资产定价学
1. 资产定价学周洛华 著 上海财经大学出版社1返回目录 2. 第一章 资产定价导论 第二章 金融市场 第三章 市场定价 第四章 武断定价 第五章 确定性条件下的资产定价 第六章 不确定性条件下的资产定价
2012-11-12
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P123 P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
间接销售与服务2 18. *而不同行业的集团客户对不同应用方案也各有侧重行业行业类 信息服务生产制造金融/保险批发/零售/贸易交通运输农林牧渔公用事业旅游/娱乐/媒体食品/饮料/烟草电子/通讯/IT科教
2010-09-20
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P125 67战略管理
上架"： 即将管理能力、技术水平明显不够的人员，推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此，技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员，往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营
2010-04-09
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P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
上架"： 即将管理能力、技术水平明显不够的人员，推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此，技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员，往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营
2012-04-10
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P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
上架"： 即将管理能力、技术水平明显不够的人员，推上实施新战略的重要岗位。不仅经营管理者如此，技术研究、产品开发、市场营销、财务管理、信息管理等重要部门的业务人员，往往也是"赶鸭子上架"有了正确的经营
2011-09-06
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P76 品牌策划与管理ppt
HEC商学院IMBA《 Management of Change》课程教授 教授级管理咨询师 世界银行国际金融公司培训师 访问学者 荷兰代尔夫特技术大学 美国华盛顿大学商学院 3. 《品牌策划与管理》课程目标认知品牌管理要素和流程
2019-02-14
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P150 阿里巴巴动力销售培训
1. 动力销售训练 ——第一天 迈捷信息 提升企业核心竞争力 2. 三天课程的主要内容成功销售人员应具备的知识 成功的自我介绍以及产品呈现方法 电话约访的战略战术 陌生拜访的设计 拜访前准备及拜访目标与策略
2009-09-20
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P150 阿里巴巴动力销售培训-225页
1. 动力销售训练 ——第一天 迈捷信息 提升企业核心竞争力本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询q
2012-04-23
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
9. 战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法 组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱: 组织架构不能配合企业战略的实施，难以整合提 升资源 业务流程松散: 业务部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共
2009-02-21
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P67 企业培训体系
可竞争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于员工的知识更新减少内部管理成本，提高管理效率提高企业竞争力稳定职工队伍，使企业的发展和个人发展相结合知识更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
可竞争性 5. 现代企业培训的重要作用有利于员工的知识更新减少内部管理成本，提高管理效率提高企业竞争力稳定职工队伍，使企业的发展和个人发展相结合知识更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有
2010-01-07
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道
2011-11-18
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道
2009-07-01
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道
2010-12-01
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P82 国际物流报告
物流成本/进出口金额4 6. 一、建立数学模型框架（假设）进出口的变化可以由许多因素的变化所驱动，本模型只是研究物流成本以及关税变化等因素对进出口的影响。对于其他的驱动因素，在具体访谈中对其的影响的重要程度进行
2009-02-23
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P82 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告（6.27稿）
物流成本/进出口金额4 6. 一、建立数学模型框架（假设）进出口的变化可以由许多因素的变化所驱动，本模型只是研究物流成本以及关税变化等因素对进出口的影响。对于其他的驱动因素，在具体访谈中对其的影响的重要程度进行
2010-01-16
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P57 电子商务及发展趋势--电子商务的功能和交易过程
利用电子邮件、电子数据交换、文件传输、传真、电视会议、远程计算机联网所能实现的全部功能（市场营销、金融结算、商品销售、商务谈判等） 全球电子商务工作组：是用电子通讯作为手段的经济活动，人们可以对带有经
2010-04-12
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
1. 直线职能制最大问题是部门之间协调困难，为完成特定任务形成跨部门团队—临时矩阵式组织旨在强化各中心间的关联技术筛选产品开发生产销售技术开发部科技信息部市场部采购部生产技术部任务技术可行性 市场可能性开发节奏VS
2012-09-15
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P49 健力宝公关策划方案
19 2. 目录（一）舆论环境具体内容1.1 正面意见 1.2 负面声音 1.3 舆论风向标问题研究２.1 界定事件 ２.２ 分析问题 ２.３ 明确问题公关目标３.1 战略目标 ３.２ 渠道目标
2011-12-03
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