基于战略的薪酬体系设计
*薪资满意度 对目前薪资的看法公司性质 不错，我非常满意还行，我满意太少，与我的付出相差太大我比较满意一般，不太满意总计 国有企业 0.79% 11.39% 27.38% 4.42% 56.02%
2010-08-26
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P53 P75 安达信绩效管理体系评估
算绩效管理体系与预算的关系在公司中，预算与绩效管理都有不同的层次相对应 预算是财务类关键绩效考核指标的基础，预算数据是公司各部门的比较标竿 公司和部门通过绩效考核指标落实责任，并及时反映行动计划和预算的执行情况，预算的调整影响绩效计划和关键绩效指标目标值的修正
2009-02-05
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P75 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训
算绩效管理体系与预算的关系在公司中，预算与绩效管理都有不同的层次相对应 预算是财务类关键绩效考核指标的基础，预算数据是公司各部门的比较标竿 公司和部门通过绩效考核指标落实责任，并及时反映行动计划和预算的执行情况，预算的调整影响绩效计划和关键绩效指标目标值的修正
2012-07-22
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P74 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划
拟订方案 评价方案 选择方案 拟订派生计划 编制预算运筹学方法 滚动计划方法 目标规划预算方法国外研究综述 3. 一、计 划 概 述计划与计划工作 计划工作的性质 计划工作的任务 计划分类 计划构成 4
2018-11-30
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P15 咨询师常用的模型
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2009-11-24
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P15 012咨询师基本培训
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2009-12-15
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P15 麦肯锡：物流咨询师培训讲义
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2010-09-12
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P15 物流咨询师培训
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2012-11-26
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P15 011咨询师常用的模型
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2010-08-03
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P15 物流咨询师培训讲义
进行分析，易于了解客户的需求，可以在短时间内确定项目的方向性。促销各种行业的Business System研究开发采 购制 造物 流Marketing销 售服 务商品开发Marketing制定 Pricing承
2010-09-19
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
他强调，要用新经济、新业态、新动能的蓬勃力量，推动传统产业、尤其是实体经济更好适应经济转型，从而提高竞争力，更好满足人民群众不断提升的消费需求。 2017年4月18日，李克强在一次座谈会上指出，推动经济结构转型升级必须加快新旧动能转换。
2019-07-01
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P29 第10章国际收支的自动调节机制
A、各国的货币供给是由黄金或以黄金做保证的纸币组成；B、各国要用本国货币界定黄金的官方价格，并以此价格买入或卖出黄金；C、各成员国允许黄金的自由进出口。 在上述三个条件下，一国的货币供给直接与国际收支挂钩，国际收支盈余的国家
2011-04-04
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P44 城市发展战略管理
（一）城市发展战略的含义 战略一词，原本是一个军事术语。古汉语中的战略，是指战争的方略或用兵的谋略，是基于对战争全局的研究、分析、判断而做出的驾驭整个军事态势、指导战争取得胜利的谋划和决策。 孙子兵法云“兵者，诡道也”，实际上就是这个意思。
2012-11-10
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
间的一整套关系。” ※简单说来，公司治理就是对公司经营管理活动进行有效的组织、指挥和协调，确保公司各相关利益人组织有效、制衡有度、协作有序的机制与制度安排。 4. 一、基本理论与观点（为何治理）“兄弟同心，其利断金”
2019-04-29
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
*培训需求分析与年度培训规划*为什么越来越多的企业关注培训随着一些地位稳固企业的衰落，许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降，以及对组织再造和转型的要求，人们对组织学习的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要
2010-10-05
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P39 房地产投融资方法及风险管理
房地产投资决策一项商业行为的目标可能往往包括： 使股东的财富人长远来说达到最大 短期的财务目标，比如现金流的要求 或者非金融性质的目标，例如 友好工作环境，机会均等的雇佣政策 困难的时期留住高素质的雇员 拥有最高质量的地产
2012-01-24
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P96 安达信--战略培训教材
总论－企业管理基本框架及主要元素企业管理以经营战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划市场渗透现在产品开发将来目前将来目前客户多样化
2009-02-14
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P96 安达信战略培训教材
总论－企业管理基本框架及主要元素企业管理以经营战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划市场渗透现在产品开发将来目前将来目前客户多样化
2012-10-22
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P96 企业战略培训（AA）
总论－企业管理基本框架及主要元素企业管理以经营战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划市场渗透现在产品开发将来目前将来目前客户多样化
2011-08-04
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P96 安达信战略培训教材only for ror
总论－企业管理基本框架及主要元素企业管理以经营战略为先导 寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向 确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划市场渗透现在产品开发将来目前将来目前客户多样化
2012-10-05
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