【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归综合行政室；有价单证的管理及发放、回销职能划归财务部财务管理室 在文秘宣传室增设总经理秘书岗 强化固定资产管理，尤其是电脑资产管理
2011-01-19
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P53 P137 人力资源管理（北大）
企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 人力资源管理的基本职能获取：解决人力资源的从无到有问题 整合：解决人力资源的从外到内问题
2010-03-18
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P73 人力资源概述
档案来管理；人事部门仅是一个“办手续”的部门，是个琐碎次要的部门；工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等。 28. section2人力资源管理该阶段，人力资源管理强调以“工作”为核心
2012-09-11
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P73 25-人力资源概述（布衣公子作品）2012.11.27版@teliss
档案来管理；人事部门仅是一个“办手续”的部门，是个琐碎次要的部门；工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等。 28. section2人力资源管理该阶段，人力资源管理强调以“工作”为核心
2012-05-02
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P74 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿
，共整理访谈记录6卷，约220万字。针对中国电信集团公司、北京电信及21个省级电信公司，代表性抽样发放了10009份企业文化诊断调查问卷，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02 %。 8.
2009-01-04
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P74 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿
，共整理访谈记录6卷，约220万字。针对中国电信集团公司、北京电信及21个省级电信公司，代表性抽样发放了10009份企业文化诊断调查问卷，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02 %。 8.
2009-09-26
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P20 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料
相伴一路 二运营安全质量运行情况内业资料规范保存逐级签订安全包保责任状简蒲公司细化制定33项安全养护类管理制度 7. (一)安全管理： 1.建立健全安全管理养护体系：一是公司成立了以主管领导为组长的安全生产
2020-02-28
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P15 第一讲：组织行为学
表兄的葬礼。这位员工说，由于她与这个表兄的特殊家庭关系，她必须参加葬礼。在没有得到允许的情况下，她离职两天。当她回来时，主管扣罚了她一天的工资。其他部门的同事听到这件事，认为这个处罚是不公平的。于是工
2011-10-22
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
3、“有效功”。蔬菜-162003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 18. 企业管理人员调查1、离职多样化； 2、培养内部为主，形式多样； 3、财务型向客户型转变。蔬菜-172003.09.14此资料来自
2012-02-05
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P8 第四章工作设计与再设计
组织生命周期个人因素： 家庭因素 经济问题 个性特点体验到的压力个体差异生理症状 生产效率低 缺勤 离职心理症状 焦虑 情绪低落 工作满意度减低生理症状 头疼 高血压 心脏病工作压力潜在来源 8. 工作设计－－缓解压力的工作再设计
2012-08-15
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P14 P46 生产技术准备方案工作大项
1从技术部领取图样、技术准备及各类设计、工艺通知单等采购文件。 1.2建立采购文件资料收发台帐，将采购文件资料发放供。 1.3督促供方建立本公司采购文件资料收发台帐，并加强管理。 http://www.原链接已经失效或不安全
2012-11-01
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P49 最新《忠诚胜于能力（升级版）》讲义-邱庆剑-49页
从企业文化、管理制度和中高层参与三个方面着力。 忠诚机制与企业文化、管理制度和中高层参与是互为因果和互动的关系。同时，企业文化、管理制度和中高层参与又相互影响和促进。 忠诚 机制 管理制度 完善 企业文化
2012-04-15
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
不为。 市场部： 优势：有上级的支持平台为后盾是最大的优势 劣势：从经验、判断、思维、审视等多方面离职业销售经理人尚有一定的距离。 建议：少私寡欲、绝利弃巧，为公司做出更大的贡献！ 24. 关于人力评估和人力评价
2012-09-19
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P40 护理纠纷案例分析及防范措施ppt
医嘱办事，却仍然要求担责任，显然对护理人员要求太严了。 17. 三、常见护理失误案例事实上，医院管理制度中之所以要作出这样的规定，就是要护理人员严格把好治疗施行这最后一关。医生的医嘱是写在病历上或处方
2019-12-21
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
建立健全整g个集团的会计核算体系，统一会计核算政策 监督指导下属公司财务制度的建立，完善集团财务管理制度 加强集团资金管理，提高资金运作效率 加强集团资产管理，提高资产运作效率 负责公司税务筹划，实现合法纳税。
2011-09-20
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P104 现代绩效管理实务操练
5. 课程目标1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势 6. 1、绩效管理概论1.1 绩效管理的含义 1.2 绩效考核的含义 1
2012-01-06
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
新华信案例：行政总监考核流程整理备案对报告打分整理备案对报告打分管理制度结构设计报告行政总监人力资源部总经理信息来源人力资源战略规划报告管理制度结构设计报告培训工作报告质检工作报告整理备案对报告打分培训工
2010-09-19
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P91 【课件】绩效管理.-91页
绩效评估制度设计要点 4. **绩效评估的意义与目的 5. **绩效评估的意义与目的员工调迁、晋升、离职重要标准 员工报酬与地位决定的依据 组织对员工的评估反馈 决定培训对象,促进人才开发、合理利用 重新制定工作计划
2012-07-07
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P50 学校食品安全与营养健康管理规定解读课件ppt
险防控体系建设。第二章 管理体制第七条 教育部门应当指导和督促学校建立健全食品安全与营养健康相关管理制度，将学校食品安全与营养健康管理工作作为学校落实安全风险防控职责、推进健康教育的重要内容，加强评价
2019-04-10
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