而达到提高通用备品备件的利用率，合理控制库存，降本增效的目的，特制订本规定。二、 范围适用于全部库房备品备件管理 三、内容1.备品备件入库，库房责任人应认真清点所要入库的备品备件的

车站班组建设考核办法 车站班组建设考核办法   为深化班组建设，促进班组管理，结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。 一、 考核项目及标准 1、台帐记录 （1）小家台帐记录不规范、不及时一项次扣班组10元；