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P57 力？如何根据新的内外部环境制定策略实现进一步发展？XX集团长远的战略定位是什么？ 根据企业的核心竞争力，应进入哪些新的业务领域，进入这些新领域的策略是什么XX集团现有的财务资源是否足以支持实现未来的发展战略？
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P24 公司流程的现状从根本上建立起全面提升员工创新能力和工作责任心的激励机制，提高员工工作积极性，使公司整体绩效得到提升，并增强企业的市场竞争力。 建立了工作流程和组织架构，就需要有有效的管理手段来保证其运行质量，那就是绩效考核管理体系的优化
P127 深度营销的基本战略步骤整合有限的资源,深化与营销链各成员的关系，提 升客户关系价值，构建企业运营的营销价值链。把握竞争的关键环节，加强营销链整体响应能力， 为客户提供增值服务，不断强化链条各环节的优 化和管理，提高营销效
P55 4. 采购的重要性 采购的资金量大 满足制造产品需求 采购的战略角色 5. 表4-1 影响利润的因素比较表 现状 销售额 +17% 价格 +5% 工资 —50% 企管费 —20% 采购成本 —8% 销售额
P55 4. 采购的重要性 采购的资金量大 满足制造产品需求 采购的战略角色 5. 表4-1 影响利润的因素比较表 现状 销售额 +17% 价格 +5% 工资 —50% 企管费 —20% 采购成本 —8% 销售额
P150 第三章 开普化工经营战略 ………………………………………………(70) 第一节 国内外基础化工行业态势研究 ………………………………………………(71) 第二节 开普化工的三种选择 ………………………………………………(94)
P30 (海量营销管理培训资料下载) 12. 五、政府地产政策的变化 1、 中央银行以银发[2001]195号文发布《关于规范住房金融业务的通知》，明确规定住房开发贷款对象应为具备房地产开发资质，信用等级较高的房地产开发企业，贷款应
P87 步骤一： 明确目标步骤二： 制定计划步骤三： 收集信息步骤四： 分析信息步骤五： 提出结论界定问题和商定研究目标是开展市调工作的第 一步,问问自己,你处在什么样的市场？你想从 市调中得到什么?对问题的界定既不能太宽
P150 与亚运村、望京等早期居住区相比，朝青板块目前的配套设施还不太成熟，但随着今后房地产项目的开发建设、居住人口的大幅度增长、各楼盘配套设施的逐步完善，都将极大带动这个区域的商业及配套发展。 如：华堂商场、易初莲花、东方基业汽车
P66 空部件及机载设备修理能力，生产任务主要是完成上级机关指派的各型歼击机、强击机的大修任务。为了增强竞争力和筹措资金，五七二零厂还大力发展民用产品经营业务。 近几年来，工厂两个文明建设长足发展，其中物质文
P95 报（杜邦公司） 寻求战略联盟，以引导市场潮流，并成为首选的供 应商（松下自行车公司和松下） 不断研究客户需求和欲望(迪斯尼;索尼) 公司的营销战略性计划建立起忠诚的客户群，并集 中精力留住客户(沃尔玛)
P58 管理变得难凑效 3. 为什么 中国酒店产业是朝阳产业、夕阳回报？回答二：缺乏战略管理思维能力 对市场、产业、金融、政策、商机、危机不敏感 对经营环境的变化反应迟钝 知识结构老化，信息量很小 眼界不开阔，思路狭窄
P20 城镇化速率>产业化速率经济结构升级中等收入陷阱经济的周期性伴随着历史的车轮美国、日本 服务业成为经济的主要驱动力。健康、旅游、金融的发展成为发达国家的标志拉美、西班牙 水生火热之中的万恶资本主义 7. 30年代的美国，90年代的
P26 市场营销 财务管理 建设效果 3. 专 业 建 设 现 状 ——问题 专业名称过于笼统财经管理： 财政、金融、税收、价格、财务、会计、经济、管理…… 4. 专业方向过于单一九江财经高等专科学校: 会计电算化
P45 就是在何时并以何种方式来利用这些咨询人员”。 2. 管理咨询定义咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。针对有关的管理问
P44 就是在何时并以何种方式来利用这些咨询人员”。 2. 管理咨询定义咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。针对有关的管理问
P44 就是在何时并以何种方式来利用这些咨询人员”。 2. 管理咨询定义咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。针对有关的管理问
P67 Mercer Human Resource Consulting 项目背景江苏省交通科学研究院有限公司前身为江苏省交通科学研究院，是具有二十五年历史，科技实力雄厚，在国内领先的大型交通科研企业： 主要从事道路