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 【课件】薪酬设计讲议

%3%8%8%1%9%年薪的65%作为基本工资发放,即月薪 = (年薪A × 65%)/12 年薪的35%作为年度绩效考核,按目标完成的实际状况按等级发放 30. Slides-* 薪酬系统只是人力资源管理战略的一个重要工具

2011-04-18    20605    0
P60

 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快,错失处理的最佳时机,处理成本的提升也造成公司的利润降低,员工处理不好也会丧失自信,容易引起离职的问题; 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低; 员工没有学习方向,容易使优异的人才流失等。有观

2020-03-13    1076    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快,错失处理的最佳时机,处理成本的提升也造成公司的利润降低,员工处理不好也会丧失自信,容易引起离职的问题; 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低; 员工没有学习方向,容易使优异的人才流失等。有观

2009-08-22    10418    0
P24

 中国科大--绩效与评估方法3

协助客户建立公平竞争的工资结构5 6. 递交的工作成果为期一天的人力资源管理工作与企业战略之间关系的研讨会 客户现有的人力资源管理制度的分析报告和建议 人力资源建议的实施计划 协助客户制定的为企业发展战略服务的未来的人力资源规划

2010-02-08    14740    0
P30

 中高层管理人员绩效管理说明会

*科学、合理制定计划,是绩效管理取得成功的基础。绩效管理循环评估结果适用: 员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训组织目标分解绩效计划: 活动:与下属一起确定 任务、考核标准、权重 时间:任务开始前绩效实施:

2009-06-16    3266    0
P98

 压力情绪与时间管理

1. 压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20535    0
P34

 长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页

培训的组织范围(五个层次:个人、部门、组织、行业、公共) 培训时间 培训地点 培训方式、方法:集中与分散、在职与离职等 培训讲师 培训考评方式:笔试(开、闭卷)、面试、操作 23. 培训实施——常见培训方式讲授法:

2012-10-10    10783    0
P48

 企业薪酬战略与管理

与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?如何建立分层分类的薪酬管理制度?不同类型员工的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点? 薪酬的决定要素有哪些(市场、绩效、职务价值、素质与能力)

2011-12-05    22290    0
P40

 新员工培训-综合版

迟到早退; 第三章 公司制度14 15. 差旅政策 外派政策 员工收入保密制度 人员离职流程 休息休假和考勤管理制度 公司相关政策:第三章 公司制度15 16. 第四章 环境健康与安全美国联合技术公司/OTIS电梯公司:

2010-08-02    19949    0
P30

 工程项目沟通

4.通过各种工作检查,特别是工程成果的检查验收进行沟通。 5.其它沟通方法,如指挥系统、建议制度、申诉和请求程序、申诉制度、离职交谈。 return 23. 三、非正式沟通 (一)非正式沟通的形式 非正式沟通是通过项目中的非正

2012-07-20    13316    0
P62

 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT

ResultsOKR的发展让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度。 “所谓目标管理,就是管理目标,也是依据目标进行的管理” --德鲁克目标管理Management

2019-12-27    2080    0
P36

 以平衡记分卡推动绩效管理

建立一套有效的衡量和管理制度及反馈系统以使公司不断改善,达到公司的目标 16. 绩效管理的目的(续)行政性目的 ——用绩效管理的信息作为公司行政上的一些决定: 薪酬管理 转岗、离职 嘉奖 员工升迁 发现人才

2010-06-19    11397    0
P59

 绩效考核3

划 6. *1.制定计划 考评目的的确定 考评的安排 7. *考评的目的为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 组织对员工的绩效考评的反馈 对员工和团队对组织的贡献进行评价 为员工的薪酬决策提供依据 对招聘选择和工作分配的决策进行评估

2011-12-25    9341    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?如何建立分层分类的薪酬管理制度?不同类型员工的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点? 薪酬的决定要素有哪些(市场、绩效、职务价值、素质与能力)

2009-07-18    8902    0
P140

 北大人力资源总监班素质模型培训

*频繁跳槽者 1、对于你还没有找到的新职位,你有什么要求呢? 了解他对未来职位的设想,更能有效判断他离职的真正原因。 2、这几年来,你的工作目标有了哪些变化? 应聘者从每次跳槽中都学到了什么?判断是什么驱使他来应聘这个岗位?

2010-05-26    28802    0
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 第六章:劳动关系

劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系? 用人单位的生产资料(资本)与

2010-01-25    14268    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读课件

形(修订草案第七十四条)、地域回避情形(修订草案第七十五条)、责令辞职规定(修订草案第八十七条)、离职后从业限制规定(修订草案第一百零七条)等增加了同时,依据治安管理处罚法和公务员管理实践需要,修订草

2019-03-25    3482    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

形(修订草案第七十四条)、地域回避情形(修订草案第七十五条)、责令辞职规定(修订草案第八十七条)、离职后从业限制规定(修订草案第一百零七条)等增加了同时,依据治安管理处罚法和公务员管理实践需要,修订草

2019-03-19    2963    0
P51

 环境管理体系培训ppt

《信息交流记录表》 30. 运行控制废弃物管理制度 污水、废气、噪声控制管理制度 化学品管理制度 节约用水、用电管理方法 办公空调管理规定 办公用品管理制度 员工食堂管理办法 环境保护设施管理规定 基建环保消防管理规定

2020-09-11    1244    0
P51

 环境管理体系培训ppt课件

《信息交流记录表》 30. 运行控制废弃物管理制度 污水、废气、噪声控制管理制度 化学品管理制度 节约用水、用电管理方法 办公空调管理规定 办公用品管理制度 员工食堂管理办法 环境保护设施管理规定 基建环保消防管理规定

2020-09-24    1424    0
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