第四节开放条件下的经济调整政策
东南亚国家爆发金融危机，外资大量抽逃，这些国家汇率大幅度贬值，人民币实际汇率升值。（中国汇率政策：单一的、有管理的浮动汇率制） 人民币实际汇率升值后，中国出口品竞争力下降，进口品竞争力上升，会导致净出
2009-03-04
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P12 P64 XX集团发展战略项目建议书
务进行战略重组，使其重新获得增长动力某集团现有核心业务战略调整目标低中高低中高行业吸引力企业相对竞争力业务2业务7业务1目标区域资料来源: 大通智汇分析业务6业务8业务5业务4业务39china-beijing-zs-group
2010-01-17
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P51 城市经济，城市规划和房地产市场
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2010-04-05
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P51 城市经济，城市规划和房地产市场讲义
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2011-12-01
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P51 城市经济规划和房地产市场
1. 城市经济，城市规划 和房地产市场柏兰芝 北京大学中国经济研究中心 2. 一、导论 I. 金融业和房地产的关系—中国脉络 II.认识不动产 III. 房地产市场概况 3. 不动产市场 不动产是一个市场博弈:
2012-08-03
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
诺亚舟管理咨询公司自2001年起，同专注于电信与金融领域的国际著名咨询公司－－奥美创新集团结成战略合作伙伴关系, 共同组建了一个专注于市场营销的咨询团队, 专门为我们的客户提供市场营销战略咨询, 致力于客户市场竞争力的提升 奥美创新公司的总部设在悉尼
2010-09-14
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P58 山西电信市场调研与业务规划咨询项目
，同专注于电信与金融领域的国际著名咨询公司－－奥美创新集团结成战略合作伙伴关系, 共同组建了一个专注于市场营销的咨询团队, 专门为我们的客户提供市场营销战略咨询, 致力于客户市场竞争力的提升 奥美创新公司的总部设在悉尼
2009-04-07
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P74 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325
场中，品质竞争突出，其中住宅配套商业是零售物业市场发展的重点；重庆市重大项目的陆续开业，大大刺激了各商圈的快速形成；广州商铺市场新开的几个大型商场开始对外招租，使商铺供应量增加商铺租金水平走势各异商铺
2009-04-15
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
高端市场定位 现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
高端市场定位 现在的主要竞争对手之一 分公司运作模式 5. 行业基准分析概述海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义, 有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管
2009-11-23
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P28 罗兰贝格五矿组织结构调整框架
组织结构调整框架建议PEK-4303-04965-02-I 2. 在组织结构模块中，罗兰•贝格就五矿总公司整体组织框架、总部各管理部门的主要职能设置以及公司激励机制原则提出建议组织结构模块的主要目标适应总公司发展战略的要求，为五矿总公司设计整体的组织框架
2012-11-20
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P13 成功企业的组织设计及特点
培训公共关系 统一标识 品牌保护融资 资金调拨法律事务信息平台建设及维护税收咨询不动产租赁 办公室管理各合资企业…SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 3. 飞利浦组织结构评价：飞利浦在中
2011-11-18
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P51 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理（02年中文ppt 50页）
“战略规划”已经坚定地成为德隆“战略管理体系”、“核心竞争力”和“企业文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看，2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的，具体表现在： （1）各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰
2009-10-23
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P51 战略规划管理
“战略规划”已经坚定地成为德隆“战略管理体系”、“核心竞争力”和“企业文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看，2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的，具体表现在： （1）各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰
2009-03-25
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P51 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)
“战略规划”已经坚定地成为德隆“战略管理体系”、“核心竞争力”和“企业文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看，2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的，具体表现在： （1）各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰
2009-03-03
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P51 德隆的战略规划
“战略规划”已经坚定地成为德隆“战略管理体系”、“核心竞争力”和“企业文化”最重要、最有活力、最有前瞻性和战略意义的组成部分 客观地看，2000年四家SBU的战略规划所起到的实际效果是非凡的看得见的，具体表现在： （1）各SBU的发展战略、目标、业务组合越来越清晰
2009-10-18
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P33 管理会计：框架与创新ppt
外交家 危机管理 消防队长Fortune价值创造Operation运营支持资源整合 战略投资家 金融理财 金融专家 财税筹划 政策专家资源保障 银行家 分析支持 数据分析师 运营优化 价值工程师01 5.
2019-02-24
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P133 主营业务发展战略设计
润较低水泵部业务构成水泵部销售差价构成 9. 业务优先性评价工具：行业吸引力—企业竞争力矩阵大小市场吸引力弱强竞争力重点扶持集中最好的资产设备 保证业务单元的销售 优化人员配置获取回报避免过多的追加投资
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
润较低水泵部业务构成水泵部销售差价构成 9. 业务优先性评价工具：行业吸引力—企业竞争力矩阵大小市场吸引力弱强竞争力重点扶持集中最好的资产设备 保证业务单元的销售 优化人员配置获取回报避免过多的追加投资
2012-04-18
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P60 凤凰卫视策划推广案
凰 卫 视 广 告 管 理 中 心P. 1鳳 凰 衛 視 2. *广告管理中心媒介研究室 业务介绍 3. *媒介研究室职责 凤凰卫视整体介绍 收视周报 广告监播月度报告 读者调查（CNRS）报告 资讯周报
2011-01-12
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